新時代縣級報擴(kuò)大本土?xí)r評影響力的路徑探析

□ 蔣文潔

新時代縣級報擴(kuò)大本土?xí)r評影響力的路徑探析

□ 蔣文潔

打造時評陣地是紙媒樹立自身品牌、提升影響力的有效途徑，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時代，縣級報應(yīng)對此有更高的追求和更加積極的探索實踐。本文主要以《靖江日報》為例，探討新時代縣級報擴(kuò)大本土?xí)r評影響力的路徑，提出堅持“三貼近”、掌握好“度”、注重本土?xí)r評占比、培養(yǎng)時評人才、增強(qiáng)互動效應(yīng)等五點做法。

縣級報；時評；影響力

時評，即時事評論，以反應(yīng)迅疾、針砭時弊、洞幽燭微、引領(lǐng)輿論等特點受到廣大讀者歡迎。好的時評讓人感到醍醐灌頂，讀來大快人心。紙媒原創(chuàng)時評的質(zhì)量水平一定程度上反映了報紙的能力水平、影響程度，比如《人民日報》的時評向來獨領(lǐng)潮頭，《中國青年報》《南方都市報》時評版都具有品牌效應(yīng)。

當(dāng)下，在新媒體的圍攻下，很多縣級報積極探索尋求各種突圍之道。不管如何轉(zhuǎn)型，做好主業(yè)、辦好報紙是根本。發(fā)揮時評留客功效，是新時代縣級報提升競爭力的一條必由之路，縣級報應(yīng)對此有更高的追求和更加積極的探索實踐。

近年，江蘇地區(qū)的縣級報《靖江日報》以主報為龍頭，以靖江網(wǎng)、“掌上靖江”APP、靖江日報官方微博、微信、數(shù)字報、手機(jī)報、電子屏、閱報欄、城市文化雜志型讀物《眼界》、出版分社等媒體形態(tài)為依托，形成圖文音視一應(yīng)俱全的全媒體融合發(fā)展架構(gòu)，成為蘇中蘇北首家門類齊全的縣市報媒體集群?！毒附請蟆方?jīng)過兩輪改版，在本土?xí)r評欄目和版面設(shè)置、時評人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了一系列積極探索，將擴(kuò)大本土?xí)r評影響力、提升報紙競爭力作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。

一、“三貼近”是縣級報時評的生命線

如果一份報紙總是轉(zhuǎn)發(fā)別家報紙的聲音，評論內(nèi)容都是外地事，卻鮮有本土人發(fā)聲，較少關(guān)注本土事，必然難以親近本土讀者，久而久之必然造成讀者流失。

就閱讀心理而言，地域越接近，讀者的閱讀興趣越大。只有對發(fā)生在本土的新聞事件及時進(jìn)行由表及里的“透視”，表達(dá)獨特的觀點、見解，言人之所欲言、言人之所不敢言，才能引起本土讀者的共鳴。

新時代，信息傳播渠道多樣，傳播主體多元，縣級報唯有揚(yáng)己之長，深挖本土信息，堅持“三貼近”，才能鞏固和凸顯自身優(yōu)勢，守住和拓展宣傳陣地。貼近實際、貼近生活、貼近群眾，同樣是本土?xí)r評創(chuàng)作的原則?！毒附請蟆芬恢币詠硪浴半x您最近，與您最親”的定位服務(wù)本土讀者，將“三貼近”作為本土?xí)r評的生命線，致力于讓本土讀者看得“過癮”，成為本土讀者不可或缺的精神食糧。

二、掌握好“度”讓本土?xí)r評天地寬

曾經(jīng)，有時評編輯認(rèn)為，時評的指向性強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)傳播又迅捷，本土?xí)r評容易“惹事”，干脆不發(fā)最安全。這個想法未免片面。首先，就內(nèi)容而言，時評并不都是針砭時弊，也有鼓勁、褒揚(yáng)等評論；其次，就領(lǐng)域劃分，可以有時政評論、經(jīng)濟(jì)評論、社會雜談、財經(jīng)評論、體育評說等，時評題材廣泛。

