張莉??

【摘要】經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動了相關(guān)建設(shè)工程的發(fā)展，伴隨著人們生活水平的提高，社會對于工程建設(shè)的要求越來越高，在目前這種局勢下，該文針對建筑工程的造價問題進(jìn)行一系列剖析，找到其中存在的不足，以解決現(xiàn)實中的不足，促進(jìn)企業(yè)建筑工程整體成本的優(yōu)化，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力水平，確保整個施工過程的順利開展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價；影響原因；工程質(zhì)量監(jiān)督；方案設(shè)計；具體措施

Analysis on Cost Control Measures of Construction Engineering

Zhang Li

（Xinyang City Construction Engineering Cost Consulting Co.， LtdXinyangHenan464000）

【Abstract】Economic development， led to the development of related construction projects， along with the improvement of people's living standards， social construction requirements for the increasingly high， in the current situation， the text of the construction project for the cost of a series of analysis ， To find the shortcomings in order to solve the shortcomings in reality， to promote the overall cost of building enterprises to optimize and enhance the level of comprehensive competitiveness of enterprises to ensure the smooth development of the entire construction process.

【Key words】Construction cost；Cause of impact；Project quality supervision；Program design；Concrete measures

1. 前言

在工程項目管理的過程中，工程質(zhì)量、工期以及成本是其三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在具體施工過程中，只有保證工期與工程質(zhì)量順利開展，才能確保企業(yè)成本的最大程度降低。企業(yè)才能獲得更多的利潤，增強(qiáng)自身的競爭力，但是由于受施工過程中管理水平、技術(shù)條件、政府政策等的影響，企業(yè)的工程項目管理的運(yùn)行并不樂觀，這就需要我們針對具體情況，進(jìn)行合理分析，提升對工程造價內(nèi)涵的認(rèn)識，采取積極有效的措施降低工程成本，實現(xiàn)企業(yè)的綜合效益。

2. 關(guān)于建筑工程造價的內(nèi)涵

2.1關(guān)于建筑工程造價的概念。

工程造價也就是我們平常所說的工程建造價格，指的是建筑工程中的整體花費(fèi)情況，它包括了一系列費(fèi)用，比如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、用工費(fèi)用等，不僅是一次性的投資，也包括了工程建設(shè)施工中的臨時費(fèi)用。工程造價費(fèi)用一般有建材設(shè)備費(fèi)用、承包費(fèi)用、人員費(fèi)用、以及其他相關(guān)的臨時性費(fèi)用，它一般由兩個環(huán)節(jié)組成，分別是建材與設(shè)備的購置費(fèi)用以及建筑安裝的工程費(fèi)用。在現(xiàn)實生活中建材與設(shè)備的價格變動比較大，施工單位在施工前，需要做好一系列準(zhǔn)備，對建材設(shè)備等進(jìn)行大致的估計，避免在施工過程中對設(shè)備材料的臨時購買，最大限度的降低工程的不必要成本，實現(xiàn)企業(yè)的綜合效益。

2.2建筑工程造價的系列特征。

在實際施工中，由于建筑工程造價的數(shù)值比較大，涉及的范圍比較廣，工期較長，工程花費(fèi)大，有必要采取有效科學(xué)的方式進(jìn)行管理；與此同時，建筑工程造價容易受到內(nèi)外因素影響，它容易受使用功能，空間分割，建設(shè)規(guī)模以及建造技術(shù)的影響，建筑工程造價之間存在著一系列差異，即使是同樣的建筑在不同的管理策略下，其建筑工程的成本花費(fèi)也是不同的。針對這一特點(diǎn)，施工單位需要采取有效的措施進(jìn)行工程造價的管理。在實際建筑施工中，工程造價具有一系列不確定性，因為它的建筑工期是比較長的，影響工程造價的因素很多，包括建筑設(shè)備，人工價格的變化以及材料變動等，都會對工程造價造成影響。為此施工企業(yè)需要積極做好施工準(zhǔn)備工作，以最大程度降低價格變動對工程造價的影響。

3. 關(guān)于建筑工程造價影響因素的具體分析

3.1關(guān)于工程招標(biāo)對工程造價的影響。

在目前看來，建筑工程招標(biāo)投標(biāo)已經(jīng)是非常普遍的事情了，施工單位需要在投標(biāo)文件以及自身能力下，進(jìn)行合理標(biāo)底的規(guī)劃制定，以符合具體的現(xiàn)實情況。在具體的競標(biāo)過程中，企業(yè)之間的競爭是比較激烈的，出現(xiàn)了一系列惡意降低現(xiàn)象的發(fā)生，在這樣較低標(biāo)價的影響下，施工企業(yè)就不能保證工程的施工質(zhì)量，即使是施工質(zhì)量達(dá)到了建筑工程的要求，針對上文所述，工程造價過高的問題普遍存在，為了確保社會的綜合效益，需要采取措施，加以解決。

3.2關(guān)于工程設(shè)計方案對工程造價的影響。

在現(xiàn)實施工過程中，施工企業(yè)在競標(biāo)成功以及簽訂合同之后，就需要專業(yè)的設(shè)計人員進(jìn)行項目勘探與設(shè)計，為建筑工程施工提供合理可靠的設(shè)計方案。目前來說，我國建筑工程設(shè)計的深度與質(zhì)量是影響工程造價的主要環(huán)節(jié)，在一些中小城市中，由于相關(guān)設(shè)計人員自身較低的職業(yè)素質(zhì)，以至于其不能及時掌握新技術(shù)理論，從而導(dǎo)致設(shè)計方案的滯后性與技術(shù)漏洞問題，尤其其掌握的材料不夠，設(shè)計的深度與質(zhì)量都不高，施工過程中設(shè)計方案經(jīng)常更改，這就不利于企業(yè)建設(shè)減少成本，更是加大了建筑工程的整體造價。

