王月冰

潘溪在一家網(wǎng)絡(luò)公司做產(chǎn)品研發(fā)，主要是動(dòng)漫形象的后期簡單修改，被戲言“縫補(bǔ)女工”，很是被動(dòng)。到公司已經(jīng)3年，她年年例行遞交加薪申請，但年年都只是加最低的200元。

有一天開會(huì)，一向難得出現(xiàn)的董事長突然到會(huì)，看看現(xiàn)場，說：“每年都收到你們的加薪申請，真正想要加薪的，請坐到前面來！而不是像現(xiàn)在這樣，一個(gè)個(gè)都把前面的位置空著，爭著往后面坐！”大家尷尬地笑笑，潘溪卻突然悟到了什么。

第二天，部門開會(huì)，要開發(fā)一款電子地圖產(chǎn)品，商討組建開發(fā)小組。主管說，有人毛遂自薦加入嗎？有一兩個(gè)同事報(bào)了名，主管開始點(diǎn)將。眼看成員差不多了，潘溪咬咬牙站起來，說：“我也想加入！”她感覺自己的聲音在顫抖。大家都驚訝地看著她，向來被動(dòng)內(nèi)斂的潘溪，今天是怎么了？潘溪自己心里非常明白，她就是想向大家表明：我也想突破。主管猶豫了一下，同意了潘溪的申請。

再有會(huì)議，不管是小組的還是公司的，潘溪都往前面坐。會(huì)前努力準(zhǔn)備，會(huì)議中全身心投入，該發(fā)言的時(shí)候積極發(fā)言。雖然有些想法不太成熟，但即便是一個(gè)不成熟的想法，也比一片沉默要好，至少可以啟發(fā)大家的討論，在討論中，很多問題會(huì)一步步解決，原來這就是典型的拋磚引玉。漸漸地，大家有些喜歡潘溪拋出來的“磚”了。到這時(shí)，潘溪覺得自己在公司的存在感明顯強(qiáng)了很多，像逐漸長大的一棵樹，大家已經(jīng)不能視而不見了。開始有人習(xí)慣性地問：“潘溪，你覺得呢？”

新研發(fā)的電子地圖產(chǎn)品投入市場后回報(bào)并不理想，董事會(huì)要求開會(huì)總結(jié)。這種會(huì)，氣氛自然不太好。可是，潘溪仍舊咬牙往前排坐。主管做了總結(jié)發(fā)言，董事長看看坐在前面的潘溪，突然點(diǎn)名要她談?wù)劇Ｅ讼?dāng)然是有準(zhǔn)備的，她很誠懇地談了一些自己的想法。經(jīng)過前面的“拋磚”訓(xùn)練，她現(xiàn)在已是侃侃而談了。對(duì)她的發(fā)言，董事長很滿意。

幾天后，單位要派幾名員工去北京參加重要培訓(xùn)，潘溪沒想到自己的名字也在其中，她知道，坐到前面為她的職場形象加分了。

幾個(gè)月后，培訓(xùn)結(jié)束，公司恰好要入手新項(xiàng)目，雖然潘溪的專業(yè)并不適合新項(xiàng)目，但潘溪還是找到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出申請：“雖然我的專業(yè)在這個(gè)項(xiàng)目中也許作用不大，但我考慮過了，你們正好缺一個(gè)分析員，請讓我試一下，因?yàn)槲以谂嘤?xùn)期間重點(diǎn)研究了這方面的知識(shí)?！倍聲?huì)經(jīng)過慎重考慮后，同意了潘溪的請求。為她贏得機(jī)會(huì)的另一個(gè)重要原因是她培訓(xùn)期間發(fā)回來的那些有用信息，董事長說“應(yīng)該給一個(gè)始終試圖沖在前頭的員工足夠多的機(jī)會(huì)?！?/p>

在新項(xiàng)目中，潘溪的作用并不明顯，有人甚至覺得是董事會(huì)硬把她塞進(jìn)來的，把她當(dāng)成實(shí)習(xí)生對(duì)待。可潘溪卻把自己當(dāng)成那個(gè)坐在前排的重要人物，熱情地投入到工作中，項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)她都了如指掌。大半年后，項(xiàng)目開始盈利，而且發(fā)展迅猛。而在整個(gè)項(xiàng)目組，潘溪中對(duì)項(xiàng)目最了解的人，當(dāng)初被認(rèn)為最不重要的她，如今是項(xiàng)目總調(diào)度式的核心人物。她好像沒有名分，但大家都意識(shí)到了她的重要性。

“是的，被動(dòng)地縮在后面，機(jī)會(huì)不會(huì)青睞你，難以成長；主動(dòng)坐到前面去，那個(gè)位置會(huì)逼迫你不由自主進(jìn)入拼搏狀態(tài)，而這種蓬勃昂揚(yáng)的姿態(tài)，是機(jī)會(huì)的最愛?！?/p>