新形勢下如何發(fā)揮企業(yè)政工人員的作用之我見

詹琳琳

摘要：我國正處于市場經(jīng)濟轉型階段，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，對企業(yè)各項工作均提出了挑戰(zhàn)。政工人員作為企業(yè)職工的一部分，是企業(yè)政工工作的核心。面對新形勢，政工人員在思想政治工作的職責和使命也發(fā)生了根本性變化。如何更好地發(fā)揮政工人員積極作用，促進企業(yè)健康發(fā)展成為企業(yè)現(xiàn)代化建設急需解決的問題。文章從政工工作對企業(yè)發(fā)展的影響入手，并對如何發(fā)揮企業(yè)政工人員作用進行了分析和研究，旨在為我國企業(yè)健康發(fā)展提供一些建議。

關鍵詞：新形勢；企業(yè)；政工人員；作用發(fā)揮

一、政工工作對企業(yè)發(fā)展的影響分析

針對企業(yè)來說，做好政工工作，能夠引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，且能夠為企業(yè)文化建設奠定堅實的基礎。開展政工工作，能夠真正從職工角度思考問題，解決職工在工作中、生活中面臨的各類問題，解決職工后顧之憂，激發(fā)職工在工作中的創(chuàng)造力和潛能，從而為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出更多貢獻。另外，企業(yè)政工工作隨著時代的發(fā)展而發(fā)生變化，在此影響下的企業(yè)文化，更具時代性特點，能夠為職工帶來更多新知識、新理念，從而促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、新形勢下發(fā)揮企業(yè)政工人員作用

（一）發(fā)揮組織和引導作用

一方面，組織作用。我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，創(chuàng)新成為當今社會發(fā)展的主流理念，只有不斷的創(chuàng)新，賦予組織、產品等方面更多新鮮元素，才能夠不斷滿足市場發(fā)展需求，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此企業(yè)要想獲取長足發(fā)展，首先要構建學習型組織，將企業(yè)所有成員都吸引到學習浪潮當中非常必要。只有學習新知識，才能夠突破現(xiàn)有技術，創(chuàng)新更多新事物。但是，當前企業(yè)學習資料、內容收集難度較大，且缺少集體學習的便利條件，不僅無法更好地落實學習活動，極有可能適得其反，挫傷人員學習積極性。所以，政工人員應充分自身具備的組織作用，憑借自身得天獨厚的優(yōu)勢，發(fā)揮學習方面號召力，在員工對黨的尊重心理基礎之上，以身作則，在企業(yè)內部開展學習活動，并為員工提供更多學習資料，創(chuàng)建學習平臺，從而營造良好的學習氛圍。

另一方面，引導作用。領導作為企業(yè)各項工作開展的關鍵，其對于政工工作的認識直接影響政工人員思想、觀念。因此，在日常工作中，企業(yè)領導應加強對政工人員的引導，促使人員能夠正視自身工作及職責。就當前形勢來看，政工人員在專業(yè)學習方面具有較強的引導作用?；诖?，政工人員日常工作中，應加強對“三個代表”等重要思想、市場經(jīng)濟理論等內容的宣傳和普及，以此來指導企業(yè)職工開展工作。企業(yè)是黨組織建設的基層組織。所以在開展工作中，政工人員要將黨政思想作為依據(jù)，深入開展企業(yè)思政工作，促進思政工作朝著縱向發(fā)展，將新思想與員工血液有機整合到一起，明確黨政思想落腳點，從而更好地落實思想政治工作，發(fā)揮自身引導作用。