即使是針砭時弊，只要掌握好“度”，也可以讓本土原創(chuàng)時評天地廣闊。時評作者應(yīng)牢記，時評不是“一言堂”而是要接受廣大讀者、網(wǎng)友的檢驗，過激的言語總是容易傷人，且無助于問題的解決，始終保持客觀理性評論、多提建設(shè)性意見，這樣寫成的時評作品就能避免不必要的麻煩，且具備一定的深度。

《靖江日報》緊緊把握“有度”這個原則，推出了一些具有警示意義、反響較好的原創(chuàng)時評。比如，報社記者在時評《普及急救知識決不能“走形式”》中提出，近年來，靖江越來越多的單位注重急救知識培訓(xùn)，但培訓(xùn)效果如何，卻難以衡量，建議急救知識普及在加大投入力度的同時，要尤其注重普及效果的考量，包括展開急救知識普及效果調(diào)查等，受到市有關(guān)部門的重視及采納。還有記者針對本地學(xué)校老師布置“親子作業(yè)”造成的問題，發(fā)表時評《別給家長強(qiáng)加親子作業(yè)的負(fù)擔(dān)》，引起各方關(guān)注。對于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域問題，《靖江日報》的編輯、記者更是注重思考分析，用時評進(jìn)行深入剖析。原創(chuàng)時評《“機(jī)器換人”并非一換了之》，直指靖江一些規(guī)模制造企業(yè)匆忙跟風(fēng)上馬智能設(shè)備，加快“機(jī)器換人”，結(jié)果有的卻因此徒生苦惱甚至大罵“投了昂貴的設(shè)備卻只能在那曬太陽”，分析問題的癥結(jié)主要包括企業(yè)管理層存在認(rèn)知誤區(qū)、企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理系統(tǒng)和管理水平、員工技能水平無法滿足自動化生產(chǎn)需要等，并請專業(yè)人士提出可操作性建議。此外，《對“零隱患”再質(zhì)疑，喚醒企業(yè)主體責(zé)任》等一篇篇經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域類本土原創(chuàng)時評因論據(jù)充分、說理到位、建言獻(xiàn)策，均起到了很好的指導(dǎo)作用。

三、嚴(yán)格把控本土?xí)r評的比重和質(zhì)量

報紙本土?xí)r評的創(chuàng)作如果“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，勢必收效不大，讓讀者覺得“沒有看頭”。改版后的《靖江日報》特地加大了“三貼近”的本土?xí)r評比重。

過去，《靖江日報》不定期發(fā)表評論員文章，在本土發(fā)生的部分新聞后面刊發(fā)編輯手記、記者手記；近年在此基礎(chǔ)上增加固定的時評欄目、時評版面，安排每周二、周五的A10版面為時評版。每期時評版上，除刊發(fā)國內(nèi)精彩時評外，還設(shè)置“容湖時評”“驥江茶坊”“讀報議事”等本土?xí)r評專欄，并通過考核、審核制度，確保本土?xí)r評的質(zhì)量。

《靖江日報》將每月發(fā)表一篇本土?xí)r評作為對每一位編輯、記者的月度考核內(nèi)容之一，按質(zhì)打分，形成爭創(chuàng)優(yōu)秀時評的鮮明導(dǎo)向，以此促進(jìn)編輯、記者提高思辨能力、時評功力。同時，為防止時評版編輯發(fā)人情稿，規(guī)定每期時評版面上本社作者的本土?xí)r評總篇數(shù)不超過三篇，每篇本土?xí)r評須版面編輯、值班主任、值班總編“三審”通過才能刊發(fā)，對無獨到觀點或觀點有問題、說理不到位、過時的評論一概不錄用，真正將時評版培育成報紙?zhí)嵘绊懥Φ妮浾撽嚨?。實踐證明，只要用心觀察、視角獨特、創(chuàng)新思維、磨練評論技巧，縣級報本土?xí)r評也會出彩出新?！毒附請蟆泛芏啾就?xí)r評獲讀者點贊，《以“等不得、慢不得”的使命感推進(jìn)各項工作》《“機(jī)器換人”，勞動者何去何從》《價格聽證不能一聽了之》等一篇篇時評作品在江蘇省縣市報、中國縣市報新聞評選中獲獎。

