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      班委會工作淺談

      2017-05-13 23:30:32竇旭萍
      學周刊 2017年13期
      關鍵詞:班委會努力學習常規(guī)

      竇旭萍

      摘 要:班委會是班集體的領導核心和支柱,有一個健全的、有號召力的班委,可以使班集體有積極向上的班風、濃郁的學習氛圍、平等和諧的人際關系,是形成優(yōu)秀班集體的關鍵。因此,教師應重視班委會,以使班主任工作更好地開展。

      關鍵詞:班委會;常規(guī);努力學習

      中圖分類號:G62 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9132(2017)13-0224-02

      DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2017.13.139

      多年來的班主任工作讓我覺得班委會是班級工作中的中堅力量,駕馭的好,其樂無窮,駕馭不好,其患多多。

      一、建立班委會的重要性

      班級工作雜而多,光靠班主任一人的力量是不夠的。班委會本身就包括班主任,“班級管理靠大家”,尤其“班級制度”的落實靠大家更是重心。那么建立班委會就勢在必得。

      (一)班委會的工作要分工精細,且全面

      比如除了正常的班長、學習委員、生活委員、文體委員等以外,由紀律委員監(jiān)督管理班委會所有成員,反過來紀律委員又受班長管理。由治保委員管理班級的財產(chǎn)、公物愛護;有督促宿舍衛(wèi)生的宿舍管理員;有監(jiān)督學生們不準吃零食的飲食管理員;有路隊長督促學生們上下學及各類活動排隊;課桌凳管理員督促學生們的課桌凳;有儀容儀表管理員。生活委員治下有各區(qū)域衛(wèi)生的小組長,具體負責區(qū)域衛(wèi)生及時的打掃。學習委員管理下有課代表和學習組長。

      (二)職責要明確,盡責要有量化

      開學初,明確各班委會成員的職責非常重要。比如紀律委員、班長就是班級管理中工作量最大的,是班主任的左膀右臂;學習委員以及學習組長、課代表是主任的左右心房(學習是中心工作);生活委員及衛(wèi)生小組長是班主任的門面等等。要讓班委會成員發(fā)揮各自的作用,真正意義上達到事事有人做,人人有事做。

      (三)班級管理中,要以章辦事

      制定班級管理細則刻不容緩。我覺得由班長、紀律委員以及學習委員牽頭,所有的班級管理員都參與,制定出的班級常規(guī)管理細則,更切合實際。本學期開學,面對畢業(yè)班的學生,首先我認為他們年齡相對而言較長,自覺性方面應該也較好,所以由班委會制定的管理細則就更貼近他們的生活。

      二、 班委會例會要經(jīng)常開,定期不定期相結(jié)合

      只有學生口中的問題才是班主任及班委會最應該解決的。我們班時不時會舉行班級管理方法探究,由學生們說他們認為比較科學的,跟他們的生活比較貼切的管理方法,然后讓其他成員去嘗試著運用,不但是對班委會成員工作的肯定,更對他們今后的工作具有指導性的價值。周日17:30每單周召開班委會全體會議,每雙周召開部分班委會會議,通過這種開例會的方式,我對班級事務了如指掌,更有利于指導班委會成員調(diào)整工作狀態(tài),找到工作的重點。從而,進一步讓班級管理無死角。

      三、 常規(guī)督促,及時糾正問題

      班級“今日事今日畢”,不能將今日的問題拖到明天或后天,及時處理管理中發(fā)現(xiàn)的問題,宜早不宜遲。我們班實行坐班制,就是由紀律委員、班長、學習委員、學習課代表組成坐班組,每日一人,輪流值班,主要負責對當天的所有班級事務的處理,以及對違紀學生做出記錄,確保每天的學習環(huán)境良好:主要指衛(wèi)生環(huán)境良好、學習風氣良好、沒有違紀甚至嚴重違紀事件發(fā)生。

      每天的晨會是我必須堅持的工作。下操后,每天5-10分鐘,對前一天值班班委會成員發(fā)現(xiàn)的問題進行處理,有時候是殺雞儆猴,有時候是表揚有加。無論哪種方式,班委會成員發(fā)現(xiàn)的主要問題還是要認真對待的,比如在第8周的一次晨會上,發(fā)現(xiàn)有個別學生在個別課上睡覺。我就發(fā)現(xiàn)苗頭不對,可能是晚上休息不好造成的。經(jīng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些睡覺的學生在每天下自習后還要加班加點地“拼搏”1-2小時,只是為了把成績趕上去。我由衷地感到欣慰,同時也感到難過。學生們不能因為趕而浪費白天的大好時光啊。事后,我找他們談話,將上課睡覺的利害關系向他們進行了說明,并就學習方面做了一些方法指導。自那以后,再也沒發(fā)現(xiàn)課堂睡覺的學生。

      四、 及時調(diào)整班委會成員

      不能勝任的要及時更換,不能讓“蛀蟲”遺留太久。我發(fā)現(xiàn)個別班委會成員不能很好地處理“工作”和“學習”之間的關系。這樣不但班級管理有問題,而且會影響他個人的學習。所以,我立刻著手調(diào)整個別班委會成員。

      五、班委會凝聚力的形成要認真面對

      不齊心協(xié)力,班級管理不會有效。要形成班級的凝聚力,首先要從班委會成員身上下工夫,形成一支勇于擔當、團結(jié)上進的班委會是非常必要的。比如在班級籃球賽中應該由體育委員全權(quán)負責,但在人員的選拔上就有歧義,大多數(shù)班委會成員想自己當運動員,而“群眾”們就會意見很大,認為個別班委會成員的水平不及他們。我看在眼里,然后用10球定運動員。不管班委會還是學生群眾,每人10次投球的機會,按進球數(shù)最多的排名,排在前面的學生上場。結(jié)果,還正如群眾所說的,他們是最棒的。通過那一次選拔,大多數(shù)班委會成員學會了正確合理處理班級事務的方法,民主選舉最有效。

      六、班級中班委會的帶頭示范作用非常之大

      以學習小組長為例,只有真正意義上德才兼?zhèn)涞膶W生當組長,才會贏得大家的掌聲。很多時候,班委會成員不但是班級的管理者,更是學生們的服務者,作為班委會的一員,班主任更應該以身作則。比如“遲到”現(xiàn)象,次數(shù)的多少也可以體現(xiàn)出對時間觀念的嚴謹程度。在本學期開學初,我告訴學生們的第一件事便是守時,嚴禁出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,為此我?guī)ь^,每個學生根據(jù)各自實際情況買手表一塊,并且在第二節(jié)班會時間大家統(tǒng)一調(diào)整時間,不管是學習還是活動,大家必須守時,以自己的手表時間為準。學生們的時間觀念從此改變了不少,基本上沒有遲到現(xiàn)象。

      七、以學為主,努力改進不當之處

      不能墨守成規(guī),要多學習、反思、及時調(diào)整班級管理中存在的不足,多向名師學習。多年來,參加的培訓不少,每次都有不少的收獲,尤其在班主任方面,對我影響最大的應該屬于魏書生教授。魏教授的班級管理方法可以說非常有用。比如我所運用的“事事有人做,人人有事做”,這一理念便是從魏教授學到的。

      時代在進步,沒有與時俱進的管理理念是不能勝任新時代的班主任工作的。

      參考文獻:

      [1] 鄧會娜.淺談如何做好班級管理工作[J].教育藝術(shù),2016(11):38.

      [2] 樊永奇.淺談班委會的組建[J].商情,2010(15):67.

      [ 責任編輯 張 宇 ]

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