（二）發(fā)揮主力軍作用

政工人員是企業(yè)員工思想、觀念發(fā)展的領頭羊。因此應充分調動人員主力軍作用，促使其能夠引導員工樹立正確的人生觀、價值觀。詳細來說，首先，重視思政工作。當前，企業(yè)發(fā)展受到物質與精神文明的雙重影響。因此，為了避免企業(yè)員工產生消極思想，政工人員應加強思政工作，積極開展企業(yè)政工工作，全面、細致地落實工作。任何企業(yè)發(fā)展都不是一帆風順的，當企業(yè)遇到問題時，應使用有效的制度、規(guī)范，且發(fā)揮政工工作職能，幫助企業(yè)盡快找到突破口，解決問題，減少對企業(yè)持續(xù)發(fā)展產生的消極影響。不僅如此，政工人員還應加強對其他員工的溝通和交流，在企業(yè)內部宣傳企業(yè)文化、黨政理論，將這些內容內化到員工內心當中，促使員工在遇到問題時，能夠運用理論知識解決問題，提高工作有效性的同時，促進員工行為與思想保持協(xié)調。

其次，落實科學發(fā)展觀。企業(yè)政工人員在工作中，應充分自身敏銳的思維能力，堅持具體問題具體分析原則，對具體問題進行充分分析，采取靈活多變的方法解決各類困難。不僅如此，在實踐過程中，還能夠積累更多實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新政工工作方法，更好地應對復雜多變的外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。更為關鍵的是，新形勢下，企業(yè)政工人員要樹立正確的工作態(tài)度，保持良好的工作作風，從職工利益需求入手，讓員工能夠真正感受到來自企業(yè)對自身的關愛和認可，穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的智力基礎。

最后，創(chuàng)新工作方法。對于企業(yè)思政工作來說，應堅持物質與精神結合方法。具體來說，就精神方面來說，應堅持實事求是原則，深入到員工隊伍當中，透過現(xiàn)象看本質，了解和掌握職工當前面臨的各類困難。如幫助一些生活困難的員工，從心理層面上給予員工更多尊重和認可，促使員工能夠明確工作不僅僅是獲得工資報酬，而是實現(xiàn)自身價值的一種重要表現(xiàn)。新形勢下，基于馬斯洛需求層次論來看，精神鼓勵相比較物質激勵產生的積極作用更加明顯和突出；而針對物質層面而言，在現(xiàn)有基礎上適當提升物質文化水平，如繳納養(yǎng)老保險等，解決員工看病難等問題，從多個層面開展政工工作，進而為企業(yè)現(xiàn)代化改革提供更多支持。

（三）發(fā)揮帶動作用

政工工作與企業(yè)文化二者存在非常密切的聯(lián)系。要想發(fā)揮政工人員帶動作用，充分利用企業(yè)文化非常必要。在實踐中，企業(yè)需要明確自身文化定位，充分利用信息技術，廣泛收集相關數(shù)據(jù)信息，為各個部門工作的順利開展提供支持。不僅如此，政工人員還應加強對企業(yè)文化的宣傳，將文化植根于員工腦海當中，采取情感溝通等方式，增強員工對企業(yè)的認同感和忠誠度，從而為企業(yè)管理、經(jīng)營等工作良性運轉貢獻一份力量。當員工具有統(tǒng)一的目標，便會在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力，繼而提升企業(yè)核心競爭力。除此之外，制度作為企業(yè)文化建設的基礎和前提。面對企業(yè)所處新環(huán)境，應結合國家經(jīng)濟改革制度，構建現(xiàn)代化企業(yè)制度，為企業(yè)管理水平的提升提供制度依據(jù)，且能夠有效發(fā)揮企業(yè)遇到危機時的引導作用。而政工人員應在此過程中發(fā)揮保護功能，當企業(yè)在決策時，給予一定指導，確保企業(yè)制定的決策符合國家政治法律，構建具有中國特色的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)。

三、結束語

綜上所述，在實踐中，采取多元措施，最大限度上調動政工人員積極性，促使政工人員在企業(yè)中發(fā)揮組織、引導及帶頭作用，協(xié)調企業(yè)各項工作。此外，還應堅持時代原則，不斷創(chuàng)新政工工作方式和方法，開拓更多積極作用，引導企業(yè)在黨和領導下，由量的發(fā)展實現(xiàn)質的飛躍，從而促使企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中能夠貢獻更多力量。

參考文獻：

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