專訪劉小楓

Q：據(jù)說當(dāng)時(shí)《蜀山1》預(yù)算8000萬，結(jié)果拍完超支一倍，你怎么把控這個(gè)市場風(fēng)險(xiǎn)？

A：預(yù)算超支，已經(jīng)是在拍攝過程當(dāng)中了，我看了前期拍攝的內(nèi)容，無論從演員的表演、畫面、質(zhì)感、情節(jié)等方面，我心里已經(jīng)完全有底了。想打造好的品質(zhì)、好的內(nèi)容，就得有配套的資金跟進(jìn)！再加上這是我們稻草熊成立的第一部作品，更要樹立好我們自己的品牌。雖然加倍投資肯定影響盈利，但是風(fēng)險(xiǎn)完全可控，質(zhì)量會(huì)有保證，所以決定增加投入，最終事實(shí)證明當(dāng)時(shí)的決定是正確的。

Q：《蜀山2》的播出模式將會(huì)是什么？

A：依舊是先網(wǎng)后臺(tái)，依舊是愛奇藝。

Q：之前有說法真正意義成功的電視劇是合家歡類型，而不是只給某一個(gè)特定年齡段人群觀賞的，你怎么看？

A：你說的對(duì)，其實(shí)我自己內(nèi)心深處也一直有這個(gè)聲音，像以前的《紅樓夢》《三國》《潛伏》……這種作品交口相傳、婦孺皆知、百看不厭，廣大觀眾一直喜愛。我認(rèn)為這就是真正意義上的電視劇爆款，但是我還沒有做出一部我內(nèi)心認(rèn)可的電視劇爆款。

Q：蜀山系列在當(dāng)下競爭激烈的影視行業(yè)已堪稱案例和典范了。

A：《蜀山1》的時(shí)候，更大的成功來源于我們啟用了先網(wǎng)后臺(tái)這種史無前例的播出模式，《蜀山2》我們則是借助好的作品，去整合產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)！我認(rèn)為能夠在符合市場需求的同時(shí)去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作者的價(jià)值觀、通過作品去滲透情感，既能得到觀眾認(rèn)可，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的作品才算當(dāng)下的好作品。這二者互相依賴，密不可分！

Q：你怎么看待偶像經(jīng)濟(jì)？又怎么看待偶像帶來的負(fù)面影響？

A：偶像帶來的負(fù)面影響？那首先要界定一下偶像的概念。真正的偶像一定是德藝雙馨，不是光長的好看就能叫偶像的！偶像經(jīng)濟(jì)，我覺得是一種成熟的商業(yè)模式，合情合理。

Q：明星高片酬是否合情合理？

A：明星高片酬是市場調(diào)節(jié)的作用，片酬再高還有人買單，說明市場還是有足夠的支撐能力，否則明星天價(jià)片酬何來？我覺得這個(gè)事情短時(shí)間很難抑制。個(gè)人意見，如果高價(jià)請(qǐng)來的大咖出演的作品受到市場的歡迎，同時(shí)播出效果也很好，觀眾喜聞樂見，那無可厚非。如果不用大咖而去推新人，也能有同樣的效果，那就更加厲害了。

Q：你怎么看待資本、IP逐漸回歸？

A：之前就是說傳統(tǒng)媒體、新媒體，我們該如何適應(yīng)，然后就是大IP一片瘋搶，資本進(jìn)駐帶來整個(gè)影視行業(yè)的震動(dòng)……我覺得不僅是影視行業(yè)，任何行業(yè)只要有利潤空間，都會(huì)有資本進(jìn)入。趨利是資本屬性，不分行業(yè)，再者說，每個(gè)行業(yè)的發(fā)展都會(huì)有各種問題出現(xiàn)。我是個(gè)樂觀主義，我覺得現(xiàn)在的影視市場一片欣欣向榮，存在一些問題是正常的，重要的是，適應(yīng)當(dāng)下，解決問題，尋找生機(jī)、共求發(fā)展。