劉建軍　李紅兵

著力推進(jìn)企業(yè)重組、改革和技術(shù)創(chuàng)新，深入落實(shí)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，沉著應(yīng)對(duì)、積極進(jìn)取、砥礪奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

“十二五”期間，淮海集團(tuán)認(rèn)真貫徹中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司和山西省國(guó)防科工辦等上級(jí)機(jī)關(guān)的決策部署，著力推進(jìn)企業(yè)重組、改革和技術(shù)創(chuàng)新，深入落實(shí)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，沉著應(yīng)對(duì)、積極進(jìn)取、砥礪奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

發(fā)展質(zhì)量和市場(chǎng)開(kāi)拓取得新業(yè)績(jī)。多功能聯(lián)合吸污車先后在長(zhǎng)治市政府集中采購(gòu)和福州市排水管網(wǎng)中心招標(biāo)中中標(biāo)，并借助“山西品牌絲路行”活動(dòng)推廣到吉爾吉斯坦，擴(kuò)大了市場(chǎng)影響力。井下裝藥車市場(chǎng)推廣獲得成效，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。型材產(chǎn)品轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

在商業(yè)模式創(chuàng)新上，積極開(kāi)展資本運(yùn)作，探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，集團(tuán)所屬的惠豐職工醫(yī)院，與房產(chǎn)公司進(jìn)行合作，打造以老年業(yè)務(wù)為特色、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特色化醫(yī)院。

“十二五”期間，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入較“十一五”期間增加了38.6%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了26%，較好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng)。職工年人均工資年均增長(zhǎng)11.6%。

重點(diǎn)科研項(xiàng)目研制和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得新突破。產(chǎn)品領(lǐng)域，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目科研，拓建智能化產(chǎn)品平臺(tái)，科研數(shù)字化設(shè)計(jì)、全數(shù)字仿真和半實(shí)物仿真能力大幅提高。在國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目研制中，科技工作者頂風(fēng)冒雪、千里奔波，確保了該項(xiàng)目自主研發(fā)成功并通過(guò)定型，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

民品方面，特種車輛通過(guò)工信部科學(xué)技術(shù)成果鑒定，現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥車及破冰彈項(xiàng)目列為山西省重點(diǎn)軍民融合項(xiàng)目，其中現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥車項(xiàng)目獲得山西省軍民融合十大品牌榮譽(yù)。型材成功開(kāi)發(fā)“仿大理石”線條產(chǎn)品，創(chuàng)造了新的市場(chǎng)需求。國(guó)家863項(xiàng)目“紫外光一光刻電鑄成型（uv-LIGA）規(guī)模化制造技術(shù)”正式立項(xiàng)實(shí)施。

關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)方面，數(shù)字控制器設(shè)計(jì)、地磁姿態(tài)測(cè)量、抗高過(guò)載舵系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和驅(qū)動(dòng)控制、無(wú)線數(shù)據(jù)鏈、圖像自動(dòng)跟蹤等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得了積極進(jìn)展。

全集團(tuán)重點(diǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目獲國(guó)家及省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)17項(xiàng)，新增授權(quán)專利183項(xiàng)。特種車輛通過(guò)工信部14種科學(xué)技術(shù)成果鑒定，獲得有效專利16項(xiàng)，軟件著作權(quán)1項(xiàng)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng)；型材通過(guò)山西省科技成果鑒定1項(xiàng)，獲得有效專利12項(xiàng)。

工藝水平提升和核心能力建設(shè)取得新進(jìn)步。工藝改進(jìn)取得重要進(jìn)展，完成工藝改進(jìn)項(xiàng)目180項(xiàng)。工藝和管理、布局優(yōu)化取得重要成果，為部件大批量裝配調(diào)試打通了技術(shù)瓶頸。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品零件的工藝和裝配流程優(yōu)化，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，產(chǎn)品一次性交驗(yàn)合格率為100%。

