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      淺談中小企業(yè)財務監(jiān)管現(xiàn)狀及解決方法

      2017-05-20 22:50鄭小暉
      經(jīng)營者 2017年4期
      關(guān)鍵詞:財務監(jiān)管中小企業(yè)現(xiàn)狀

      鄭小暉

      摘 要 改革開放以后我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,逐漸在國家經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用。中小企業(yè)得以迅速發(fā)展,財務監(jiān)督管理起了重要作用,特別是在社會主義市場經(jīng)濟逐漸健全的情況下,中小企業(yè)的財務監(jiān)管在經(jīng)濟中的作用越來越大。但是我國中小企業(yè)財務監(jiān)管也存在一些問題,比如監(jiān)督力度不大、外部監(jiān)督多于內(nèi)部監(jiān)督等等,這些問題都限制了我國中小企業(yè)更好、更快的發(fā)展。實際經(jīng)濟發(fā)展中必須要制定小企業(yè)財務監(jiān)管措施,促進中小企業(yè)健康發(fā)展。

      關(guān)鍵詞 中小企業(yè) 財務監(jiān)管 現(xiàn)狀

      中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟的重要組成部分,有效促進我國經(jīng)濟繁榮發(fā)展。但是我國中小企業(yè)在發(fā)展中由于企業(yè)規(guī)模小、資本技術(shù)構(gòu)成低,同時受傳統(tǒng)體制的影響比較大,導致我國中小企業(yè)財務管理方面存在一些問題,其中財務監(jiān)督管理問題成為制約企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。為了進一步發(fā)揮中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用,必須要加強中小企業(yè)財務監(jiān)管力度,提高財務管理水平。本文主要從財務監(jiān)管的角度分析促進中小企業(yè)財務管理水平提高的措施。

      一、財務監(jiān)管內(nèi)涵和特點

      (一)財務監(jiān)管內(nèi)涵概括

      財務監(jiān)管就是企業(yè)在經(jīng)營活動中處理財務關(guān)系的一項綜合性監(jiān)督和管理活動,是企業(yè)再生產(chǎn)過程中存在的一種客觀財務活動和關(guān)系。財務監(jiān)管的目標是提高企業(yè)經(jīng)濟效益,使企業(yè)規(guī)范性運行,它具有綜合性、全面性和敏感性特點,具體內(nèi)容包含財務狀況和成果的監(jiān)管。財務監(jiān)督的方法包含財務分析、財務預測、財務控制以及財務決策等等。財務監(jiān)管的主要目的是提高企業(yè)財務保障能力,保持企業(yè)發(fā)展動力。中小企業(yè)實施財務監(jiān)管能夠很好地糾正工作過程中存在的財務活動偏差,更加科學的分配、使用企業(yè)經(jīng)費,同時為企業(yè)高層決策提供科學的依據(jù)。

      (二)財務監(jiān)管特點分析

      第一,系統(tǒng)性。財務管理與企業(yè)其他管理部門有較大的區(qū)別,具有連續(xù)性、全面性和系統(tǒng)性特點,從這點來看企業(yè)財務管理必然是系統(tǒng)性、復雜性和多樣性的綜合體,也正是因為這些特點決定了企業(yè)財務工作是一個相互關(guān)聯(lián)、相互制約,同時又處于不斷變化和運動的管理系統(tǒng)。

      第二,綜合性。中小企業(yè)財務監(jiān)管的主要內(nèi)容是企業(yè)的資金運動和從事財務工作的人員監(jiān)控等等。整個企業(yè)各個方面所需要的物資儲備、供應以及消耗等等都是從財務方面反映出來的,另外財務也反映企業(yè)資金運動規(guī)律,所以說財務監(jiān)管具有綜合性特點。

      第三,廣泛性。財務對象和財務內(nèi)容均具有廣泛性特點,同時這個特點決定了財務監(jiān)管涉及企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面,同時也關(guān)系著整個企業(yè)現(xiàn)在和未來發(fā)展道路。所以財務監(jiān)管涉及的范圍比較廣,既涉及法律的各個方面,又涉及行政的各個方面,是企業(yè)經(jīng)營管理中利用比較廣泛的一種監(jiān)管工作。

      第四,獨立性。財務監(jiān)管是企業(yè)經(jīng)營中重要的組成部分,它與其他經(jīng)濟監(jiān)管有重要的關(guān)聯(lián)性,同時財務監(jiān)管工作又是一個獨立性比較強的工作,這種獨立性主要取決于企業(yè)資金經(jīng)費運動中的獨立性。

      二、中小企業(yè)財務監(jiān)管現(xiàn)狀分析

      (一)財務監(jiān)管意識淡薄

      我國很多中小企業(yè)屬于私營企業(yè),企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)都歸投資人所有,這種性質(zhì)的企業(yè)在發(fā)展中有自身特有的缺陷,在實施財務監(jiān)管或者是處理各種經(jīng)濟關(guān)系的過程中,僅僅憑投資人個人意愿,導致財務監(jiān)管隨意性比較大;另外,還有一些中小企業(yè)的經(jīng)營者存在重技術(shù)、銷售,輕管理、理財?shù)乃枷?,他們往往認為企業(yè)經(jīng)營效益的提高依靠的是業(yè)務的拓展和高超的技術(shù),從而忽視企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)管作用,失去了財務監(jiān)管對企業(yè)經(jīng)營活動的指導作用。所以說,中小企業(yè)經(jīng)營者財務監(jiān)管意識淡薄是影響中小企業(yè)進一步發(fā)展的重要因素。

