胡曉彤
摘 要:本文以當代中國經(jīng)濟現(xiàn)狀為立足點,通過對中國18家上市商業(yè)銀行2015年社會責任報告數(shù)據(jù)的收集,以當代經(jīng)濟熱點作為指標構建全新的社會責任評價體系,運用主成分分析法進行實證分析,并對研究結果中優(yōu)秀的個例進行了案例分析,最后針對當前我國商業(yè)銀行社會責任履行中存在的問題提出了相應的建議。
關鍵詞:當代經(jīng)濟 商業(yè)銀行 社會責任 主成分分析法 案例分析
中圖分類號:F832.33 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)09(c)-030-04
從理論上看,通過研究商業(yè)銀行的社會責任,有助于正確認識商業(yè)銀行經(jīng)濟活動中的重要作用,從而建立更有效的金融體制。從現(xiàn)實情況看,商處銀行社會責任研究在某種程度上把企業(yè)社會責任由單純的慈善業(yè)向綜合型的社會責任義務轉變,不僅能夠提高公司業(yè)績,促進公司長期健康發(fā)展,而且同時促進整個金融的長期穩(wěn)定進步。結合商業(yè)銀行所處的特定環(huán)境,對商業(yè)銀行社會責任的履行進行系統(tǒng)全面的研究,將有助于完善激勵體系,增強我國商業(yè)銀行的整體運行效率與競爭力,為長遠發(fā)展提供保障。
1 商業(yè)銀行社會責任評價指標體系
1.1 構建思路
本指標體系的構建思路是以國家內(nèi)部和國家對外聯(lián)系作為分類標準,結合當下國家經(jīng)濟熱點和國家發(fā)展重點,從各個商業(yè)銀行社會責任報告中挑選出已有的指標進行體系構建。
1.2 指標體系概述
圖1清晰地展示了指標體系的結構及內(nèi)容。
1.3 指標分析
(1)三農(nóng)貸款。農(nóng)業(yè)是一國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),在當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對于金融需要日益增加的背景下,三農(nóng)貸款體現(xiàn)了商業(yè)銀行對農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持力度。
(2)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟轉型發(fā)展的重要布局之一。而發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)首先需要較大的前期投入;其次戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風險較高。企業(yè)巨大投入后創(chuàng)造的產(chǎn)品有可能并不被消費者所接受;再者,其具有經(jīng)營管理風險。最后,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要經(jīng)歷前期投入、消費者逐漸認可、收回前期巨額投資、盈利四個階段,產(chǎn)業(yè)周期長。
(3)小微企業(yè)貸款。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)通常以小中性企業(yè)的形式存在而商業(yè)銀行貸款普遍偏向大中型企業(yè)且貸款結構中中長期貸款占比較大,因此選取小微企業(yè)貸款余額這一指標來評價商業(yè)銀行的社會責任。
(4)“兩高一?!辟J款。各銀行“兩高一?!辟J款的調(diào)整體現(xiàn)了銀行職能部門貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策,落實環(huán)保政策法規(guī)、配合環(huán)保部門執(zhí)法、控制污染企業(yè)信貸風險的執(zhí)行情況。
(5)綠色信貸。商業(yè)銀行通過差異化定價引導資金導向于環(huán)保型企業(yè)可有效地促進可持續(xù)發(fā)展;同時推行綠色信貸,也有利于銀行擺脫貸款“呆賬”“死賬”的陰影。
