脫貧攻堅(jiān)是一場(chǎng)全國(guó)性的攻堅(jiān)戰(zhàn)，持久戰(zhàn)，這一場(chǎng)戰(zhàn)役，關(guān)系著“十三五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，關(guān)系著全面小康社會(huì)的建成。山陽(yáng)縣農(nóng)業(yè)局包抓的法官鎮(zhèn)兩岔口村是2016年整村推出的脫貧摘帽示范村，時(shí)間緊，任務(wù)重，駐村工作隊(duì)和包扶干部發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，全面追趕超越，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作思路清晰，產(chǎn)業(yè)成效顯著。立足兩岔口村實(shí)際，確定了長(zhǎng)抓茶葉核桃，短抓種養(yǎng)勞務(wù)的工作思路，制定了“1251”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，即發(fā)展茶葉1000畝，核桃2000畝，養(yǎng)蜂500箱，散養(yǎng)雞10000只，并且通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)了貧困戶產(chǎn)業(yè)全覆蓋和“1251”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。目前，兩岔口村山上茶葉，山下核桃，地里藥材，田間蜜蜂的立體生態(tài)農(nóng)業(yè)格局已初步形成。

創(chuàng)新扶貧模式，收益實(shí)現(xiàn)多元化。依托智源公司，香玲核桃合作社，富眾養(yǎng)蜂合作社，開(kāi)展“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)流轉(zhuǎn)土地和發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的模式形成“一地生三金”，即土地流轉(zhuǎn)得租金，基地就業(yè)得酬金，產(chǎn)品銷售得現(xiàn)金，群眾受益實(shí)現(xiàn)多元化。

突出新型經(jīng)營(yíng)主體，輻射帶動(dòng)作用明顯。新建設(shè)村集體經(jīng)濟(jì)茶葉加工廠1個(gè)，組建農(nóng)民專業(yè)合作社4個(gè)。其中兩岔口村茶葉專業(yè)合作社帶動(dòng)62戶貧困戶發(fā)展茶葉238畝，香玲核桃合作社帶動(dòng)12戶貧困戶種植核桃230畝，寶萱生態(tài)養(yǎng)殖合作社帶動(dòng)33戶貧困戶發(fā)展散養(yǎng)土雞5600只、野雞3000只，富眾養(yǎng)蜂合作社帶動(dòng)28戶貧困戶養(yǎng)殖中華蜂350箱。通過(guò)合作社帶動(dòng)，貧困戶參與，形成利益連接體，貧困戶的產(chǎn)品由合作社統(tǒng)一收購(gòu)加工、對(duì)外銷售，解決了貧困戶的茶葉、核桃、蜂蜜、土雞等產(chǎn)品銷售問(wèn)題。智源食品有限公司在本村流轉(zhuǎn)土地1061畝，采取“核桃+林下套種油牡丹+矮化經(jīng)濟(jì)作物+蜜蜂養(yǎng)殖”的立體農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，建成高標(biāo)準(zhǔn)核桃基地1000畝。核桃、油牡丹收益歸公司，土地租金、田間勞務(wù)收入、經(jīng)濟(jì)作物、 蜜蜂養(yǎng)殖收益歸貧困戶。貧困戶每畝地每年可增加租金收入420元，林下套種經(jīng)濟(jì)作物（秋冬套種地膜洋芋，春夏套種花生），每畝收益800元，每畝核桃基地田間管理勞務(wù)收300-500元，按照這種模式，貧困戶每畝地每年可增加收入1700元左右。

發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，村容村貌煥然一新。發(fā)揮村支部堡壘作用，抓黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)促脫貧，強(qiáng)化服務(wù)保障，大力改善村容村貌和貧困戶居住條件，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施民居改造75戶，美化亮化院落120戶，栽植綠化苗木1萬(wàn)株，改廁改圈120戶，新修跨河大橋1座。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，兩岔口村面貌煥然一新，群眾幸福感倍增。

通過(guò)政府主導(dǎo)，部門配合，群眾參與，兩岔口村容村貌得到有效改善，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，群眾生活水平進(jìn)一步提高，貧困戶人均純收入超過(guò)3015元，實(shí)現(xiàn)了整村推進(jìn)，脫貧摘帽目標(biāo)。