核心能力建設(shè)方面，智能化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目獲得可行性研究批復(fù)。在建項(xiàng)目中，節(jié)能減排改造項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥成套設(shè)備科研產(chǎn)業(yè)化條件建設(shè)項(xiàng)目完成了竣工驗(yàn)收。軍民轉(zhuǎn)換能力建設(shè)項(xiàng)目、裝配生產(chǎn)線等安全技術(shù)改造項(xiàng)目所有批復(fù)建設(shè)內(nèi)容全部完成。MEMS基礎(chǔ)產(chǎn)品研發(fā)條件建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)線綜合技術(shù)改造項(xiàng)目按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)度完成建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施使集團(tuán)科研基礎(chǔ)條件、核心制造和綜合保障能力得到大幅提升。

深化改革取得新成效。2015年，集團(tuán)制定了“一企一策”全面深化改革方案，確立了“一個(gè)中心、二維擴(kuò)張、三供移交、四區(qū)規(guī)劃、五個(gè)推進(jìn)”的改革總體思路，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革。實(shí)施了第二批人力資源優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)了精兵簡(jiǎn)政全覆蓋。依據(jù)精干高效和扁平化管理原則，撤銷生產(chǎn)單位車間（工段）15個(gè)，撤銷班組42個(gè)。壓縮一般管理和輔助保障人數(shù)，核減各類崗位編制263個(gè)，全年凈減員237人。完善了“1+3”的市場(chǎng)化薪酬分配體系，制定了《能力績(jī)效薪酬管理辦法》、《計(jì)時(shí)計(jì)件薪酬管理辦法》，實(shí)現(xiàn)了薪酬政策向價(jià)值創(chuàng)造的傾斜。

惠豐特車公司“新三板”上市全面啟動(dòng)，與國(guó)電長(zhǎng)治供電公司簽訂了電力直供戰(zhàn)略合作協(xié)議，新建小區(qū)實(shí)施直供電，原有小區(qū)也將逐步改造實(shí)現(xiàn)電力直供。生產(chǎn)區(qū)工業(yè)用電進(jìn)入山西省電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易目錄，當(dāng)年節(jié)約電費(fèi)155萬(wàn)元。

“十二五”期間，淮海集團(tuán)減少職能部門4個(gè)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)37.3%。實(shí)施主輔分離，剝離供水、供暖、供電、保衛(wèi)、媒體、俱樂(lè)部等機(jī)構(gòu)，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自主核算。

2015年，集團(tuán)制定了“一企一策”全面深化改革方案，確立了“一個(gè)中心、二維擴(kuò)張、三供移交、四區(qū)規(guī)劃、五個(gè)推進(jìn)”的改革總體思路，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革。

精益管理和基礎(chǔ)管理再上新臺(tái)階。以精益管理助力效益提升，扎實(shí)推進(jìn)科研項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理，通過(guò)收縮戰(zhàn)線，將研發(fā)優(yōu)勢(shì)資源集中于重點(diǎn)項(xiàng)目。

加強(qiáng)人工成本動(dòng)態(tài)調(diào)整，加強(qiáng)勞動(dòng)用工的監(jiān)督管理。實(shí)施精品工程戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)過(guò)去發(fā)生的問(wèn)題實(shí)施預(yù)防管理，對(duì)癥下藥，產(chǎn)品系列生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制均有較大幅度的改善，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。深入開(kāi)展“雙六承諾”活動(dòng)，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題“雙歸零”。對(duì)大宗物資（含子公司）采購(gòu)實(shí)行了“集中管理+集中采購(gòu)”的運(yùn)行模式，2015年節(jié)約資金450萬(wàn)元。實(shí)施各類精益改善項(xiàng)目118項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值2803萬(wàn)元。緊抓內(nèi)控體系建設(shè)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步健全了內(nèi)控體系評(píng)價(jià)機(jī)制，推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，扎實(shí)開(kāi)展了審計(jì)工作，推進(jìn)依法治企，有效維護(hù)了企業(yè)正當(dāng)權(quán)益。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任，全面完成中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司、山西省下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)和任期目標(biāo)。

集團(tuán)精益管理推進(jìn)持續(xù)發(fā)力，精益管理工作逐步邁入中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司先進(jìn)行列，在2015年集團(tuán)公司精益管理檢查考核評(píng)價(jià)中，位列全集團(tuán)第7名。

