韓巧靈
黨的十八大報(bào)告明確指出,要?jiǎng)?chuàng)新基層黨建工作,加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。要求把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織一項(xiàng)重大而又緊迫的任務(wù)來(lái)抓,著力破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力,提高村級(jí)組織服務(wù)群眾的能力。
一、臨潁縣農(nóng)村基層黨組織建設(shè)概況
臨潁,隸屬于河南省漯河市,位于河南省中部,轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)367個(gè)行政村,總面積821平方公里,總?cè)丝?6萬(wàn)人,現(xiàn)有黨員2.7萬(wàn)名。近年來(lái),臨潁縣涌現(xiàn)出了年收入超億元的南街村、北徐莊村、龍?zhí)么宓冉?jīng)濟(jì)強(qiáng)村,但全縣近70%的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村或集體收入“空殼村”,主要依靠每年財(cái)政撥付的3萬(wàn)元村級(jí)經(jīng)費(fèi)維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)。村級(jí)組織因“無(wú)錢辦事”,路燈、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等村民公益性需求無(wú)法滿足,村“兩委”干部在群眾中說(shuō)話無(wú)底氣、辦事無(wú)威信,一定程度上影響了村級(jí)組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,弱化了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。
近年來(lái),臨潁縣針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村普遍存在的集體經(jīng)濟(jì)薄弱、發(fā)展活力不足、村級(jí)組織無(wú)錢辦事、班子凝聚力和戰(zhàn)斗力弱化的現(xiàn)狀,提出了“360”工作模式,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),增強(qiáng)“造血”功能,切實(shí)解決村級(jí)組織“無(wú)錢辦事”難題,有效提升村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。其中,“3”即嚴(yán)把“選、育、評(píng)”“三關(guān)”,建強(qiáng)村級(jí)班子;“6”即探索六種方法,增加集體收入;“0”即以“零容忍”的態(tài)度,加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管,做到一手抓破解村級(jí)組織“無(wú)錢辦事”難題,一手抓防范“有錢亂花”的新問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度對(duì)接和深度融合。
二、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)模式創(chuàng)新的實(shí)踐
1.嚴(yán)把三關(guān),激活發(fā)展主體?;鶎狱h員干部是農(nóng)村基層黨組織工作的骨干,堅(jiān)持用發(fā)展的眼光選人、選有發(fā)展眼光的人,按照“五好干部”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格把關(guān),至關(guān)重要。臨潁縣嚴(yán)把三關(guān),激活發(fā)展主體。一是把好“選人關(guān)”。在歷次村“兩委”換屆時(shí),都堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)配強(qiáng)、留優(yōu)汰劣,把能干事的優(yōu)秀村黨組織書記留下來(lái),把干不成事的干部選下去,把想干事有威信的人才及時(shí)選拔到村黨組織書記崗位上。二是把好“培育關(guān)”。每年組織40名以上強(qiáng)村的村干部和想干事的村黨組織書記到華西、劉莊等省內(nèi)外知名強(qiáng)村參觀學(xué)習(xí),到各類黨校和培訓(xùn)基地充電加油,開闊視野,鼓舞干勁,激發(fā)斗志。三是把好“評(píng)先關(guān)”。每年評(píng)選表彰30名“三強(qiáng)”村黨組織書記、評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)10名“十佳”村黨組織書記,倡導(dǎo)注重實(shí)績(jī)、崇尚實(shí)干的鮮明導(dǎo)向,全面激發(fā)村黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)的積極性,以其示范、帶動(dòng)、輻射作用,開創(chuàng)全縣農(nóng)村各項(xiàng)工作新局面。
2.六措并舉,壯大集體經(jīng)濟(jì)。探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的有效路徑,關(guān)鍵在于因地制宜,堅(jiān)持分類推進(jìn)。臨潁縣黨支部注重多元探索,實(shí)行“一村一策”,逐步形成了壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的六種方法。一是盤活資源。對(duì)全縣村級(jí)集體資產(chǎn)摸底排查、登記造冊(cè),引導(dǎo)各村通過(guò)承包、租賃形式盤活利用機(jī)動(dòng)地、閑置房等有效資源,增加集體收入。比如石橋鄉(xiāng)駝鋪村利用“四議兩公開”工作法,將村集體300多畝土地通過(guò)公開競(jìng)價(jià)的方式進(jìn)行租賃承包,每年為村集體增收近20萬(wàn)元。二是村莊治理。針對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村侵占集體土地、建設(shè)無(wú)序、村莊空心化等問(wèn)題,開展集中整治專項(xiàng)行動(dòng),通過(guò)復(fù)耕租賃的形式增加集體收入。比如王崗鎮(zhèn)薛莊村把村里的荒片荒坑全部收回集體,栽種綠化樹,按照“四四二”(村組各占四成,管理人員占兩成)的收益分成比例進(jìn)行管理經(jīng)營(yíng),預(yù)計(jì)5年后村集體可增加收入20萬(wàn)元。