翻看江蘇省內(nèi)其他縣級報，創(chuàng)新、改版是主流，各報都為提升時評的影響力做出了積極的探索和實踐，時評欄目和版面各有特色，其中定期刊發(fā)的本土原創(chuàng)時評都是最“吸睛”的部分。一些縣級報的時評版面圖文并茂，自創(chuàng)漫畫，類似“畫中話”的短評引人閱讀。

四、引導(dǎo)優(yōu)秀讀者成為本土?xí)r評作者

時評版面僅僅靠一群編輯、記者的文章顯然是不夠的。本土?xí)r評，內(nèi)容根植于本土，更應(yīng)有一群本土作者。匯聚本土各行各業(yè)的優(yōu)秀讀者，傾聽各行各業(yè)的呼聲，才能真正彰顯縣級報服務(wù)本土讀者的初衷；壯大本土?xí)r評作者隊伍，推動原創(chuàng)時評優(yōu)秀作品的創(chuàng)作，才能不斷活躍縣級報時評版面，吸引越來越多的讀者。

《靖江日報》時評版專門設(shè)置“讀報議事”欄目，為讀者發(fā)表本土?xí)r評提供平臺，受到教師、機(jī)關(guān)工作人員等一群有時評創(chuàng)作興趣的讀者的關(guān)注。報社擇優(yōu)錄用來稿，優(yōu)稿優(yōu)酬，一些優(yōu)秀讀者成為“讀報議事”欄目的固定寫手。他們的時評作品如《避免春運(yùn)“囧途”要裝好“殺毒軟件”》《以“人才集群”催生“產(chǎn)業(yè)集群”》等令人耳目一新。《靖江日報》正在推動律師、市場監(jiān)管人員等專業(yè)領(lǐng)域的更多讀者加入本土?xí)r評創(chuàng)作隊伍。

時評的創(chuàng)作不易，時評作者除了需具備一定的文字功底外，還需要有見識、有知識、有責(zé)任感、理性公正，否則很可能會寫出讓內(nèi)行笑話、有失偏頗或人云亦云的文章。為此，《靖江日報》時評版編輯通過對每一次來稿進(jìn)行修改指導(dǎo)，或適時開展集中培訓(xùn)，對參與本土?xí)r評創(chuàng)作的讀者進(jìn)行輔導(dǎo)，提高這些讀者的時評創(chuàng)作能力，從而提升稿件錄用率，穩(wěn)定并擴(kuò)大時評創(chuàng)作隊伍。

五、多形式增強(qiáng)時評版的互動效應(yīng)

在分眾傳播時代，各類媒體都應(yīng)堅持“受眾本位”意識，追求互動效應(yīng)。針對報紙讀者的分化和老齡化趨勢，縣級報時評版面在報媒轉(zhuǎn)型的整體戰(zhàn)略布局下，應(yīng)積極探索互動新形式，增強(qiáng)讀者黏性，尤其要吸引年輕讀者。

除了開設(shè)類似“讀報有感”“我說”等為讀者而設(shè)的時評欄目外，還可以借鑒一些大報的做法。比如，建立網(wǎng)友評論QQ群、微信群，定期在群中拋出一個或多個本土熱門話題，引發(fā)網(wǎng)友評論，一般要求短評，隨后將網(wǎng)友的精彩評論刊登在報紙時評版面上。這類做法契合當(dāng)下網(wǎng)友的表達(dá)訴求，也能有效實現(xiàn)報網(wǎng)互動。因此，縣級報開展報網(wǎng)互動實踐，必須首先維護(hù)好網(wǎng)友評論QQ群、微信群，吸引越來越多優(yōu)秀網(wǎng)友的加入，從而達(dá)到良好的互動效果。

（作者單位：靖江日報社）