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      探討健康體檢流程的優(yōu)化

      2017-05-18 01:28:06
      關鍵詞:體檢中心本院科室

      李 玲

      (重慶市榮昌區(qū)人民醫(yī)院, 重慶 402460)

      ·醫(yī)院管理·

      探討健康體檢流程的優(yōu)化

      李 玲

      (重慶市榮昌區(qū)人民醫(yī)院, 重慶 402460)

      目的分析、探討健康體檢流程的合理優(yōu)化。方法隨機選取本院2014.1.1~2015.1.1期間的60例體檢人員作為對照組,遵循常規(guī)健康體檢流程;隨機選取本院2015.1.1~2016.1.1期間的60例體檢人員作為試驗組,遵循優(yōu)化后的健康體檢流程;總結優(yōu)化結果。結果優(yōu)化后的體檢用時(95.56±23.13)顯著優(yōu)于優(yōu)化前(172.46±43.85),P<0.05;優(yōu)化后的體檢滿意度(100.00%)顯著優(yōu)于優(yōu)化前(66.67%),P<0.05;差異均具有統(tǒng)計學意義。結論探討健康體檢流程的優(yōu)化效果顯著,縮減用時,提高患者滿意度,可考慮合理推廣。

      人性化護理;泌尿外科中;應用

      隨著國民經濟和醫(yī)療技術的發(fā)展,人們的醫(yī)療環(huán)境正不斷升級優(yōu)化,健康體檢的必要性也因此在不斷增加[1]。為了可以向社會大眾提供更為便利、優(yōu)質的體檢服務,我院體檢中心人員也在不斷總結、分析,致力于健康體檢流程的優(yōu)化,以便優(yōu)化體檢服務質量、提高體檢效率[2]。本次研究中,筆者即隨機選取本院2014.1.1~2016.1.1期間的120例體檢人員,圍繞健康體檢流程的合理優(yōu)化進行了分析和整理,現(xiàn)匯報如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料

      隨機選取本院2014.1.1~2015.1.1期間的60例體檢人員作為對照組,隨機選取本院2015.1.1~2016.1.1期間的60例作為試驗組。其中,男68例,女52例;年齡22~75歲,平均(43.9±12.8)歲;兩組的一般資料不具有統(tǒng)計學差異(p>0.05),具有可比性。

      1.2 方法

      對照組人員遵循常規(guī)健康體檢流程;2015.1.1日起,試驗組人員遵循優(yōu)化后的體檢流程,優(yōu)化內容主要如下。

      1.2.1體檢前

      于患者體檢前,由責任護士負責對客戶進行簡單介紹,幫助患者了解體檢環(huán)境和體檢流程,并向患者發(fā)送健康教育手冊和傳單,告知患者重要注意事項。同時,體檢中心的工作人員應及時向客戶提供體檢表格,要求體檢表上囊括體檢項目、檢查室位置和體檢禁忌事項,確保客戶能準確完成體檢[3]。此外,體檢中心的管理人員還應提前告知各個體檢部分今日工作任務,便于提前準備。

      1.2.2體檢時

      (1)體檢區(qū)的規(guī)范布置體檢區(qū):為了盡可能地為體檢患者提供便利,檢測項目應盡可能被安排在同一區(qū)域,并應盡可能地結合體檢流程規(guī)范科室次序;確定科室位置后,管理人員應圖示;為了保護客戶隱私,體檢項目的劃分應注意表明男性和女性專用。(2)規(guī)范化圖示圖示:圖示應包括各個檢查的項目地點、科室名稱和具體位置,避免客戶浪費時間尋找科室;在每項體檢內容后附加醫(yī)生的信息表,要求表明體檢醫(yī)生的科室、姓名和職稱等[4]。(3)項目的合理安排:在接待團體體檢客戶時,體檢中心應安排專人負責項目跟進,并有導診護士負責領導項目流程,確保流程時間最小化;同時,應由專人負責適時地對體檢內容進行講解,完成健康知識的宣講。在規(guī)劃體檢項目順序時,體檢中心人員應注意先開展需空腹完成的項目;所有空腹檢查完成后,導診護士可安排客戶吃早餐,隨后再完成剩余項目。

