加強(qiáng)市政工程施工管理的措施分析

楊中彬

摘 要：隨著城市建設(shè)的發(fā)展，市政工程項(xiàng)目日益增多，對于施工管理的要求也越來越高。文章對加強(qiáng)市政工程施工管理的重要性進(jìn)行了總結(jié)，對其具體應(yīng)該采取的有效措施進(jìn)行了分析，從而更好地確保市政工程項(xiàng)目能夠順利完成。

關(guān)鍵詞：市政公路 施工管理 措施

中圖分類號：U415.12 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）02（a）-0141-02

現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與物質(zhì)生活水平的提升，使現(xiàn)代化進(jìn)程的建設(shè)成為人們所關(guān)注的焦點(diǎn)，加之由于現(xiàn)代化建設(shè)離不開社會基礎(chǔ)設(shè)施的施工，而對其加強(qiáng)建設(shè)又必將會促使市政工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，同時伴之而來的市政工程的作業(yè)方法和組織構(gòu)造也必將產(chǎn)生改革，所以對提升我國市政行業(yè)的施工水平監(jiān)控管理有著至關(guān)重要的作用。施工階段包括許許多多項(xiàng)工作內(nèi)容，也橫跨了多個時間維度，從施工前期的準(zhǔn)備階段到施工階段，再到施工驗(yàn)收階段，每一個階段之間都緊密相關(guān)，而施工階段的細(xì)節(jié)問題往往又決定了市政工程的質(zhì)量高低，因此應(yīng)用必要的管理措施對施工階段的每一項(xiàng)具體工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理就顯得尤為重要?；诖嗽谑┕ぶ?，施工人員要將人力資源與物力資源充分利用，并把握好施工時間與建筑空間可利用的維度，以此調(diào)整好施工進(jìn)度，同時可根據(jù)現(xiàn)場施工環(huán)境與企業(yè)實(shí)際的資源情況，采取有效的方式進(jìn)行有針對性的施工，從而整體提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。此外與上文所述內(nèi)容相同，在市政工程施工中施工的各個階段容易出現(xiàn)各種各樣的問題，它既是市政施工項(xiàng)目工程管理的重要關(guān)注點(diǎn)，同時也是其進(jìn)行工程施工管理是否成功的決定因素，因此，對市政工程進(jìn)行施工管理方面的研究具有重要意義。

1 加強(qiáng)市政工程施工管理的重要性

（1）建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量可信度、競爭力以及企業(yè)的綜合水平都與其施工質(zhì)量的優(yōu)劣有關(guān)，施工單位通過采取科學(xué)有效的市政施工管理措施，不僅可以協(xié)調(diào)控制好施工人員的施工技術(shù)以及高效率機(jī)械設(shè)備之間的利用，還可以進(jìn)一步提高工程施工水平。

（2）由于現(xiàn)代科學(xué)的進(jìn)步，各種工程的新型材料、施工技術(shù)與施工器具隨之誕生，而市政工程施工所需的機(jī)械設(shè)備類型多種多樣，加之由于工程的建設(shè)環(huán)境與規(guī)模大小都各有不同，因此會從某一方面對市政工程企業(yè)提升施工管理水平提出更高的要求，并會使施工工序繁瑣與復(fù)雜化，從而對施工產(chǎn)生一定的不利影響。基于這一影響，施工單位可采取市政工程施工管理措施，通過對施工中所存在的設(shè)備運(yùn)用與施工環(huán)境問題，進(jìn)行合理的監(jiān)督與控制，對此可具體問題具體分析，找到解決問題的辦法與對策，從而提升施工管理水平。

2 加強(qiáng)市政工程施工管理的路徑探討

要加強(qiáng)市政工程的施工管理，可以考慮從構(gòu)建完善的施工管理體系、進(jìn)行統(tǒng)一的現(xiàn)場管理、加強(qiáng)環(huán)境管理、完善安全管理體制與工作、提高施工質(zhì)量控制成效和加強(qiáng)施工管理工作驗(yàn)收等方面進(jìn)行改革。

2.1 構(gòu)建完善的施工管理體系

施工管理體系的完善對保證市政工程的順利施工有著重要的意義，同時特別是對于項(xiàng)目工程的施工管理人員來說，管理水平的高低與職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)劣，對其也有著一定程度上的影響。但目前在工程項(xiàng)目施工管理方面，大多數(shù)管理人員的管理水平都較低，且大部分由施工技術(shù)人員來充當(dāng)，不僅工作經(jīng)驗(yàn)少，對施工合同與工作內(nèi)容細(xì)節(jié)的了解也并不充分，甚至由于部分人員完全不知該從哪些方面進(jìn)行管理，只是進(jìn)行簡單的質(zhì)檢工作，從而忽略了施工中所存在的部分問題，另外部分工程的管理人員只重視現(xiàn)階段施工的工程進(jìn)展，并未對工程全局進(jìn)行勘察，雖在一方面可保證施工的順利完成，但在另一方面會為工程項(xiàng)目埋下潛在的隱患種子。因此，施工企業(yè)應(yīng)把市政的施工管理作業(yè)放在首位，并要端正態(tài)度，重點(diǎn)對待，同時在施工中全面把控，以建立整體的施工目標(biāo)與大局規(guī)劃。

