胡晶晶

每年似乎都有新的商業(yè)趨勢(shì)興起并盛行，2017年也不例外。那么，今年在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，有哪些內(nèi)容值得期待呢？

經(jīng)過(guò)對(duì)行業(yè)的充分分析，我們羅列了以下數(shù)條。如不出所料，這些卓有建樹(shù)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)將對(duì)項(xiàng)目管理起到變革性影響。

敏捷管理在多領(lǐng)域應(yīng)用

至今為止，敏捷項(xiàng)目管理主要應(yīng)用于軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)。但敏捷管理在其他行業(yè)的應(yīng)用也在穩(wěn)步發(fā)展。例如，財(cái)務(wù)專業(yè)人士使用Scrum框架、編輯人士使用各種看板（Kamban）系統(tǒng)進(jìn)行內(nèi)容組織，而市場(chǎng)專員對(duì)敏捷方法也早已應(yīng)用自如。

已在工作流程中引入敏捷方法的其他領(lǐng)域用戶還有建筑管理、寵物食物生產(chǎn)商、用戶體驗(yàn)專業(yè)人士和圖片設(shè)計(jì)師等。所有這些趨勢(shì)都顯示出敏捷方法的應(yīng)用不再局限于IT領(lǐng)域，也適用于其他領(lǐng)域。

要選擇適用的敏捷項(xiàng)目管理方法論，最好先征求專家和用戶的意見(jiàn)。我們建議咨詢可靠的注冊(cè)在案的B2B公司，為您提供有針對(duì)性的建議。

協(xié)同工具將廣為流行

各種協(xié)同軟件應(yīng)用很有可能在常規(guī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中廣被采納。開(kāi)發(fā)協(xié)同應(yīng)用的廠商，如Slack，Jive和Yammer將從中獲取利潤(rùn)。如果企業(yè)已經(jīng)在使用這些工具或類似工具并提高了效率，他們傾向于繼續(xù)使用。然而，關(guān)鍵問(wèn)題在于這些協(xié)同平臺(tái)并不是為項(xiàng)目管理而設(shè)計(jì)的，因此，用戶不得不適應(yīng)工具。

項(xiàng)目經(jīng)理必須應(yīng)用他的變更管理技能以使這些產(chǎn)品有效地發(fā)揮作用。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中應(yīng)用項(xiàng)目組合管理

項(xiàng)目組合管理軟件在企業(yè)產(chǎn)品和新品牌創(chuàng)新中日漸流行，如UMT360，Sopheon，Planview，PDWare， GenSight和Decision Lens。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目組合管理聯(lián)姻主要是因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)和敏捷應(yīng)用的興起。這種發(fā)展趨勢(shì)促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員關(guān)注于為客戶交付更加先進(jìn)的產(chǎn)品。

使用傳統(tǒng)的項(xiàng)目組合管理軟件無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，所以人們?cè)谟龅竭@樣的任務(wù)時(shí)轉(zhuǎn)向了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目組合管理功能相集成的軟件。與敏捷方法相同，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目組合管理理念也在向其他領(lǐng)域蔓延。創(chuàng)新者很可能也會(huì)將這種理念應(yīng)用于線下解決方案。

情商對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理至關(guān)重要

軟技能和情商（EQ）對(duì)于一個(gè)成功的項(xiàng)目經(jīng)理而言至關(guān)重要。情商是發(fā)現(xiàn)和管理自己以及他人的情緒的能力。它包括三項(xiàng)主要技能：具備情緒意識(shí)，將情緒有效應(yīng)用于解決問(wèn)題和思考的過(guò)程中，以及管理和調(diào)節(jié)自身情緒并安慰或激勵(lì)他人的能力。調(diào)查顯示，情商對(duì)于績(jī)效有很大影響，并且，管理者相對(duì)于非管理者而言更加樂(lè)觀。

具備高情商的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)者在客戶爭(zhēng)取、低拒絕率、高客戶忠誠(chéng)度、高生產(chǎn)力和高收益率方面展現(xiàn)出更好的商業(yè)成果。然而，情商得分在國(guó)際范圍內(nèi)整體下降的趨勢(shì)令人擔(dān)憂，尤其是IT領(lǐng)域，它與其他行業(yè)相比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。所有這些趨勢(shì)都顯示出除了項(xiàng)目管理技能，你還需要具備高情商才能脫穎而出，尤其在電信和IT行業(yè)更是如此。

認(rèn)證的價(jià)值逐漸走低

PMP？和Prince 2？是兩項(xiàng)久負(fù)盛名的項(xiàng)目管理認(rèn)證。然而近日，人們開(kāi)始質(zhì)疑它們的價(jià)值，并就“投入的成本是否值得”發(fā)出疑問(wèn)。