三是龍頭帶動(dòng)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)村級(jí)組織依托農(nóng)業(yè)辦工業(yè),培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大企業(yè)規(guī)模,拿出部分企業(yè)利潤(rùn)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等民生工程。比如大郭鎮(zhèn)胡橋村組建苗木綠化有限公司,采取“公司+農(nóng)戶”的形式,帶動(dòng)本村及周邊農(nóng)戶發(fā)展苗木25000多畝,村級(jí)集體年收入3000多萬(wàn)元。四是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)集中、資源優(yōu)勢(shì)明顯、人員相對(duì)密集、物流交通條件較好的村,建立蔬菜、木材等各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)或集市,通過(guò)出租門面房和攤位等形式增加集體收入。比如城關(guān)鎮(zhèn)耿莊村利用瀕臨南環(huán)和107國(guó)道的區(qū)位優(yōu)勢(shì),由村集體投資建設(shè)了1個(gè)專業(yè)建材市場(chǎng)和1個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),村集體年增收60多萬(wàn)元。五是服務(wù)創(chuàng)收。依托土地流轉(zhuǎn)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)村集體為家庭農(nóng)場(chǎng)、土地承包大戶、私營(yíng)企業(yè)提供相關(guān)服務(wù),村級(jí)組織牽頭成立專業(yè)合作社,提供農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、銷售等服務(wù),按比例收取服務(wù)費(fèi)用。比如繁城鎮(zhèn)木掀楊村由村集體組建的專業(yè)合作社,采取“合作社+農(nóng)戶”的模式,發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色蔬菜種植面積2500多畝,并與龍頭企業(yè)合作建立加工基地,在組織栽培和初加工中增加了村集體收益。六是資本運(yùn)作。結(jié)合城中村改造、小城鎮(zhèn)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)等工作,鼓勵(lì)有條件的村利用現(xiàn)有資本注冊(cè)成立建筑公司或房地產(chǎn)開發(fā)公司,增加集體收入。比如城關(guān)鎮(zhèn)邢莊村近年來(lái)在城市建設(shè)和城中村改造中,村集體成立房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)行綜合開發(fā),不僅村民得到了實(shí)惠,村集體固定資產(chǎn)也增加到4億多元。
3.零度容忍,打造廉潔環(huán)境。有效的監(jiān)督能夠規(guī)范村干部的行為,保證黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處,才能鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)管直接影響到干群關(guān)系和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的管理,臨潁縣嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,規(guī)范完善監(jiān)管機(jī)制,并探索開展“村官直審”,以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)懲基層腐敗,全面凈化了村級(jí)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管、運(yùn)行環(huán)境。在推行“四議兩公開”工作法的基礎(chǔ)上,把村監(jiān)委會(huì)的職能納入進(jìn)來(lái),對(duì)重大事項(xiàng)的決策、實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)督,嚴(yán)格按照程序處理村級(jí)事務(wù)。針對(duì)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制不完善,村務(wù)公開、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,群眾對(duì)部分基層干部有意見等問(wèn)題,研究出臺(tái)《關(guān)于完善基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查機(jī)制的實(shí)施意見》,并在全省率先開展“村官直審”工作,由紀(jì)檢、審計(jì)部門對(duì)全縣367個(gè)行政村的財(cái)務(wù)管理、“四議兩公開一監(jiān)督”“三資管理”執(zhí)行情況等事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范審計(jì),并向群眾公示,為沒(méi)有問(wèn)題的村干部澄清事實(shí),保護(hù)村干部的工作積極性,對(duì)侵害群眾利益的村干部依法依規(guī)從嚴(yán)從重進(jìn)行處理。
4.提標(biāo)擴(kuò)面,惠及百姓民生。努力增加集體收入,是為了“多為村民辦實(shí)事、好事”。近些年來(lái),臨潁縣以富裕宜居示范村、文明守法示范村“雙示范村”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,統(tǒng)籌推進(jìn)“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”建設(shè)。每年選擇30個(gè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、環(huán)境基礎(chǔ)、干群基礎(chǔ)等條件較好的村作為試點(diǎn),選擇30個(gè)縣直單位進(jìn)行一對(duì)一幫扶,抽調(diào)55名科級(jí)干部駐村幫扶,按照“一村一品”“一村一業(yè)”思路,指導(dǎo)各創(chuàng)建村結(jié)合本村實(shí)際,合理選擇各具特色的村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)致富。同時(shí),積極開展新型農(nóng)民培訓(xùn),幫助農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè),治理村莊環(huán)境,豐富群眾文化生活。全縣通過(guò)創(chuàng)建省級(jí)示范村、省級(jí)達(dá)標(biāo)村等項(xiàng)目,安全飲用水工程實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境得到明顯改善,初步形成“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富、環(huán)境美、鄉(xiāng)風(fēng)正”的工作新格局。
