探析企業(yè)安全文化在車輛安全管理工作中的方法

冉霞

摘要：遼河油田錦州采油廠運(yùn)輸二大隊(duì)上下牢固樹(shù)立“安全就是我們的生命”的核心理念，深度構(gòu)建企業(yè)安全文化體系。堅(jiān)持用理念引領(lǐng)員工思想、規(guī)范員工行為，用文化引領(lǐng)推進(jìn)工作，做到安全理念從無(wú)形到有形，再到完美執(zhí)行。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全文化；理念；文化引領(lǐng)

一、堅(jiān)持以人為本的原則，找準(zhǔn)安全文化建設(shè)的著力點(diǎn)

從安全意義上講，員工既是企業(yè)安全生產(chǎn)的保護(hù)對(duì)象，又是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)該突出“以人為本”的原則，體現(xiàn)“安全的本質(zhì)是生命”的價(jià)值取向，使廣大員工在生產(chǎn)實(shí)踐中自覺(jué)維護(hù)人身安全和設(shè)備安全，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)自然和諧發(fā)展[1]。

提高員工的安全素養(yǎng)是以人為本思想的客觀要求。員工的安全素養(yǎng)是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，是體現(xiàn)企業(yè)以人為本管理思想的客觀要求。首先要提高大隊(duì)管理者的素質(zhì)。各級(jí)管理者必須具備高水平的安全文化素質(zhì)，重視人的生命價(jià)值，尊重人的生命，一切以員工的生命健康為重，防止產(chǎn)生重生產(chǎn)、重經(jīng)營(yíng)、重效益而輕安全的思想，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處。同時(shí)要提高駕駛員的素質(zhì)?；鶎訂T工的文化水平和技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)安全文化的基石。從某種意義上講，它決定著企業(yè)安全管理的效果，也決定著企業(yè)安全生產(chǎn)的水平。因此，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、安全法規(guī)的宣傳教育，廣泛持久地開(kāi)展技術(shù)練兵、技術(shù)比武和安全經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，使員工從更深層次理解崗位安全的內(nèi)涵，為安全文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持全面構(gòu)筑的原則，構(gòu)建安全文化體系

安全文化有其特殊的規(guī)律性，它的靈魂是以安全管理為軸心的精神文化、制度文化和形象文化，這是車輛單位企業(yè)安全文化建設(shè)的基本框架。

（一）培養(yǎng)駕駛員良好的行為習(xí)慣是建立精神文化的前提，培養(yǎng)駕駛員自覺(jué)遵守交通規(guī)則的習(xí)慣是建設(shè)車輛安全文化的基點(diǎn)

在全體員工中牢固樹(shù)立“規(guī)程是法，安全是?！钡陌踩砟睿拱踩砟畛蔀榇箨?duì)“違章駕駛、杜絕隱患”的思想引領(lǐng)[2]。駕駛員要熟練掌握崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及車輛事故應(yīng)急預(yù)案，保持良好的精神狀態(tài)，認(rèn)真完成每一項(xiàng)出車任務(wù)。大隊(duì)本著“保油上產(chǎn)，車輛先行”的服務(wù)理念，在全大隊(duì)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了安全文化理念征集活動(dòng)。在三個(gè)月的時(shí)間里，收到干部員工提出的文化創(chuàng)建建議350條。同時(shí)，向廣大家屬征集交通安全親情感言，有“母念妻等嬌兒盼，愿君平安把家還”的牽掛，有“若要親人勿牽掛，酒后不要把車駕”的規(guī)勸，更有“一人安危系全家，全家幸福系一人”的責(zé)任，讓廣大員工心有所系，行有所忌，使安全工作做到心相通、情相融、力相合、行相同。

（二）健全安全保障機(jī)制是建立安全制度文化的基礎(chǔ)

