以精神文明建設(shè)為助力，推動企事業(yè)單位的健康發(fā)展

杜振霞

【摘要】近年來伴隨著經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長，企事業(yè)單位精神文明建設(shè)存在的諸多問題日益凸顯，例如不少企事業(yè)單位只是追求精神文明建設(shè)榮譽(yù)單位的稱號，沒有構(gòu)建合理而有效的精神文明建設(shè)機(jī)制；精神文明建設(shè)方法依舊停留在文字材料如報紙和文件傳閱、宣傳欄公告的階段，僅僅依靠理論知識的宣傳與傳播，難以引發(fā)受眾的共鳴等。新形勢下，如何能夠通過加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作為企事業(yè)單位的健康發(fā)展提供保障，是一個需要研究的現(xiàn)實課題。

【關(guān)鍵詞】企事業(yè)單位 精神文明建設(shè) 對策

自黨的十八大以來，精神文明建設(shè)就成為新時期社會主義建設(shè)事業(yè)的重要內(nèi)容。在此種背景下，企事業(yè)單位必須緊跟黨的步伐，以精神文明建設(shè)為助力來貫徹落實可持續(xù)發(fā)展理念，為物質(zhì)文明建設(shè)提供精神支持、道德保障和智力支持。

一、企事業(yè)單位加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要性

首先，精神文明建設(shè)有助于調(diào)節(jié)企事業(yè)單位員工的利益或人際關(guān)系，對員工的心理或情緒進(jìn)行調(diào)適，從而達(dá)到化解單位內(nèi)部矛盾，建立單位內(nèi)部和諧人際關(guān)系的目的。精神文明建設(shè)的這一功能可以促進(jìn)企事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，在單位內(nèi)部形成正確的輿論導(dǎo)向，提高員工的各項綜合素質(zhì)，引導(dǎo)他們形成正確的世界觀、價值觀和人生觀，最終實現(xiàn)和諧工作環(huán)境的構(gòu)建。

其次，通過借助一些懲罰性措施或者是一些行為規(guī)范（例如營造氣氛、樹立楷模），精神文明建設(shè)能夠激發(fā)企事業(yè)單位員工的創(chuàng)造力、積極性和主人翁意識，使員工積極投入到企事業(yè)單位各項工作中，為促進(jìn)企事業(yè)單位的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神支撐。

最后，企事業(yè)單位員工在社會上具有較大的影響力（例如大型企業(yè)的各項舉動經(jīng)常成為人們茶余飯后的談資），他們的一舉一動關(guān)系著眾多人對事物的基本認(rèn)知與評價，更關(guān)系著人們思想價值觀的重要轉(zhuǎn)變。這意味著，企事業(yè)單位的精神文明建設(shè)具有“明星效應(yīng)”，對構(gòu)建積極良好的社會風(fēng)氣具有非常重要的引導(dǎo)作用。

二、新形勢下企事業(yè)單位強(qiáng)化精神文明建設(shè)的對策

（1）幫助全體員工形成全面且科學(xué)的認(rèn)知。針對現(xiàn)階段企事業(yè)單位員工對精神文明建設(shè)的核心內(nèi)涵、角色地位及重要意義等認(rèn)識不全面的問題，應(yīng)在單位內(nèi)部做好宣傳教育，令全體員工明白精神文明建設(shè)是優(yōu)化單位建設(shè)，實現(xiàn)健康發(fā)展的根本途徑。需要注意的是，在實踐工作中應(yīng)分層級、分步驟、全方位的幫助全體員工掃除思想障礙，強(qiáng)化員工開展精神文明建設(shè)的責(zé)任感：企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)摒棄傳統(tǒng)“注重效益、忽視精神文明建設(shè)，注重物質(zhì)力量、輕視精神動力”的不良傾向，將精神文明建設(shè)作為影響單位生存發(fā)展的重要事件實施；員工應(yīng)摒棄無關(guān)緊要、無用性以及無需求的錯誤觀念，科學(xué)明確精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)關(guān)系，明白同物質(zhì)一樣，精神文明建設(shè)是一項對自身與單位發(fā)展都極為有利的工作，進(jìn)而樹立主人翁意識，積極參與實踐工作并實現(xiàn)優(yōu)化提升。

