郭艷玲

摘要：本文分析了新型綠色建筑的概念和特點，對新型綠色建筑進行有效的工程造價管理，分析研究綠色建筑工程造價預(yù)算和成本控制。

關(guān)鍵詞：綠色；建筑工程造價；預(yù)算與成本控制

二十一世紀(jì)是一個信息化時代，現(xiàn)代信息技術(shù)已經(jīng)融入于各行各業(yè)中，并起到了重要作用。綠色環(huán)境保護也已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱門話題之一。隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，其也開始重視生態(tài)環(huán)境保護問題，將現(xiàn)代信息技術(shù)有效地應(yīng)用于建筑工程中。在這種情形下，新型綠色建筑已經(jīng)成為建筑工程中的重要組成部分，也是新時期下建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。新型綠色建筑是指在為人們創(chuàng)建基本居住環(huán)境的同時，堅持綠色環(huán)保理念，以推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在新型綠色建筑工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)重視工程造價預(yù)算工作，對成本進行有效的控制，以提高新型綠色建筑工程資源利用率，在保障質(zhì)量的情況下降低工程造價成本。

一、新型綠色建筑的概念和特點

新型綠色建筑能夠為人們的生活提供更多的便利，比如節(jié)能、節(jié)水，而且格外注重對環(huán)境的保護，此項目的建設(shè)能夠提高人們的生活水平，具有重要的意義。新型綠色建筑中的工程造價管理工作也具有其自身的特點，相比于普通建筑物，其涉及到的方面要更加廣闊。在新型綠色建筑工程造價管理過程中，要遵循自然環(huán)境的規(guī)律，也要在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)低碳環(huán)保。綠色建筑具有邊緣性、多樣性、區(qū)位性等特點，在對其進行成本控制的時候，應(yīng)當(dāng)將成本管理工作貫徹落實到每一個施工環(huán)節(jié)，要根據(jù)實際施工情況的變化來針對性管理。

二、提高新型綠色建筑工程造價預(yù)算管理的有效措施

（一）明確預(yù)算管理工作內(nèi)容，提高人員管理水平

在實施新型綠色建筑工程造價預(yù)算管理工作的時候，相關(guān)人員一定要明確預(yù)算管理工作的內(nèi)容，把握整個工程的實際施工狀況，以進行科學(xué)的預(yù)算編制工作。在實施預(yù)算編制工作之前，應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備工作，要熟悉施工設(shè)計圖紙，親自去考察現(xiàn)場，做好地質(zhì)勘探，了解綠色建筑施工方案，以估算出每一個施工階段所需要的費用，根據(jù)實際情況來計算合理的預(yù)算額。為了保障工程造價預(yù)算編制工作的質(zhì)量，則應(yīng)當(dāng)加強對預(yù)算編制人員的培訓(xùn)，以提高其專業(yè)技能，提升預(yù)算編制人員的素質(zhì)，從而壯大預(yù)算編制團隊，實施高效的工程造價管理工作。

（二）實施動態(tài)化的工程造價預(yù)算管理

新型綠色建筑工程造價管理工作應(yīng)當(dāng)是動態(tài)化的管理，這是因為綠色建筑工程的施工中存在著很多不確定因素，工程預(yù)算也不可能固定，需要根據(jù)實際施工情況，以及市場經(jīng)濟的造價變化和社會環(huán)境的影響，來進行相對應(yīng)的調(diào)整。固定化的工程造價預(yù)算編制，將無法保障綠色建筑的安全性，也難以確保預(yù)算的合理l生。動態(tài)化的工程造價預(yù)算管理，則能夠充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用，與實際施工情況更相符。

三、加強新型綠色建筑工程造價成本控制的有效措施

（一）制定完善的工程造價成本控制體系

由于新型綠色建筑工程施工中層次復(fù)雜，管理繁鎖，因而垂直化的管理可能不適用于此，容易造成信息出現(xiàn)誤差。為此，應(yīng)采用扁平化的管理，制定完善的工程造價成本控制體系，以保障信息傳遞的準(zhǔn)確性和效率，從而使決策者能夠及時掌握施工現(xiàn)場的狀況，并作出正確的決策，保障綠色建筑工程施工質(zhì)量。另外，還應(yīng)當(dāng)建立健全的考核體系，充分發(fā)揮監(jiān)督和激勵的作用。成本控制管理在新型綠色建筑工程管理中具有重要的地位，不容忽視，作為核心的管理工作，必須保證工作的效率性。為此，可通過考核體系來激勵管理人員，使其明確自身的責(zé)任和工作內(nèi)容。通過分解管理目標(biāo)，量化指標(biāo)來貫徹落實成本管理工作，從而提高工程造價管理工作水平，充分發(fā)揮成本控制的作用。

（二）加強工期管理，重視工程質(zhì)量

在新型綠色建筑工程施工中加強成本控制管理，需要從兩個方面著手。首先，由于新型綠色建筑工程建設(shè)中會涉及到諸多材料和工藝的運用，因而必須對其進行有效的管理。嚴(yán)格審核進場材料，確保其質(zhì)量和各項指標(biāo)都符合規(guī)定要求。另外，還應(yīng)當(dāng)重視工期問題，要及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，避免因工期延長而增加施工成本，要對施工工期進行嚴(yán)格管理，以確保建筑工程能夠在保質(zhì)的前提下按時竣工。其次，實施高效的成本控制管理，應(yīng)重視工程質(zhì)量，要嚴(yán)格把控每一個施工環(huán)節(jié)，以免其對綠色建筑工程質(zhì)量造成負(fù)面影響。在科學(xué)規(guī)劃投入資金之外，還應(yīng)當(dāng)采用先進的施工技術(shù)，保障綠色建筑工程施工質(zhì)量。

（三）有效管理施工合同

在新型綠色建筑工程造價成本管理中，應(yīng)當(dāng)明確施工合同的重要性，要嚴(yán)格管理各個階段的施工合同，無論是施工前的合同，還是施工過程中的合同，都需要對其進行細(xì)致的審核和完整的管理。相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的潛在危險，避免因合同而造成資金成本增加。

四、結(jié)語

新時期下的建筑行業(yè)發(fā)展模式也需要根據(jù)時代的變化而轉(zhuǎn)型，要滿足社會當(dāng)前的需求，新型綠色建筑的建設(shè)是環(huán)保理念下的產(chǎn)物。對新型綠色建筑進行有效的工程造價管理，分析研究綠色建筑工程造價預(yù)算和成本控制，具有重要的意義，必須予以高度重視。相比于普通的建筑物來說，新型綠色建筑在施工過程中要更為復(fù)雜，所涉及的方面要更多，為了保障綠色建筑工程施工質(zhì)量，提高綠色建筑工程項目的經(jīng)濟效益，則必須不斷地提高其工程造價預(yù)算管理和成本管理，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，采用現(xiàn)代化管理方式，從而促進新型綠色建筑的長遠發(fā)展。