      (二)中小企業(yè)財務監(jiān)管不力

      中小企業(yè)在實際經(jīng)營中往往存在財務控制不到位的情況,導致內(nèi)部監(jiān)管混亂,財務監(jiān)控不力。出現(xiàn)這種情況的出要原因是中小企業(yè)在發(fā)展中缺乏對資金運動的嚴格控制,而且企業(yè)管理人員對企業(yè)個性資金運用環(huán)節(jié)的了解,導致財務監(jiān)控不到位,所以他們在制定企業(yè)決策的過程中往往出現(xiàn)偏差,很大發(fā)揮企業(yè)管理層的作用,不利于中小企業(yè)長久、健康的發(fā)展。同時中小企業(yè)內(nèi)部缺乏完整的內(nèi)部財務監(jiān)管制度,在原始憑證記錄、定額管理等方面沒有嚴格的制度控制,而且財務部門職責權(quán)限、程序制度和內(nèi)部牽制制度等比較混亂,嚴重制約中小企業(yè)進一步發(fā)展。

      (三)財務監(jiān)管對象缺乏針對性

      中小企業(yè)財務監(jiān)督的對象是企業(yè)的財務人員,但是很多中小企業(yè)在實際發(fā)展中由于財務工作的嚴密性,所以還需要對企業(yè)管理層實施有效的財務監(jiān)督。而實際財務監(jiān)管中監(jiān)管人員可能怕在監(jiān)督的過程中得罪領(lǐng)導人,所以對管理層的監(jiān)督做得不到位,加大了財務工作的難度,同時 也不利于中小企業(yè)財務監(jiān)管水平的提高,導致企業(yè)財務監(jiān)督工作發(fā)展滯后,影響中小企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

      三、解決中小企業(yè)財務監(jiān)督問題的措施

      中小企業(yè)財務監(jiān)管的有效執(zhí)行是保證企業(yè)健康、穩(wěn)定運行的重要前提,所以在財務監(jiān)管過程中必須要明確監(jiān)督主題,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督的雙重作用,提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管人員的監(jiān)督意識,以行業(yè)自律為發(fā)展基礎(chǔ),發(fā)揮企業(yè)財務監(jiān)管的職能,保障企業(yè)財務監(jiān)管工作的順利實施,從而為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

      (一)提高財務監(jiān)管人員監(jiān)督意識

      在市場經(jīng)濟的發(fā)展中,必須要充分的發(fā)揮中小企業(yè)的財務財務監(jiān)管作用,但是很多中小企業(yè)財務監(jiān)管意識比較低,面對這種情況中小企業(yè)財務監(jiān)管人員必須要轉(zhuǎn)變觀念,提高財務監(jiān)管意識,在實際工作中認識到企業(yè)實施財務監(jiān)管的目的和作用,并在工作中認識到自己工作的重要性,做到不徇私枉法。特別是要加強企業(yè)管理層財務監(jiān)管意識的提高,從而為財務監(jiān)管人員提供監(jiān)督便利,并自覺接受財務監(jiān)督,以便起到帶頭模范作用,更好地促進企業(yè)財務監(jiān)管工作的開展。

      (二)完善企業(yè)財務監(jiān)管制度

      目前,我國有關(guān)財務監(jiān)督管理的法律法規(guī)仍然不夠完善,針對企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督要求也有待規(guī)定,導致很多中小企業(yè)財務監(jiān)管中缺乏有效的法律解釋,同時企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督審計行為缺乏系統(tǒng)性和全面性,導致財務監(jiān)督工作發(fā)展滯后。所有必須構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系,以政府監(jiān)督、社會審計為基礎(chǔ),明確財務監(jiān)督行為和監(jiān)督的主題,在財務監(jiān)督過程中監(jiān)督主體為財務工作人員,同時以行業(yè)自律為基礎(chǔ),積極構(gòu)建多監(jiān)督主體,保障財務監(jiān)督工作的順利完成。

      (三)調(diào)整財務報表和科目

      目前,很多中小企業(yè)財務報告內(nèi)容方面存在很大的矛盾,在實際發(fā)展中為了消除這種矛盾必須對財務報表相關(guān)內(nèi)容實施有效的調(diào)整,使調(diào)整后的財務報表內(nèi)容能夠保證其真實性和實用性。其中財務報表屬于企業(yè)財務信息的通用語言,要能夠反映企業(yè)基本財務狀況,這就需要在工作中不斷完善報表體系。目前企業(yè)的財務報表必須要和國際財務信息相一致。在企業(yè)財務報表的工作中不斷完善“累計折舊”的應用,預防企業(yè)財務賬面出現(xiàn)虛高、不真實性,從而實現(xiàn)財務報表對企業(yè)年度支出的監(jiān)督。

      四、結(jié)語

      中小企業(yè)實施財務監(jiān)管的主要作用是披露企業(yè)內(nèi)部財務核算和信息,規(guī)范財務管理工作。目前我國很多中小企業(yè)的財務監(jiān)督管理工作做得不到位,監(jiān)督體系不健全、監(jiān)督力度不足等等問題的存在,嚴重制約了中小企業(yè)健康、穩(wěn)定運行。所以在實際工作中必須要提高企業(yè)財務監(jiān)管工作意識,加強對財務人員的監(jiān)督和管理,完善內(nèi)部監(jiān)督的同時發(fā)揮外部監(jiān)督的作用,從而更好地促進中小企業(yè)的發(fā)展。

      (作者單位為廣東省地質(zhì)局第七地質(zhì)大隊)

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