(西南財(cái)經(jīng)大學(xué),四川 成都 610000)
【摘要】盈余管理,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真,嚴(yán)重?fù)p害了投資者利益,破壞了資本市場的秩序。如今盈余管理已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的重點(diǎn)研究對(duì)象,有眾多學(xué)者對(duì)盈余管理進(jìn)行了研究,其內(nèi)容囊括了多方面,包括動(dòng)機(jī)、方式、經(jīng)濟(jì)后果和影響因素等,而本文主要是從高管更替的角度,從盈余管理與高管更替二者相互的影響,兩個(gè)方面對(duì)已有的研究成果進(jìn)行一個(gè)評(píng)述。
【關(guān)鍵詞】盈余管理;高管更替
一、盈余管理
盈余管理,不同學(xué)者有不同的見解。Paul M.Healy&James M.Wahlen認(rèn)為盈余管理即為“發(fā)生在管理當(dāng)局,運(yùn)用職業(yè)判斷編制財(cái)務(wù)報(bào)表和通過規(guī)劃交易以變更財(cái)務(wù)報(bào)告是,旨在誤導(dǎo)那些以公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的利益關(guān)系人的決策或影響那些以報(bào)告數(shù)字為基礎(chǔ)的契約的結(jié)果”。Johnson則認(rèn)為盈余管理是企業(yè)濫用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的行為活動(dòng)。我國魏明海則認(rèn)為盈余管理是企業(yè)管理當(dāng)局為了誤導(dǎo)其他會(huì)計(jì)信息是用戶者對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的理解或者影響那些基于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的契約的結(jié)果,編制財(cái)務(wù)報(bào)告和“構(gòu)造”交易事項(xiàng)以改變財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)做出判斷和會(huì)計(jì)選擇的過程。
二、高管更替影響盈余管理
盈余管理的動(dòng)機(jī)來自于各個(gè)方面,如債務(wù)契約、報(bào)酬計(jì)劃、資本市場動(dòng)因、企業(yè)自身物質(zhì)利益驅(qū)動(dòng)、企業(yè)管理者的政治動(dòng)因等等。此處主要討論高管更替如何影響盈余管理。
(一)不同來源的高管對(duì)于盈余管理的影響
從高管的繼任來源來看,分為內(nèi)部繼任和外部繼任,而繼任方式的不同所造成的影響也不同。一般來說,內(nèi)部繼任發(fā)生的盈余管理較少,因?yàn)槔^任高管和前人高管有共同的目的,都是為了讓公司的業(yè)績得到提升,他們中間的沖突較小,“洗大澡”的方式就會(huì)比較少的被繼任高管采用。相反的,如果是外部招聘繼任高管,其在公司內(nèi)部原本不存在利益相關(guān)體,會(huì)在剛進(jìn)公司的時(shí)候進(jìn)行盈余管理來體現(xiàn)自身的工作能力。
(二)高管更替的常規(guī)與否
從高管更替的正常與否來對(duì)盈余管理的影響來看,不同學(xué)者對(duì)此也持有不同的看法。薛永江研究發(fā)現(xiàn)CEO變更與上市公司盈余管理顯著正相關(guān)(即新上任CEO在上任初期既可能進(jìn)行正向盈余管理,也可能進(jìn)行負(fù)向盈余管理)。發(fā)現(xiàn)非正常CEO變更的上市公司的盈余管理要低于正常變更的上市公司,即CEO的非正常離任對(duì)于新任CEO的盈余管理行為具有一定的抑制作用。李增福,曾曉清基于應(yīng)計(jì)項(xiàng)目和真實(shí)活動(dòng)兩種盈余操控模式,以中國A股上市公司進(jìn)行考察,研究發(fā)現(xiàn)正常離職的高管在離職前會(huì)通過應(yīng)計(jì)項(xiàng)目和真實(shí)活動(dòng)來調(diào)增利潤,而非正常離職的高管在離職前主要通過真實(shí)活動(dòng)來調(diào)增利潤,從盈余管理的方式對(duì)前任高管對(duì)離任正常與否影響盈余管理進(jìn)行分析。