三、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)模式的創(chuàng)新思路
1.建強(qiáng)班子是前提。村黨支部是農(nóng)村社會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)核心,在選準(zhǔn)發(fā)展路子、推動(dòng)村集體收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)中發(fā)揮著至關(guān)重要作用。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,一是村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不足,村黨支部沒(méi)有威信;二是村集體經(jīng)濟(jì)停滯不前,嚴(yán)重影響了村黨支部作用的發(fā)揮,沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行組織和管理;三是黨支部成員整體文化較低,缺乏現(xiàn)代管理知識(shí),不能很好地處理各種社會(huì)關(guān)系。實(shí)踐證明,村級(jí)班子軟弱渙散,村干部能力不強(qiáng)、素質(zhì)不高,就無(wú)法團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)致富目標(biāo)。近年來(lái),臨潁縣按照突出導(dǎo)向、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、配強(qiáng)班子的原則,先后出臺(tái)《關(guān)于村級(jí)組織換屆中嚴(yán)格落實(shí)“五選十不選”標(biāo)準(zhǔn)的通知》《關(guān)于在全縣村級(jí)干部中實(shí)施“頭雁工程”培育農(nóng)村“三強(qiáng)”帶頭人群體的實(shí)施意見》《關(guān)于在全縣村級(jí)干部中開展“雙諾雙評(píng)一離崗”活動(dòng)的意見》等文件,為選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)組織村干部培訓(xùn)等活動(dòng),使廣大村干部進(jìn)一步增強(qiáng)了致富、帶富能力。
2.一村一策是關(guān)鍵。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力,帶領(lǐng)群眾共同富裕,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,達(dá)到生產(chǎn)進(jìn)步、生活安定、環(huán)境優(yōu)美的目的。雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是基層黨組織核心作用發(fā)揮、群眾威信建立的前提。因此,基層黨組織必須大力發(fā)展生產(chǎn),提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力。由于各村的實(shí)際情況不一樣,自身存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)不一樣,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同,“一刀切”的發(fā)展模式在部分村莊勢(shì)必“水土不服”。該縣堅(jiān)持立足實(shí)際、因地制宜,典型引領(lǐng)、分類指導(dǎo),以盤活資源、村莊治理等六種模式發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),結(jié)合各村實(shí)際引導(dǎo)其選擇合適的發(fā)展項(xiàng)目,才能使項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厣Y(jié)果、長(zhǎng)期持續(xù)。
3.加強(qiáng)監(jiān)管是保障。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),對(duì)于日益龐大的村級(jí)集體資產(chǎn)的監(jiān)管,越來(lái)越成為當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)際工作中臨潁縣不僅幫助村兩委發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),更注重對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的后續(xù)管理,充分運(yùn)用“四議兩公開一監(jiān)督”工作法,不斷完善村級(jí)集體民主決策的內(nèi)容、形式、程序和財(cái)務(wù)公開、民主管理制度;以“村官直審”加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督,堅(jiān)持公開透明。
4.惠民利民是根本。解決“有錢辦事”的問(wèn)題,讓發(fā)展成果更多更好地惠及民生,是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的根本目的。臨潁縣引導(dǎo)兩委班子合理安排和使用村集體經(jīng)濟(jì)收益,將其用于建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展公益事業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)上,真正為群眾辦實(shí)事、解難事,最大限度地發(fā)揮了集體收益作用,讓群眾享受到了實(shí)實(shí)在在的成果,享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),群眾獲得感、滿意感進(jìn)一步增加,村級(jí)組織的公信力和社會(huì)影響力持續(xù)增強(qiáng),黨群干群關(guān)系更加密切。
作者單位:中共河南省漯河市委黨校
責(zé)任編輯:雙艷珍