（2）大力推進(jìn)企事業(yè)單位文化建設(shè)。企事業(yè)單位員工如果缺乏良好的文化建設(shè)，就不會有良好的職業(yè)道德、人格魅力和作風(fēng)形象，更談不上企事業(yè)單位的發(fā)展壯大。新時期企事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)文化建設(shè)，培養(yǎng)知識型、創(chuàng)新型的員工隊伍，從員工做人的本職做起，不斷提高員工的自身素質(zhì)和能力，引導(dǎo)員工摒棄不良行為，形成良好的單位作風(fēng)和精神風(fēng)貌。具體工作包括：加強(qiáng)思想政治教育工作，堅定員工的價值觀念和理想信念；不斷完善文化體育設(shè)施，提高員工文化建設(shè)硬件水平；通過開展豐富多彩的文體活動，豐富員工精神文化生活；注重職業(yè)道德教育，提升員工道德素質(zhì)和修養(yǎng)；開展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作，加強(qiáng)員工團(tuán)隊的綜合能力和職業(yè)技能素質(zhì)；提升員工的文化建設(shè)，以促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展。

（3）成效要以全體員工滿不滿意為檢驗尺度。精神文明建設(shè)的最終效果體現(xiàn)在企事業(yè)單位員工的工作態(tài)度、實際能力、為人處世之中，體現(xiàn)在企事業(yè)單位的精神面貌、風(fēng)氣、和諧程度、完成任務(wù)的能力等方面。員工評價這桿秤，能準(zhǔn)確稱出開展精神文明建設(shè)的“斤兩、分量”，因此要將員工滿不滿意作為檢驗精神文明建設(shè)成效的重要尺度。要把精神文明建設(shè)的要求轉(zhuǎn)化為具體的、可操作的日常行為細(xì)則，科學(xué)合理地搭建員工評價平臺，用可量化的指標(biāo)反映員工對精神文明建設(shè)效果的滿意程度，避免過去只憑檢查者感覺或查閱政治筆記本的方法來判斷精神文明建設(shè)效果的弊端。深入踐行群眾路線，堅持問需于民、問計于民、問政于民，增強(qiáng)企事業(yè)單位精神文明建設(shè)的自覺性、主動性和有效性，從而將企事業(yè)單位的精神文明建設(shè)提高到新高度、新水平。

（4）構(gòu)建長效的精神文明建設(shè)體制。企事業(yè)單位精神文明建設(shè)是一項長期且艱巨的工程，需要建立長效的精神文明建設(shè)體制，將具體的精神文明建設(shè)落在實際工作過程當(dāng)中去，加強(qiáng)全員對精神文明建設(shè)的理解與重視，必要時可采取實行精神文明評比考核制度，以達(dá)到潛移默化傳遞精神文明內(nèi)涵的目的。在構(gòu)建長效精神文明體制的過程中，企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者既要結(jié)合現(xiàn)有理論以及實例參考，又要從企事業(yè)及員工兩個角度考慮進(jìn)行體制建設(shè)方案的確定，在不斷總結(jié)與思考中完善精神文明建設(shè)體制，從而使企事業(yè)單位日后的發(fā)展更為規(guī)范化和科學(xué)化。

（5）加強(qiáng)全體員工的思想道德建設(shè)。加強(qiáng)思想道德建設(shè)是企事業(yè)單位精神文明建設(shè)的重要組成部分，有利于推動企業(yè)精神文明建設(shè)的進(jìn)程，具體可以從如下兩個方面入手：一方面，在企事業(yè)單位內(nèi)部積極開展道德模范評比活動，為員工樹立榜樣。企事業(yè)單位要制定科學(xué)合理的評判標(biāo)準(zhǔn)，在評比道德模范時保障全體員工都擁有投票權(quán)，在投票結(jié)束后要公開唱票，保障評比活動的公正性；另一方面，積極開展志愿服務(wù)活動和學(xué)習(xí)雷鋒的活動，提高員工的服務(wù)意識，使員工以飽滿的精神面貌迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)然，在開展這些服務(wù)活動時，一定要選擇合適的形式，并保障被服務(wù)方能夠收到實際的幫助，只有這樣才能使員工在幫助他人的過程中獲得精神上的滿足，進(jìn)而樹立良好的單位形象。

三、結(jié)語

精神文明建設(shè)是新時期企事業(yè)單位形成巨大合力并保持活力的重要原因，是全體員工共同遵循的價值觀和行為準(zhǔn)則，也是單位寶貴的無形資產(chǎn)。企事業(yè)單位的健康發(fā)展離不開精神文明建設(shè)，因此企事業(yè)單位要根據(jù)自身特點，積極探索進(jìn)行精神文明建設(shè)的途徑，不斷激發(fā)員工的工作積極性，提高整體競爭力和向心力，實現(xiàn)單位和員工個人的共同發(fā)展。

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