3.3關(guān)于施工管理措施不當(dāng)對建筑工程造價的影響。

在實際施工管理中，工程造價的相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要對競標(biāo)環(huán)節(jié)、施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、以及其他工程環(huán)境進(jìn)行有效控制。施工階段的工期問題是影響工程造價管理和控制的重要環(huán)節(jié)。目前來說，我國建筑施工階段工程造價管理還面臨著許多問題，比如工程造價的管理意識不強(qiáng)，相關(guān)管理階層負(fù)責(zé)人對工程造價管理的重視程度，普遍不高，不能及時采取有效的手段來進(jìn)行工程整體環(huán)節(jié)的控制，不能形成良好的企業(yè)綜合效益的循環(huán)。在建設(shè)過程中，也出現(xiàn)了設(shè)備與材料浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。建材與設(shè)備的價格占據(jù)工程總成本的一半之上，只有加強(qiáng)對工程建材與設(shè)備的管理，工程的成本才可能最有效的降低，目前來說，施工現(xiàn)場材料與設(shè)備的浪費(fèi)比較嚴(yán)重，資源浪費(fèi)也比較嚴(yán)重后果，這不利于整個施工環(huán)節(jié)的效益優(yōu)化。

3.4關(guān)于工程結(jié)算階段對工程造價的影響。

在現(xiàn)實施工過程中，有許多施工企業(yè)忽視了工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價管理，這對企業(yè)運(yùn)行是非常不利的。工程結(jié)算階段需要對工程的整體花費(fèi)進(jìn)行編制，將編制的方案報給有關(guān)部門審批，及時對工程的索賠款進(jìn)行收取，以實現(xiàn)工程造價的全過程管理，但是由于相關(guān)的管理意識不高，工程結(jié)算階段的成本浪費(fèi)也是比較嚴(yán)重的。

4. 降低建筑工程造價的一系列措施

4.1優(yōu)化決策階段的造價控制。

隨著市場經(jīng)濟(jì)情況的日益劇烈，建筑單位競標(biāo)負(fù)責(zé)人需要提高對招標(biāo)文件的重要性認(rèn)識，比如進(jìn)行可行性分析、工程造價估計以及相應(yīng)的投資經(jīng)濟(jì)評價。在制定標(biāo)底的過程中需要結(jié)合自身的技術(shù)水平以及相關(guān)施工能力來進(jìn)行合理的標(biāo)底制定，有效避免標(biāo)底制定過低的情況，有利于維護(hù)自身的利益，在合同的簽訂過程中，合同管理人員需要對合同條款進(jìn)行積極的審閱，認(rèn)真估計承包合同的一系列價格。

4.2優(yōu)化設(shè)計階段的工程造價管理。

在日常生活中，設(shè)計方案是工程施工與工程結(jié)算的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，只有確定良好的設(shè)計方案才能避免施工過程中相關(guān)造價成本的提升，有利于節(jié)省施工資源，這就需要相關(guān)設(shè)計人員在工程標(biāo)底的情況下進(jìn)行施工方案的設(shè)計，盡量使用質(zhì)優(yōu)價廉的材料，積極接受新技術(shù)手段，以提高設(shè)計的質(zhì)量水平，與此同時，設(shè)計人員要加強(qiáng)彼此之間的交流，以方便選擇最有效的設(shè)計方案。

4.3優(yōu)化施工階段的工程造價管理。

在實際施工中，對于施工階段的掌控有利于工程造價管理和控制的優(yōu)化，施工人員要積極配合項目的相關(guān)人員與監(jiān)理相關(guān)人員積極做好工程造價的管理。項目的相關(guān)管理人員要積極制定工程材料與設(shè)備價格的動態(tài)管理庫，對設(shè)備與材料進(jìn)行動態(tài)的把握，比如在材料價格較低的時候進(jìn)行材料設(shè)備的采購等。材料設(shè)備的入庫，出庫都要受到嚴(yán)格的監(jiān)控。項目管理相關(guān)人員與監(jiān)理人員要實現(xiàn)施工人員的技能素質(zhì)培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)，避免施工人員對設(shè)備與資料的浪費(fèi)，只有在達(dá)到廢棄程度的情況下，才能對設(shè)備進(jìn)行處理，并且項目責(zé)任人員要做好每一個季度的工程花費(fèi)記錄，對工程花費(fèi)較多的環(huán)節(jié)進(jìn)行及時優(yōu)化。

4.4優(yōu)化工程結(jié)算階段的工程造價管理。

施工單位在施工作業(yè)完畢后，需要及時進(jìn)行工程花費(fèi)表格的編制，并且由相關(guān)單位進(jìn)行審批，對于工程的索賠款進(jìn)行及時收取，減少工程不必要的成本，促進(jìn)工程綜合效益的實現(xiàn)，項目管理人員以及監(jiān)理人員對國家政策，稅收政策與宏觀管理政策等進(jìn)行有效分析，采取最有效的方案進(jìn)行施工整體成本的降低，以提升企業(yè)的綜合效益。

5. 結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷開展，建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，社會對于建筑工程的要求越來越高。為了實現(xiàn)建筑工程的綜合效益，需要對施工過程中的工程造價進(jìn)行優(yōu)化管理，降低成本，以實現(xiàn)施工單位的綜合效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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[文章編號]1619-2737（2017）03-12-560