一個沒有帶過團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理，不是一個全面的項(xiàng)目管理者，也不是一個稱職的項(xiàng)目管理者。成功的項(xiàng)目經(jīng)理，除了能解決項(xiàng)目管理過程中的問題之外，還有最重要的一點(diǎn)就是要會帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)。

如何帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)？讓你的團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?！饵c(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)之火》是最好的解決方案。如果一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠使團(tuán)隊(duì)成員彼此暢通無阻地溝通交流，明智地選擇做事的方式，那就意味著任何困難和障礙在團(tuán)隊(duì)面前都是無能為力的。俗話說“星星之火，可以燎原”，只要點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理這把星星之火，就可以讓項(xiàng)目管理在企業(yè)中燃成燎原之勢。

《點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)之火》共分12部分，以項(xiàng)目集經(jīng)理沃爾特·波恩特如何在教練凱瑟琳娜·伯格霍夫的諄諄教導(dǎo)下，管理好項(xiàng)目與項(xiàng)目集、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個人自我成長的精彩故事為線索，串聯(lián)了60個團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的理論觀點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)的建議。輕松情景化的故事形式可以幫助讀者沉浸其中，與男主人公共同學(xué)習(xí)如何實(shí)施項(xiàng)目和項(xiàng)目集，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。同時，得益于教學(xué)相長的特性，本書更是一本極具指導(dǎo)意義、脈絡(luò)分明的教科書，只要仔細(xì)研學(xué)就能夠如主人公項(xiàng)目經(jīng)理沃爾特·波恩特一樣，擔(dān)任起新的項(xiàng)目集經(jīng)理崗位并為考取相關(guān)項(xiàng)目管理認(rèn)證做好準(zhǔn)備。

這是一本很好的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)書籍，案例與理論相輔相成。然而，讀書不是為了讀而讀，而是為了用，用是為了產(chǎn)生價值。“學(xué)”后要“思”，“思”后再做（習(xí)），做（習(xí)）完再“思”，然后再不斷地挑戰(zhàn)自己、提高自己。

點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)之火的特色

★以故事為主線，引出理論觀點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)建議，理論的呈現(xiàn)形式活潑，迎合項(xiàng)目管理國際化下的人們新的閱讀習(xí)慣。

★用實(shí)際項(xiàng)目為例，通過有效的輔導(dǎo)教程，提升一個項(xiàng)目經(jīng)理的社交能力。

★將兩種國際項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，國際項(xiàng)目管理協(xié)會（IPMA）和項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合內(nèi)。

★每一章的主題配有精美的漫畫插圖，使得主題以幽默的方式呈現(xiàn)出來。

★教科書、參考書、小說三者合一。