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      強化意識,注重管理,提高教育設備的使用率

      2017-05-18 10:32:57張舉莉
      教書育人·校長參考 2017年5期
      關(guān)鍵詞:教學設施使用率浪費

      張舉莉

      因為科技發(fā)展迅速,教育設施設備更新?lián)Q代較快,所以淘汰速度也很快,導致資金浪費嚴重,加之一些地方對教師的新設備使用培訓不力,導致教育教學設施設備浪費現(xiàn)象特別嚴重。改變教育設施設備浪費的現(xiàn)象,可以從以下著力。

      一、科學配備,增強實用性和時代感

      在少數(shù)地區(qū),在實際采購教育設施設備過程中,出現(xiàn)了實驗室器材買來不久,教材就變了的現(xiàn)象;出現(xiàn)了教材沒變,但采購后才發(fā)現(xiàn)設施設備已經(jīng)落后于教材內(nèi)容的現(xiàn)象等。

      1.按需式配備

      教育教學設施和設備作為一種教育技術(shù)手段,并不能從根本上改變教育變革。因此,教育教學設施設備并不是越多越好,也不是越新越好。學校在上報采購計劃時,應該以“剛需”為配備的原因,講究實用性,不能因為是國家投入,不用學校出資而貪多、貪大、貪全。

      2.跳躍式配備

      在配備教育教學設施設備前,應對所屬的產(chǎn)品市場進行調(diào)研,對發(fā)達地區(qū)使用的設備、對設施設備開發(fā)部門的最新動態(tài)及時把握。在這樣的前提下,可以有意識地跳過市場上的主流產(chǎn)品,根據(jù)了解到的最新產(chǎn)品和發(fā)達地區(qū)的使用產(chǎn)品情況,進行跳躍式的配備,選取超前的產(chǎn)品采購。這樣,就可以跳出“不斷更新、不斷落后”的怪圈,增強設施設備采購的時代感。

      3.超前式配備

      超前式配備,就是要關(guān)注教材內(nèi)容的更新。教育主管部門的職能科室非教學一線單位,關(guān)注的重點是教育教學設施和設備的更新,難以關(guān)注到教材及內(nèi)容的變化。因此,采購單位上報采購計劃前,要關(guān)注相關(guān)教材的變化情況,對于可能出現(xiàn)的情況,及時向主管單位的職能科室匯報,并與職能科室磋商,延后教育教學設施設備的采購時間,有效降低因教材變化采購了不適合的產(chǎn)品,浪費國家投入。

      二、強化使用,增強使用率和存在感

      在教育教學設施設備的使用和管理過程中,一些地方存在著重購置,輕管理,使用頻率低下等問題,從而導致人為的教育教學設施設備浪費。

      1.加強培訓

      教育教學設施設備的使用者是教學一線教師,然而,除了少數(shù)專職教師外,語數(shù)英教師并不是設施設備方面的專業(yè)技術(shù)人員,使用技術(shù)能力和水平參差不齊,使用不熟練,導致在使用過程中出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。因此,教育主管部門應該安排職能科室進行針對性的培訓,不斷提高教師的教育設施設備的使用能力和水平。如,針對剛更新的電教設備,教育局所屬的電教中心可以對教師進行針對性培訓,提高教師在教學中使用電教設備的能力,促進課堂教育教學質(zhì)量的提高。

      2.強化使用

      中小學的教育裝備重點是“建”“配”“管”“用”。然而,許多學校對“用”不夠重視,大會、小會講,但最多也就是“嘴”上重視,實際上放任自流,無考核制度,無監(jiān)管人員,甚至在一些目光緊盯分數(shù)的學校,教師不帶領(lǐng)學生使用教育教學設施設備進行實驗,而是通過多媒體呈現(xiàn)給學生實驗視頻過程,極大地降低了教育設施設備的使用率,降低了學生動手操作能力,打擊了學生的學習積極性和主動性。每所學校應該設有專門的教育設施設備使用監(jiān)督部門(如,教務處),在行政上強化教師對教育設施設備的使用,提高使用率。

      3.注重評價

      教師不使用教育教學設施設備,或較少使用的一個主要原因,就是學校對教師使用教育設施設備的結(jié)果不關(guān)注,缺少對應的評價機制。少數(shù)學校不關(guān)心設施設備的借還情況,不關(guān)心教師使用是否科學、符合規(guī)定,沒有具體的使用要求,不關(guān)心使用效果的好壞等。學校應建立必要的教育設施設備使用評價機制,設計配套的評價表,對教師使用設施設備促進教學予以認可,引導教師積極、主動使用教育教學設施設備,幫助教師找到在設施設備使用方面的存在感和榮譽感。

      教育教學設施設備管理使用涉及的領(lǐng)域和人員較多,減少浪費,擴大使用質(zhì)效,需要的是全局性的通盤考慮,而非一個部門、一所學校、一位領(lǐng)導、一位教師所能解決的問題。

      (作者單位:江蘇淮安市洪澤區(qū)新區(qū)中學)

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