王華

近年來，耿家盛勞模創(chuàng)新工作室得到各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，耿家盛以及工作室工作知名度得到不斷創(chuàng)新發(fā)展和提升。特別是2016年，工作室以建設(shè)學(xué)習(xí)平臺、交流平臺、傳承平臺、創(chuàng)新平臺、引領(lǐng)平臺五個平臺為目標(biāo)，圍繞企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項目，關(guān)鍵技術(shù)崗位和重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)發(fā)明，解決工作生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)問題，在學(xué)習(xí)交流的基礎(chǔ)上，開展業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮勞模在建設(shè)高素質(zhì)、高技能、高水平知識型職工隊伍中的示范作用。

目前，工作室現(xiàn)有成員11人，其中，高級技師3人，技師2人、高級工3人、正高級工程師1人、高級工程師1人，工程師1人。11名成員是公司車、鉗、銑、鏜、焊、鈑金等主要工種的技術(shù)帶頭人組成，構(gòu)成了在專業(yè)技術(shù)、操作技能、科研等方面有一定理論水平、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的專家+工匠的復(fù)合型團(tuán)隊。工作室還制定實(shí)施了《勞模創(chuàng)新工作室項目獎勵辦法》、《勞模創(chuàng)新工作室公開揭題制度》，充分調(diào)動了職工積極性。

2016年，以耿家盛為核心的工作室成員參與昆重公司零排放移動式生態(tài)環(huán)保廁所研發(fā)，獲得獎金5000元；在云南省總工會的支持下，向全總申報職工創(chuàng)新資金項目，獲經(jīng)費(fèi)20萬元，是獲獎項目中獲獎資金最高之一。工作室先后接待冶金集團(tuán)各單位以及集團(tuán)外全省40余家公司或單位500余人到勞模工作室參觀學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮了昆重品牌效應(yīng)，樹立了昆重新形象。

一、做好硬件管理

集團(tuán)公司工會主要從抓好硬件管理入手，制定六個方面的標(biāo)準(zhǔn)，一是有工作場所。工作室必須有辦公場所，并配置電腦、書柜、投影儀和桌椅等辦公機(jī)具。二是有制度保障。結(jié)合具體情況，制定工作室章程、管理辦法、經(jīng)費(fèi)使用辦法、工作流程等一系列制度文件。三是有項目支撐。通過項目揭題榜制度，進(jìn)行立項攻關(guān)，每年按照公司生產(chǎn)主產(chǎn)品、簽訂合同以及新產(chǎn)品等進(jìn)行立項，工作室成員廣泛參與，力爭做到成員人人有項目。四是工作室每季度進(jìn)行一次技術(shù)傳承活動。工作室成員至少每年不少于一次在生產(chǎn)車間現(xiàn)場或者工作室內(nèi)開展培訓(xùn)，發(fā)揮工作室人才孵化器的作用。五是有資金支持。工作室日常工作有資金支持，創(chuàng)新項目完成之后，根據(jù)工作室項目獎勵辦法給予不同獎勵。六是有考核評價。每月工作室必須對每個成員工作落實(shí)、技術(shù)傳承、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況進(jìn)行動態(tài)考評。

二、狠抓動態(tài)管理

集團(tuán)公司工會把技術(shù)傳承和項目揭題作為工作室的兩大任務(wù)。立足兩大任務(wù)抓好動態(tài)管理是工作室健康發(fā)展的關(guān)鍵。一是工作室按照成員技術(shù)傳承、先進(jìn)操作法推廣、新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用、現(xiàn)場培訓(xùn)等進(jìn)行動態(tài)管理。二是例會制度。工作室每季度至少召開一次例會，對上一季度工作進(jìn)行總結(jié)報告，對下一季度工作進(jìn)行安排，各成員報告工作。三是激勵約束。按照工作室制定的激勵約束機(jī)制每月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

三、確保發(fā)展方向

根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展方向確定勞模創(chuàng)新工作室的重點(diǎn)工作非常重要，集團(tuán)公司工會重點(diǎn)把握三個方面。一是轉(zhuǎn)型升級。工作室注重對推動轉(zhuǎn)型升級的項目立項。零排放移動式生態(tài)環(huán)保廁所就是2016年以工作室?guī)ь^人耿家盛為核心的研發(fā)團(tuán)隊的一個重要項目。二是用戶需求。圍繞滿足用戶需求設(shè)立創(chuàng)新項目成為工作室發(fā)展的重點(diǎn)。比如今年，集團(tuán)公司工會將根據(jù)船舶公司705所需要加工魚雷加工件的要求，公司技術(shù)中心、制造公司和工作室成員聯(lián)合組建攻關(guān)小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。還可探索以院校的互動，比如與農(nóng)大一起進(jìn)行生物菌種的培育。三是人才隊伍。工作室是人才隊伍建設(shè)的載體之一。在制定工作方案的同時，可依據(jù)企業(yè)高技能人才隊伍的實(shí)施，可在計劃與落實(shí)，總體與局部、一般培養(yǎng)與重點(diǎn)培養(yǎng)、通用性與專業(yè)性上把握，可最大限度避免工作室工作的隨意性和盲目性。四是技術(shù)創(chuàng)新。圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，承擔(dān)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)，會使自身的主動性和企業(yè)的需求性達(dá)到統(tǒng)一，開展工作就會更順暢，更容易收到相輔相成的效果。五是建功立業(yè)。在引導(dǎo)職工投身“十三五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場時，工會也可投入其中，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一實(shí)施。如技術(shù)比武，技能競賽等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，鼓勵工作室成員勇挑重?fù)?dān)，在廣大職工建功立業(yè)活動中爭先鋒，在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、產(chǎn)品開發(fā)等重點(diǎn)工作中爭當(dāng)攻堅克難的突擊手。六是互動協(xié)作。發(fā)揮好與上海唐建平勞模創(chuàng)新工作室簽訂交流協(xié)議的作用，利用工會系統(tǒng)的資源優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)跨省市之間的互動協(xié)作。

截止目前，工作室獲國家專利18項，9個作品榮獲云南省職工創(chuàng)新創(chuàng)意成果金獎。去年以來，確立創(chuàng)新項目2項，實(shí)施2項，創(chuàng)效近200萬元。實(shí)踐證明，勞模創(chuàng)新工作室只有融入企業(yè)之中，才能在提升企業(yè)創(chuàng)新能力中發(fā)揮作用。