就高管更替的原因來講,朱紅軍研究了經(jīng)營業(yè)績?cè)诳毓晒蓶|變更與高級(jí)管理人員更換之間關(guān)系中的作用。不同經(jīng)營業(yè)績水平的公司在更換高管人員上有很大的差異,具體表現(xiàn)為經(jīng)營業(yè)績低劣的公司更容易更換高管人員。大股東的更換以及高管人員的更換并沒有根本上改變公司的經(jīng)營業(yè)績,僅給企業(yè)帶來了較為嚴(yán)重的盈余管理。文章的不足之處在于,忽略了高管更替當(dāng)年和后續(xù)時(shí)間段里盈余管理具體的方向問題。
(三)高管變更當(dāng)年及以后年份對(duì)盈余管理的影響
高管更替當(dāng)年和后續(xù)年份的盈余管理。Michael L.Moore研究發(fā)現(xiàn)新上任的CEO在上任當(dāng)年就有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)進(jìn)行負(fù)向的盈余管理,借此將經(jīng)營業(yè)績歸咎于前任CEO。但是不足之處在于,文中只是考慮了高管變更與應(yīng)計(jì)盈余管理的關(guān)系,而忽略了真實(shí)盈余管理。同樣的,在我國,王珺研究滬市A股上市公司的相關(guān)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)在CEO變更當(dāng)年,企業(yè)傾向于應(yīng)計(jì)項(xiàng)目的負(fù)向的盈余管理;變更后的1-2年,企業(yè)傾向于運(yùn)用應(yīng)計(jì)項(xiàng)目與真實(shí)活動(dòng)正向盈余管理,在Michael L.Moore的基礎(chǔ)上多了應(yīng)計(jì)盈余管理與真實(shí)盈余管理的區(qū)別研究,是在其基礎(chǔ)上的一種深化。Wells(2000)和Godfrey(2003)等同樣發(fā)現(xiàn)在高管更替的當(dāng)年,企業(yè)新任的高管會(huì)明顯地進(jìn)行負(fù)向的盈余管理。
三、盈余管理如何影響高管變更
有研究表明經(jīng)營業(yè)績低劣的公司容易發(fā)生控股權(quán)的轉(zhuǎn)移,而控股權(quán)的轉(zhuǎn)移將提高高級(jí)管理人員的更換的可能性。所以高管有足夠的動(dòng)機(jī)進(jìn)行盈余管理,粉飾業(yè)績,避免自身被迫離任。
Defond和Park研究發(fā)現(xiàn),管理層為了保全自身的職務(wù)會(huì)有足夠的動(dòng)機(jī)去對(duì)公司的進(jìn)行盈余管理,其方式是平滑盈余。當(dāng)期業(yè)績不好,但是預(yù)期未來業(yè)績比較好的時(shí)候,管理層會(huì)將未來期間的收益提前至本期確認(rèn);相反當(dāng)期業(yè)績好,預(yù)期未來的業(yè)績不好時(shí),管理層則有足夠的理由將本期的收益推遲至后期確認(rèn),最終達(dá)到平滑公司收益的目的,進(jìn)而防止自身被迫離職。
Dechow和Sloan對(duì)于即將離任的高管,他們通過減少研發(fā)費(fèi)用和廣告費(fèi)用等方式來提升利潤,以達(dá)到自身利益的最大化。Liu 和Lu指出,中國上市公司實(shí)施盈余管理的主要目的就是掩蓋“掏空”行為所帶來的盈余影響。
四、總結(jié)
綜上,高管更替與盈余管理二者相互影響。就高管更替而言,高管繼任當(dāng)年進(jìn)行顯著向下的盈余管理,而后進(jìn)行回轉(zhuǎn),以此彰顯自身的能力,但是若是繼任高管來源于內(nèi)部,這一現(xiàn)象會(huì)受到明顯的抑制。高管的非正常離任也會(huì)對(duì)繼任高管的盈余管理起到一定的抑制作用。離任高管在任職的最后幾年會(huì)通過減少研究和開發(fā)費(fèi)以提高公司當(dāng)期的利潤。然后,盈余管理對(duì)于高管更替的影響,公司的高管為了保住自身的職位,有動(dòng)機(jī)進(jìn)行盈余管理,或者是為了自身利益最大化而進(jìn)行盈余管理。
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作者簡介:蔣媛(1994-),女,重慶永川人,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)2016級(jí)在讀碩士,會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)。