      1.2.3體檢后

      體檢后,各科室人員應對體檢結果進行全面、詳細的結果分析,并將體檢結果整理成明確的檢測報告,核對無誤后方可上交至體檢中心。其中,主檢醫(yī)生不僅要完成體檢報告的審閱,還應結合客服的體檢結果給予合理的保健建議和調理處方[5]。檢測報告完成后,由體檢中心的管理人員負責資料的信息整理和檔案歸檔。在客戶的體檢報告打印完成后,應由專門人員負責以電話、短信等形式通知體檢單位或體檢個人,確保體檢報告能順利到達客戶手中。

      1.3 滿意度

      在體檢結束后,向體檢群眾行問卷調查,總分為100分;90~100分為非常滿意,70~89分為滿意,其余為不滿意;滿意度(%)=非常滿意比(%)+滿意比(%)

      1.4 統(tǒng)計學方法

      本次研究中數(shù)據(jù)所用的統(tǒng)計學分析選用SPSSl9.0軟件,計數(shù)資料均以(%)表示,組間比較選用卡方比較;計量資料均以(S)表示,組間比較采用t檢驗;P<0.05,提示差異具有統(tǒng)計學意義。

      2 結果

      2.1 腫瘤科護理人員的壓力來源

      優(yōu)化后的體檢用時(95.56±23.13)顯著優(yōu)于優(yōu)化前的體檢用時(172.46±43.85),P<0.05,差異具有統(tǒng)計學意義。

      2.2 滿意度

      優(yōu)化后的體檢滿意度(100.00%)顯著優(yōu)于優(yōu)化前(66.67%),P<0.05,差異具有統(tǒng)計學意義;見表1。

      表1 人群滿意度[例,(%)]

      3 討論

      除了完善健康計劃、篩選各種腫瘤或慢性病、更新體檢技術,健康體檢流程還應重點關注客戶關系管理理念的引入[6]。即在服務流程管理過程中,體檢中心勢必要優(yōu)化現(xiàn)有內容、提高服務質量,使患者切身感受到“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療”的重要性,調動患者主動體檢的積極性,即在維持和保留現(xiàn)有客戶的基礎上還要吸引目標群體,增加經濟效益。此外,健康體檢流程的合理安排和科學指引也有助于提高體檢中心的口碑,改善醫(yī)院社會形象。本次研究中,經過科學優(yōu)化體檢用時顯著縮短,客戶的體檢滿意度也顯著增高,證明了流程優(yōu)化的有效性,值得合理推廣。

      綜上所述,探討健康體檢流程的優(yōu)化效果顯著,縮減用時,提高患者滿意度,可考慮合理推廣。

      [1] 鄭萬芳,何冬梅,許寶珠,顏玉英.健康體檢流程優(yōu)化管理[J].醫(yī)療裝備,2014,(04):84-85.

      [2] 傅 饒.優(yōu)化健康體檢服務流程的實踐研究[J].醫(yī)藥衛(wèi)生,2016(5):00226-00226.

      [3] 楊雅比,趙惠芬.優(yōu)化健康體檢服務流程的實踐研究[J].中華護理教育,2014,11(10):783-785.

      [4] 杏 子,何積書.優(yōu)化健康體檢服務流程在體檢管理中的應用分析[J].中國農村衛(wèi)生,2014(2):261-262.

      [5] 汪伊戀,龍小星.優(yōu)化護理服務流程中全面實施健康體檢管理相關思考[J].中國現(xiàn)代藥物應用,2014(14):171-172.

      [6] 王 敏.健康體檢流程中的個性化管理及服務探討[J].現(xiàn)代婦女,2014(2):156-157.

      本文編輯:柯 鳳本文編輯:柯 鳳

      R443

      B

      ISSN.2095-8242.2017.12.2356.02

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