因?yàn)檎J(rèn)證考試的內(nèi)容未能隨當(dāng)今的商業(yè)需求與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)致小企業(yè)不再重視認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人士。他們所需的是有能力高效管理項(xiàng)目的人才。大企業(yè)很可能也附和這一趨勢(shì)，也就是不會(huì)刻意將是否是PMP作為到公司任職的必要條件。

因此，如果你已穩(wěn)定就職于項(xiàng)目管理崗位上，或許就不必特意考取相關(guān)認(rèn)證了。

專業(yè)性得到強(qiáng)調(diào)

項(xiàng)目管理需要高度專業(yè)性，而很多企業(yè)并未對(duì)這一領(lǐng)域給予充分關(guān)注。如今，很多企業(yè)逐漸意識(shí)到他們不能逃避對(duì)專業(yè)性的關(guān)注，并且理解到他們需要采用更加完善的方法來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目。

這很關(guān)鍵，因?yàn)轫?xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重大的任務(wù)。即便是小企業(yè)也意識(shí)到他們需要應(yīng)用有效的項(xiàng)目管理解決方案。市場(chǎng)上有各種好產(chǎn)品，并且，他們可以通過(guò)調(diào)研找到適合自身規(guī)模的解決方案。毋庸置疑，一套高質(zhì)量的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是企業(yè)在項(xiàng)目管理方法中開(kāi)始強(qiáng)調(diào)專業(yè)性的不錯(cuò)起點(diǎn)。

大數(shù)據(jù)強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲

在談到影響項(xiàng)目管理的科技趨勢(shì)時(shí)，首當(dāng)其沖的就是大數(shù)據(jù)了。我們所使用的軟件工具包含很多批量的數(shù)據(jù)，其中包括團(tuán)隊(duì)未能成功實(shí)現(xiàn)的各批次預(yù)估數(shù)據(jù)，還有記錄下來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)。類似的數(shù)據(jù)無(wú)法靠人腦記憶。你需要一套軟件方案來(lái)高效處理大數(shù)據(jù)，并從中獲得見(jiàn)解，以便做出恰當(dāng)決策。這類軟件能夠?yàn)槟闾峁?shí)際數(shù)據(jù)和預(yù)估數(shù)據(jù)，并能夠讓你識(shí)別哪些團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效落后，需要額外的培訓(xùn)以提高他們?cè)诠ぷ髦械纳a(chǎn)力。

混合方法

也許你在使用敏捷、瀑布，或是其他方法，使用的是哪一種方法變得越來(lái)越不重要。越來(lái)越重要的是你是否能夠高效地、按照進(jìn)度完成工作。因此，針對(duì)不同方面，使用Scrum、瀑布和其他方法的混合方法論就成了最受歡迎的方法論，只要它能夠?qū)崿F(xiàn)最終結(jié)果。

如果，混合的方法卓有成效，并有助于你提高項(xiàng)目成功的概率，那你就可以關(guān)注于提高收益和價(jià)值了。因此，不要為你使用的是哪種模板或方法而爭(zhēng)論或浪費(fèi)時(shí)間。

以往項(xiàng)目的借鑒作用

如果你所在的公司以往成功完成過(guò)大型項(xiàng)目，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)非常關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理可以針對(duì)在以往項(xiàng)目的成功中印證有效的步驟和方法給團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)。然后，團(tuán)隊(duì)可以在現(xiàn)在和未來(lái)的項(xiàng)目中借鑒這些方法。這種對(duì)于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用有可能是今年的一大趨勢(shì)。

協(xié)作的必要性

項(xiàng)目經(jīng)理需要實(shí)踐有效的變更管理才能有效地實(shí)施項(xiàng)目。協(xié)作對(duì)于成功是必要的。各種團(tuán)隊(duì)日漸遠(yuǎn)程化和分散化，而激進(jìn)的利益相關(guān)方和客戶群體卻要求更高的關(guān)注。項(xiàng)目經(jīng)理有能力爭(zhēng)取所有利益相關(guān)方的支持，并在項(xiàng)目成功實(shí)施的過(guò)程中始終擁有他們的支持是非常重要的。

我們希望本文讓你搶先一步感受到了今年將對(duì)項(xiàng)目管理領(lǐng)域產(chǎn)生影響的關(guān)鍵趨勢(shì)。如果，你還了解任何其他將會(huì)影響項(xiàng)目管理領(lǐng)域的趨勢(shì)，歡迎你隨時(shí)與我們分享。