(6)京津冀協(xié)同化貸款余額。
(7)長江經(jīng)濟帶貸款余額。以上兩個戰(zhàn)略都屬于國家級戰(zhàn)略,對區(qū)域內(nèi)各城市經(jīng)濟、交通、民生、環(huán)境發(fā)展以及城市間合作聯(lián)動都具有重要意義。
(8)保障性安居工程。保障性安居工程建設既增加投資,又帶動消費,對擴內(nèi)需、調(diào)結構、轉方式具有重要作用。加強保障性安居工程建設可以發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)鏈條長的作用,帶動大量社會資金投入住房建設,促進相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時還會直接擴大消費需求。
(9)捐贈。捐贈是商業(yè)銀行履行社會責任的最直接體現(xiàn)。
(10)一帶一路?!耙粠б宦贰眹壹墤?zhàn)略不僅有利于我國轉移過剩產(chǎn)能,為經(jīng)濟增長提供新動力,同時加強我國與周邊鄰國合作,探索地區(qū)合作新模式。商業(yè)銀行在“一帶一路”戰(zhàn)略中發(fā)揮資金融通和資源配置的作用。除為項目建設提供資金外,商業(yè)銀行為跨境貿(mào)易提供結算、清算、匯兌等支持,為跨境投資提供咨詢、顧問、并購搭橋等投行服務;商業(yè)銀行在日常經(jīng)營中積累了大量管理信息、客戶信息和市場信息,借助大數(shù)據(jù)分析等技術手段和信息網(wǎng)絡,為企業(yè)提供信息咨詢、交易撮合等服務;商業(yè)銀行本質上是經(jīng)營風險的企業(yè),在風險識別、評估、緩釋和處置等方面有成熟體系,在自身業(yè)務決策的過程中,也在幫助企業(yè)重新審視“走出去”的風險。
2 實證分析
2.1 樣本選擇和數(shù)據(jù)說明
在樣本選擇上我們選取2016年以前上市的18家銀行2015年度社會責任報告以及年報中公布的數(shù)據(jù)進行分析。
2.2 指標體系的構建
據(jù)前文建立的指標評價體系,并結合數(shù)據(jù)的可得性,最終選取三農(nóng)貸款、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款、小微企業(yè)貸款、綠色貸款、保障性安居工程貸款、捐贈、“一帶一路”貸款七個指標作為分析對象。
在對指標體系中的具體指標進行量化分析時,遇見以下問題:第一,選擇相對指標還是絕對指標,本文選擇相對數(shù)據(jù)進行分析,因為銀行的體量會影響其在各類項目上的貸款總額,大銀行自然在絕對數(shù)值上超越小銀行,所以選用相對數(shù)據(jù)進行分析更客觀;第二,因有少數(shù)銀行未直接公開在“一帶一路”上的貸款數(shù)額,所以本文將銀行當年對外貸款數(shù)額減去“一帶一路”政策推出前對外貸款的數(shù)據(jù)以得到其投放在“一帶一路”上的貸款量。這種方法沒有考慮其他情形導致的對外貸款數(shù)額變化,有一定局限性;第三,因銀行普遍沒有統(tǒng)計指標表明其在新興產(chǎn)業(yè)項目上的貸款總額,所以選用拆分指標的方法計算,將各銀行在年報或社會責任報告中披露的各新興行業(yè)貸款量進行累加以求得其在新興產(chǎn)業(yè)上的貸款投放量。主要包括:節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)。
2.3 數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計
具體內(nèi)容見表1。
2.4 模型分析
本文利用主成分法對建立的指標體系評分,量化出每個銀行的社會責任的得分,最終針對計算出的權重并結合得分來提出建議。
2.4.1 主成分分析法簡介
在評價商業(yè)銀行社會責任水平時,需要確定各個二級指標的統(tǒng)計值大小在社會保障水平中的相對貢獻。本文采用客觀賦權法,其權重來源于數(shù)據(jù)信息,客觀性強。對于可能出現(xiàn)不重要的指標具有較大權重的情況,觀察結果中是否有不合理的比重,有則結合主觀附權法調(diào)整。傳統(tǒng)的主成分分析法不能直接得到各個指標的權重,一般只能得到對應主成分的得分,為了得到各項二級指標的權重,采用部分主成分的方法。