2.2 統(tǒng)一進(jìn)行現(xiàn)場管理

管理人員對市政工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一現(xiàn)場的管理，可對施工進(jìn)場進(jìn)行全局的監(jiān)控，包括對其的人力資源、機(jī)械設(shè)備資源、物力資源、外部環(huán)境、現(xiàn)場環(huán)境等進(jìn)行整體性的施工進(jìn)程監(jiān)督與管理，以保證施工進(jìn)度的良好運(yùn)行。另外，由于項(xiàng)目工程施工大多為體力勞動者且多戶外施工，其施工條件艱苦，安全隱患大，加之如遇惡劣天氣的影響，不僅會延誤工程進(jìn)展，還會對施工人員的安全產(chǎn)生一定的影響。因此，一個優(yōu)秀的市政施工企業(yè)就應(yīng)完善自身的管理體制，全力保護(hù)施工現(xiàn)場及工作人員的安全，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理，在施工現(xiàn)場，企業(yè)要將安全第一的施工理念深入工作中，并把施工人員的安全問題放在首位，并對施工中所出現(xiàn)的安全隱患與問題進(jìn)行勘察與預(yù)防，以保證施工的安全開展。

2.3 加強(qiáng)環(huán)境的管理

優(yōu)良的施工環(huán)境，可保證施工人員的施工安全以及原材料與機(jī)械設(shè)備的有效利用，同時對提高市政工程項(xiàng)目的運(yùn)行有著重要的作用。因此，企業(yè)要加強(qiáng)施工環(huán)境的管理，并針對現(xiàn)場施工的實(shí)際情況對其進(jìn)行資源的調(diào)配，同時當(dāng)施工人員在夜間進(jìn)行作業(yè)時，要注意夜間照明，以降低意外事故發(fā)生的機(jī)率，從而保障工作人員的人身安全。

2.4 完善安全管理機(jī)制與工作

科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)展伴隨著多種現(xiàn)代化管理手段的出現(xiàn)以及電子信息化的高度發(fā)展，因此企業(yè)應(yīng)著重利用現(xiàn)代化管理方式對市政工程項(xiàng)目進(jìn)行全局的調(diào)控與管理，并可對各施工階段進(jìn)行細(xì)節(jié)控制，以達(dá)到提升工程施工質(zhì)量的目的。盡管在作業(yè)現(xiàn)場可以通過這些現(xiàn)代化的管理機(jī)制提高施工現(xiàn)場的作業(yè)效率和質(zhì)量，但對變化情況中的施工現(xiàn)場的管理情況進(jìn)行隨機(jī)應(yīng)變的改動也同樣是十分重要的。管理者應(yīng)明白自身市政施工企業(yè)的長處與短處，事先對可能出現(xiàn)的狀況制定出應(yīng)對方案，這樣才不會在突發(fā)事故面前亂了陣腳，也可以有效地避免很多突發(fā)事故。

2.5 提高施工質(zhì)量控制成效

施工質(zhì)量的控制是決定市政工程項(xiàng)目整體性能的關(guān)鍵因素。企業(yè)單位要想滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，就要通過利用各種施工活動，使施工技術(shù)、設(shè)計、材料與設(shè)備等各方面滿足工程施工合同的有關(guān)規(guī)定。同時，企業(yè)單位還需按照國家有關(guān)質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使所建設(shè)的市政施工工程滿足其所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)在施工中應(yīng)采用科學(xué)合理的方式對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與管理，以滿足工程項(xiàng)目承包合同要求，促使工程能順利完成并符合施工設(shè)計與施工驗(yàn)收工作。對施工現(xiàn)場的巡查與作業(yè)施工進(jìn)展的控制，也可在一定程度上提高施工質(zhì)量，使其施工過程符合相關(guān)要求。

2.6 加強(qiáng)施工管理工作驗(yàn)收

施工管理工作的驗(yàn)收是施工過程的最后一環(huán)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加把握，高度重視最后的驗(yàn)收工作，要確保施工工程的各項(xiàng)質(zhì)量檢查合乎國家有關(guān)法律規(guī)定的要求。只要通過這種方式，施工管理工作就能順利朝著施工目標(biāo)行進(jìn)。

3 結(jié)語

我國正處于市政工程蓬勃發(fā)展的階段，對其進(jìn)行全局的施工管理不僅可以確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，還可以保障施工質(zhì)量。由此，企業(yè)如想提高自身的綜合競爭力與經(jīng)濟(jì)效益，采取合理的施工管理措施就顯得尤為重要，但由于市政工程的施工龐雜繁復(fù)，因此企業(yè)還需根據(jù)其實(shí)際情況，有針對性地進(jìn)行管理，以建立貼合自身企業(yè)的管理模式。

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