抓好安全責(zé)任制的落實(shí)，及時(shí)修訂完善不合時(shí)宜的規(guī)章制度，結(jié)合新情況，制定嚴(yán)密的規(guī)程，達(dá)到長(zhǎng)期有效管理的目的。由于油區(qū)周邊村莊路口較多，老百姓違章占道現(xiàn)象嚴(yán)重，交通安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻。為此，2009年起，該大隊(duì)創(chuàng)新開(kāi)展了“安全里程碑”活動(dòng)。通過(guò)全員共擔(dān)、逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)的方式，形成了系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)化、全覆蓋的管理模式。

（三）打造服務(wù)品牌是建立安全文化的目標(biāo)

企業(yè)安全文化落實(shí)體現(xiàn)著員工的素質(zhì)和企業(yè)的綜合實(shí)力，直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。車輛單位如何塑造自己的企業(yè)形象，是駕駛員必須面對(duì)的問(wèn)題。首先，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子定期到用戶單位進(jìn)行監(jiān)督走訪，重點(diǎn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)正點(diǎn)率進(jìn)行回訪并聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，積極了解在服務(wù)質(zhì)量方面存在的不足之處，從而制定對(duì)策、積極整改，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。其次，在員工中牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)”的理念，在中隊(duì)內(nèi)營(yíng)造自覺(jué)落實(shí)責(zé)任的濃厚氛圍。整潔規(guī)范的環(huán)境可以影響和改進(jìn)一個(gè)人的思維和行為習(xí)慣。提出了“每天勞動(dòng)一小時(shí)，一天工作好心情”的工作口號(hào)，全員抓清潔和設(shè)備亮化，既提升了班組的整體形象，又凝聚了員工隊(duì)伍。

三、堅(jiān)持全員參與的原則，推進(jìn)安全文化建設(shè)

（一）形成安全文化是管理者文化共識(shí)

推行車管干部“一日‘十字工作法”，即：早晨“觀談送”，上午“巡查明”，下午“聽(tīng)檢收”，惡劣天氣“限”速行。實(shí)現(xiàn)了管理操作規(guī)范細(xì)致，安全運(yùn)行科學(xué)高效的閉環(huán)安全管理模式。大隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將安全文化理念和行為規(guī)范，寓于組織指揮生產(chǎn)用車任務(wù)的全過(guò)程，堅(jiān)持“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)承包責(zé)任制，把安全管理工作同生產(chǎn)指標(biāo)完成情況相結(jié)合，同步檢查、同步考核、同步兌現(xiàn)，避免出現(xiàn)“兩張皮”和顧此失彼的現(xiàn)象。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)凸顯安全文化實(shí)效

2016年，大隊(duì)車檢車人員及崗位駕駛員及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改球頭松曠、輪胎異常、設(shè)備故障等安全隱患136次，檢車2000多臺(tái)次，路查夜檢、發(fā)現(xiàn)整改安全隱患38起，避免事故發(fā)生5起。全員監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。在全員安全生產(chǎn)“隨手拍”活動(dòng)中，員工發(fā)現(xiàn)整改安全隱患85處。同時(shí)，通過(guò)展示員工原創(chuàng)安全警示標(biāo)語(yǔ)、粘貼安全操作須知等方式方法，提振安全之心、唱響安全之聲，保障安全出行。

總之，就外在的、冰冷的、被動(dòng)意義的安全制度約束而言，構(gòu)建內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動(dòng)意義上的安全文化，更能規(guī)范員工的操作行為，形成文化自覺(jué)。安全文化作為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，它必將引領(lǐng)廣大員工牢固樹(shù)立“一切事故皆可避免”的信心和決心，助推企業(yè)砥礪前行安全發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王僑，呂寶科.關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)途徑的探討[A].中國(guó)金屬學(xué)會(huì)2003中國(guó)鋼鐵年會(huì)論文集[C].2003（3）.

[2]孫斌.論企業(yè)安全文化建設(shè)[J].礦業(yè)安全與環(huán)保，2007（25）.