2.4.2 KMO檢驗
在利用相關數(shù)據(jù)進行主成分分析時,只有數(shù)據(jù)通過KMO檢驗,才證明數(shù)據(jù)適合采用主成分分析的方法來確定權重。檢驗結果見表2所示。
從表2中可以看出,KMO檢驗值為0.730,大于0.5,各指標之間有較強的相關關系。Bartlett球形檢驗的近似卡方分布值為920.971,自由度為78,顯著性小于0.01,表明拒絕單位相關原假設,數(shù)據(jù)適合做時序全局主成分分析。
2.4.3 權重的確定
使用SPSS 21.0對標準化后的變量進行時序全局主成分分析,得到各個主成分方差貢獻率,結果見表3所示。
2.5 模型結果分析
通過建立指標評價體系,將各個銀行的社會責任水平進行量化,求得各指標的權重及最終得分并將得分進行排序后可以發(fā)現(xiàn):本文提取的各個指標中,按權重排名依次為小微企業(yè)占比、綠色信貸占比、捐贈占比、“一帶一路”占比、涉農(nóng)貸款占比、保障性安居工程占比、新興產(chǎn)業(yè)占比。同時在對各銀行的社會責任水平進行計算后發(fā)現(xiàn),浦發(fā)銀行的社會責任水平最高。
3 建議
本部分結合計算出的各項指標,以浦發(fā)銀行在社會責任承擔方面的實際舉措為案例進行分析,為銀行提高其社會責任水平提出針對性的建議。
3.1 為小微企業(yè)發(fā)展注入金融能量
(1)批量化服務:聚集在園區(qū)、商圈、供應鏈核心企業(yè)的上下游以及互聯(lián)網(wǎng)金融平臺;具有較為統(tǒng)一的商業(yè)行為特征和金融服務需求的集群客戶。
(2)互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)貸:全流程在線、全自動審批、全數(shù)據(jù)化管理。
(3)優(yōu)化服務流程:申請材料標準化、信貸審核政策標準化、作業(yè)模版自動化、抵押成數(shù)高,可貸金額多。
3.2 做綠色金融先行者
(1)推動綠色信貸進步:浦發(fā)銀行樹立了“持續(xù)開展綠色金融創(chuàng)新,建設低碳銀行”的戰(zhàn)略目標,依托“五大板塊、十大創(chuàng)新產(chǎn)品”,建立起中國銀行業(yè)最全的、覆蓋低碳產(chǎn)業(yè)鏈上下游的綠色信貸產(chǎn)品和服務體系。
(2)保障新能源發(fā)展:浦發(fā)銀行在光伏發(fā)電領域提供一系列融資服務。
(3)催生產(chǎn)業(yè)“綠色”蛻變:2015年,公司進一步縮減鋼鐵、水泥、平板玻璃等產(chǎn)業(yè)的資金支持,加大對新興產(chǎn)業(yè)、高附加值產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投入。
(4)引領“低碳銀行”趨勢:2015年,浦發(fā)銀行完成國家碳交易注冊登記簿系統(tǒng)上線后首單CCER(中國核證自愿減排量)融資。
3.3 積極服務國家戰(zhàn)略
2015年,浦發(fā)銀行發(fā)布了“一帶一路”跨境金融服務方案1.0,針對“一帶一路”戰(zhàn)略下企業(yè)跨境行為,浦發(fā)銀行將企業(yè)需求提煉為五個層次,推出“五個層面配套”。2015 年,浦發(fā)銀行整合境外分行、自貿(mào)分行、離岸業(yè)務平臺形成了統(tǒng)一的產(chǎn)品體系、統(tǒng)一的服務方案和統(tǒng)一的營銷機制,發(fā)揮各平臺的區(qū)域特色,形成合力,共同為“一帶一路”戰(zhàn)略中的企業(yè)跨國經(jīng)營提供專業(yè)的金融服務。同時,浦發(fā)銀行將加強與三大政策性銀行和國家籌建的絲路基金、亞洲基礎設施投資銀行、金磚組織開發(fā)銀行和上合組織開發(fā)銀行等四大資金平臺的溝通交流,共同服務于“一帶一路”建設。
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