孫鵬

摘 要：在邁入21世紀(jì)之后，社會進入了大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)時代下人們的生活方式發(fā)生變化，各行各業(yè)均受到影響，其中在事業(yè)單位人力資源管理中，不僅人力資源管理觀念發(fā)生變革，并且人力資源管理模式發(fā)生戰(zhàn)略性變化，人力資源管理內(nèi)容得到完善，人力資源管理手段更是呈現(xiàn)出多樣性。鑒于此，本文主要從多個方面分析在大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位人力資源管理變革，為人力資源管理帶來指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 事業(yè)單位 人力資源管理 變革

在大數(shù)據(jù)時代中，其能量與價值推動了各產(chǎn)業(yè)行業(yè)的變化，尤其對事業(yè)單位的有序發(fā)展帶來了指導(dǎo)性幫助。在事業(yè)單位發(fā)展中，人力資源管理占據(jù)了重要地位，且逐漸成為了事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，在大數(shù)據(jù)時代，事業(yè)單位人力資源管理發(fā)生戰(zhàn)略性改變，不僅管理細(xì)節(jié)更加細(xì)化，且推動大數(shù)據(jù)觀念的形成，實現(xiàn)了事業(yè)單位人力資源管理的有效變革，因此積極探究大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位人力資源管理變革具有劃時代的重要意義。

一、大數(shù)據(jù)時代對事業(yè)單位人力資源管理的影響

在大數(shù)據(jù)時代，事業(yè)單位在發(fā)展中需要結(jié)合信息技術(shù)，將各項數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成可以應(yīng)用的數(shù)據(jù)，推動事業(yè)單位人力資源的優(yōu)化。在大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位人力資源管理面臨機遇與挑戰(zhàn)，從基本性質(zhì)分析，大數(shù)據(jù)的技術(shù)價值比較高，可以推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新變革，還可以實現(xiàn)事業(yè)單位管理模式的更新，對事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略決策具有推動作用，在事業(yè)單位的發(fā)展中應(yīng)用大數(shù)據(jù)對人力資源管理工作加以改革，且將數(shù)據(jù)作為人力資源管理的主導(dǎo)，能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位人力資源管理的數(shù)據(jù)化管理。

二、大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位人力資源管理存在的問題

（一）受到傳統(tǒng)管理模式的影響

在事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展中，因為受到多年工作的影響，其傳統(tǒng)管理模式與管理方法仍舊存在，這與大數(shù)據(jù)時代所提出的要求是背道而馳的，也無法真正在新時期將事業(yè)單位人力資源管理融入其中。另外在諸多事業(yè)單位中，傳統(tǒng)員工管理模式存在，人性化特點未得到全面發(fā)揮，無法形成以人為本的良好模式，這對事業(yè)單位的發(fā)展而言將起到阻礙作用。

（二）人力資源管理理念缺乏時代性

通過對大數(shù)據(jù)的解讀可以了解到大數(shù)據(jù)時代下事業(yè)單位發(fā)展面臨機遇與挑戰(zhàn)，且事業(yè)單位要想得到快速發(fā)展，那么則需要更新人力資源管理形式，創(chuàng)新管理模式。從事業(yè)單位的發(fā)展特點分析，需要積極轉(zhuǎn)變管理者理念，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理模式才能符合時代發(fā)展的要求。

三、大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位人力資源管理變革措施

（一）事業(yè)單位人力資源管理需推陳出新

從當(dāng)前的發(fā)展趨勢分析，事業(yè)單位人力資源管理機構(gòu)主要包括了6種，包括培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、招聘、福利薪酬等，這六種機構(gòu)形成了相輔相成的模式，其中在大數(shù)據(jù)時代中事業(yè)單位人力資源管理要想得到改善，則需要從這六種模式出發(fā)，不斷推陳出新。

（二）事業(yè)單位人力資源管理概念變革

在大數(shù)據(jù)時代中需要對事業(yè)單位人力資源管理觀念加以改革，并針對性的構(gòu)建大數(shù)據(jù)觀念，實現(xiàn)事業(yè)單位人力資源管理方法與模式的變革。第一是事業(yè)單位人力資源人員需要具備大數(shù)據(jù)觀念，不僅要具備戰(zhàn)略思維，并且還要具備比較靈活的思維模式。第二是事業(yè)單位人力資源管理中需要積極引進大數(shù)據(jù)管理方式，在事業(yè)單位的發(fā)展中，人力資源管理部門占據(jù)重要地位，尤其在近幾年的不斷發(fā)展下，事業(yè)單位人力資源部門所遇到的數(shù)據(jù)量越來越多，數(shù)據(jù)的類型也呈現(xiàn)出多樣性。

四、結(jié)束語

綜上所述，在社會的不斷發(fā)展下，大數(shù)據(jù)時代來臨，這一發(fā)展趨勢對事業(yè)單位人力資源造成影響，事業(yè)單位在發(fā)展中需要接受大數(shù)據(jù)所帶來的影響，并且還需要制定大數(shù)據(jù)人力資源管理平臺，加強對計算機技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)對人力資源信息的有效分類。除此之外，事業(yè)單位還需要對人力資源信息安全加以重視，積極構(gòu)建有效、完善的信息保護機制，不斷提高事業(yè)單位的有序發(fā)展，推動事業(yè)單位能夠在大數(shù)據(jù)時代下完成人力資源管理的有效變革。

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