孫洛霞

摘 要：企業(yè)決策者可以根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理讓企業(yè)正常地經(jīng)營(yíng)運(yùn)行，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)需要面臨來自國(guó)內(nèi)和國(guó)外的多方面的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，只有獲得更多的市場(chǎng)份額才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自己的能力，這就要求，企業(yè)要有完善的財(cái)務(wù)管理方式，充分做好企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和管理，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。所以，企業(yè)戰(zhàn)略管理中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，制定良好的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù) 問題分析 管理措施

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用

財(cái)務(wù)管理一直是企業(yè)的重中之重，對(duì)于企業(yè)能否正常地運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展發(fā)揮著聚到的作用。目前我國(guó)很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都發(fā)揮著很大的作用，本文將其總結(jié)為三方面：

（一）資金管理

資金對(duì)于企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，如果將企業(yè)比喻為人體，那么資金就成為了人體中十分重要的血液。資金是企業(yè)得以正常運(yùn)行和周轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，所以，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中一項(xiàng)基礎(chǔ)工作就是做好資金的管理。資金的合理利用能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（二）成本控制

原材料價(jià)格的變動(dòng)、員工工資等都會(huì)影響到企業(yè)自身的利潤(rùn)，企業(yè)利潤(rùn)中成本是最大的影響因素。為了保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)管理人員需要科學(xué)地制定管理辦法，控制不合理支出，其中包括產(chǎn)品的成本、職工薪酬、培訓(xùn)費(fèi)用等，從而節(jié)省生產(chǎn)成本。

（三）管理監(jiān)督

科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制是企業(yè)各項(xiàng)制度得以落實(shí)、企業(yè)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保障，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督管理能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理方向的正確性。企業(yè)通過利用監(jiān)督體系能夠通過投入較少的資金獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，充分利用企業(yè)資金。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題分析

（一）會(huì)計(jì)信息失真

會(huì)計(jì)信息失真是當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理中較為嚴(yán)重的問題，會(huì)計(jì)信息失真導(dǎo)致財(cái)務(wù)無法直接準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的精益管狀況，導(dǎo)致企業(yè)無法制定發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)影響了企業(yè)管理者和監(jiān)管部門的工作。

（二）成本控制存在的問題

企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不但要保護(hù)消費(fèi)者的利益，同時(shí)還要提高自身的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，這就對(duì)成本控制工作有了更高的要求?，F(xiàn)如今很多企業(yè)缺乏高新技術(shù)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的成本支出，并且忽略了在銷售和運(yùn)輸中成本方面的管控，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)控制

在開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，需要制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施，從而保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理得以有效地開展和應(yīng)用。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的重要工作內(nèi)容，有助于企業(yè)提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)全面細(xì)致地分析管理對(duì)象、影響因素等，對(duì)資金的使用、保管、合同、采購(gòu)等整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程都進(jìn)行充分地考慮，盡量降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理措施，保證企業(yè)在未來經(jīng)營(yíng)中將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)盡量降低，并且在一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的情況下能夠得到及時(shí)有效地處理。

（二）注重現(xiàn)代信息技術(shù)的使用

現(xiàn)代信息科技的發(fā)展已經(jīng)帶領(lǐng)國(guó)民進(jìn)入到全心的信息社會(huì)，在社會(huì)中的每個(gè)角落都能夠看到信息技術(shù)的應(yīng)用，人們的工作和生活也因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)變得更加便捷。在企業(yè)管理中，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)能夠從很大程度上提高管理水平和效率。當(dāng)前很多企業(yè)已經(jīng)引入了如金蝶等現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息管理軟件，加大了信息的交流效率，提升了財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性。信息化管理方式已經(jīng)成為了未來財(cái)務(wù)管理的一個(gè)趨勢(shì)，所以在未來發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極做好信息化建設(shè)，推廣先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，最終實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，讓企業(yè)擁有更加精準(zhǔn)、快捷的財(cái)務(wù)管理方式。

四、結(jié)束語

財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說有著至關(guān)重要的作用，為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視。本文在說明財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用的基礎(chǔ)上，分析了當(dāng)前我國(guó)多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的一些問題，并且從企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制度制定等方面進(jìn)行了分析，希望本文的提出能夠?yàn)橄嚓P(guān)財(cái)務(wù)管理者和工作者提供一定的參考。

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