中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，對企業(yè)提出了更高要求。如何應對新形勢，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，當前要務是亟需大量能夠引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新型人才。一個真正的創(chuàng)新型人才，除去精通專業(yè)知識以外，還要學習創(chuàng)新型的知識，這就是創(chuàng)新方法論。

很多企業(yè)家的創(chuàng)新意識很強，可是并不了解創(chuàng)新工程師的重要性，政府應該實施面向中小企業(yè)的創(chuàng)新工程師培育工程，幫助企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力與市場競爭力。培養(yǎng)一大批創(chuàng)新工程師，每一個創(chuàng)新工程師在技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程中都會有成果出來，所謂的成果就是新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品。這樣既提升了企業(yè)的競爭能力，也提升了區(qū)域的競爭能力。建議國家要支持基礎(chǔ)理論研究，形成一個大的研究群體，依靠這個群體產(chǎn)出更多的新知識，用這些知識支撐我們向企業(yè)進行技術(shù)轉(zhuǎn)移。