人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源管理取得新成果。高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，大力弘揚(yáng)人才文化，確保了人才發(fā)展與軍民品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型同步推進(jìn)。

經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。組織開(kāi)展了中級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者第二、三批企業(yè)管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試認(rèn)證，本部中級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)現(xiàn)100%持證上崗；僅2015年就有25人次取得人力資源管理師、質(zhì)量師、注冊(cè)安全工程師等執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格證書(shū)。

專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升。以高層次、創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，2人被國(guó)務(wù)院授予“政府特殊津貼專家”，3人被評(píng)為“山西省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”；選拔確定一批總設(shè)計(jì)師后備人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)；啟動(dòng)了公司“青年英才”培養(yǎng)計(jì)劃，選派3名青年骨干前往南京理工大學(xué)訪問(wèn)學(xué)習(xí)，6名青年骨干參加了中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司“青苗班”和“春蕾班”培訓(xùn)，加快了青年科技人才的培養(yǎng)步伐。

專門技能人才隊(duì)伍的工藝技能水平有效提高。組織開(kāi)展了高層次技能人才培養(yǎng)工作，1名高技能人才獲批“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人入選“山西省政府津貼高級(jí)技師”，5人獲評(píng)“三晉技術(shù)能手”稱號(hào)，39人晉升為技師、高級(jí)技師；新增“山西省技能大師工作室”1個(gè)；2名一線職工入選集團(tuán)公司培訓(xùn)項(xiàng)目，赴德國(guó)學(xué)習(xí)；3名高技能人才在集團(tuán)公司“數(shù)控加工專項(xiàng)技能培訓(xùn)”班中登臺(tái)授課；加大“一專多能”的引導(dǎo)和培養(yǎng)力度，新增一批具備復(fù)合操作能力的多能工。

通過(guò)精兵簡(jiǎn)政，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能人員的結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，實(shí)現(xiàn)了管理轉(zhuǎn)型。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘，中級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者減少職數(shù)25個(gè)。引進(jìn)國(guó)家“千人計(jì)劃”專家1人，簽訂中國(guó)工程院“雙跨院士”1人，1人榮獲中華技能大獎(jiǎng)，2人被評(píng)為全國(guó)技術(shù)能手，新增國(guó)家級(jí)技能大師工作室2個(gè)，企業(yè)榮獲“國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)得到新加強(qiáng)。深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。持續(xù)查糾“四風(fēng)”，強(qiáng)化專項(xiàng)整治和監(jiān)督檢查。3個(gè)黨員創(chuàng)新工程案例入選中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司百個(gè)優(yōu)秀案例集，1個(gè)支部特色工作法受到中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司表彰?！跋騽趧?dòng)者致敬”先進(jìn)事跡講演報(bào)告會(huì)和紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年系列活動(dòng)精彩紛呈?！捌咭弧鼻昂?，組織優(yōu)秀黨員代表和新入黨人員到黃崖洞進(jìn)行集體宣誓，各基層黨組織也紛紛組織黨員和入黨積極分子到黃崖洞、劉伯承工廠舊址等地開(kāi)展紅色教育活動(dòng)。

“黃崖洞兵工廠舊址群”獲得“全國(guó)軍工文化教育基地”稱號(hào)，成為全國(guó)紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年系列活動(dòng)亮點(diǎn)。舉辦了“黃河大合唱”主題歌會(huì)，唱響主旋律，增添正能量。以“道德講堂”為載體，請(qǐng)老軍工講抗戰(zhàn)故事。組織專人歷時(shí)五個(gè)月奔赴京晉冀兩省一市，搶救性地采訪了30余位老軍工、老軍工遺孀以及老軍工的子女和軍工史料專家，攝制了片長(zhǎng)達(dá)100分鐘的大型系列電視紀(jì)錄片《回望太行——老軍工口述歷史》（信仰篇）（搖籃篇）（傳承篇），產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。

“十二五”期間，淮海集團(tuán)先后榮獲“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全國(guó)軍工文化建設(shè)示范單位”、“全國(guó)軍工文化教育基地”、“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”、“山西省思想政治工作優(yōu)秀單位”、“山西省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“山西省國(guó)防科技工業(yè)黨建責(zé)任制考核先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。