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      自主創(chuàng)新,縣級臺“互聯(lián)網(wǎng)+”助推劑

      2017-06-02 14:47趙榮圣
      聲屏世界 2017年4期
      關(guān)鍵詞:新產(chǎn)品自主創(chuàng)新體制

      趙榮圣

      摘要:推進(jìn)自主創(chuàng)新,縣級臺的路徑是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機(jī),統(tǒng)籌謀劃“內(nèi)容為王”這篇大文章。具體說,就是體制上盡快去行政化,建立激勵機(jī)制;以本土化適用為前提,研發(fā)推廣受眾關(guān)注的媒介融合新產(chǎn)品;充分凸顯名記者名編輯名主持效應(yīng),在系統(tǒng)內(nèi)外形成常態(tài)互動,積淀生成一批公益原創(chuàng)節(jié)目。

      關(guān)鍵詞:自主創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)+ 體制 新產(chǎn)品 原創(chuàng)節(jié)目

      2013年10月,國家新聞出版廣電總局對2014年的各大衛(wèi)視節(jié)目編排提出新要求,核心思想包括優(yōu)化節(jié)目結(jié)構(gòu),豐富節(jié)目類型;鼓勵自主創(chuàng)新,加強(qiáng)引進(jìn)管理;抵制過度娛樂,防止雷同浪費(fèi)。2016年6月,國家新聞出版廣電總局發(fā)布《關(guān)于大力推動廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》,大力扶持原創(chuàng)節(jié)目模式,叫?!疤靸r”引進(jìn)版權(quán)行為。從“鼓勵”到“大力扶持”,國家新聞出版廣電總局近年來對“自主創(chuàng)新”逐步釋放政策紅利。

      當(dāng)今時勢,從傳播力、影響力“大數(shù)據(jù)”權(quán)威解析,傳統(tǒng)媒體、自媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體三足鼎立。比照同級媒體,縣級臺境地不可謂不尷尬。推進(jìn)自主創(chuàng)新,是縣級臺的發(fā)展路徑,應(yīng)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機(jī),統(tǒng)籌謀劃“內(nèi)容為王”這篇大文章。具體可從以下幾方面發(fā)力。

      一、體制上盡快去行政化,并借鑒同行成功做法,在系統(tǒng)內(nèi)建立健全激勵考核機(jī)制,為全員創(chuàng)造更利于成長的競爭環(huán)境,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

      觀照縣級傳統(tǒng)媒體,普遍是官方血統(tǒng)、事業(yè)性質(zhì)、行政化管理。事實(shí)上,一個好機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)就是,一方面能不斷創(chuàng)造和給予優(yōu)秀人才施展才藝無限廣闊空間的可能,另一方面能產(chǎn)生更多數(shù)量和更好質(zhì)量的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)。有人相信,只要決策層求賢若渴,即便體制機(jī)制有缺陷,人才也因感恩而自覺成長與奉獻(xiàn)。這樣的因果聯(lián)想,顯然帶有一點(diǎn)理想烏托邦。

      有人總結(jié)門戶網(wǎng)站的崛起現(xiàn)象說,資本融入后的互聯(lián)網(wǎng)公司,是可以做員工持股的。員工持股之下,打了雞血般地瘋狂奮斗的力量,是絕不容小覷的。問題是,傳統(tǒng)媒體并沒有這股基因和動力。因此,靠譜的思路不外乎兩個層面:去行政化和激勵考核。

      二、進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”舍得投入,并以本土化適用為前提,研發(fā)推廣受眾關(guān)注的媒介融合新產(chǎn)品。

      早前有個網(wǎng)絡(luò)段子說,IT經(jīng)理向一家面館老板推銷:“請問需要客戶端嗎?”面館老板答:“不忙的時候是伙計(jì)端,忙的時候才需要客戶端?!边@個段子似乎啟示我們:市場有盲區(qū),跟風(fēng)須謹(jǐn)慎。環(huán)顧業(yè)界,相當(dāng)多數(shù)的縣級廣電媒體,都在義無反顧不同程度的進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”。一個共性的現(xiàn)象是,成立了新媒體部門,注冊了微信公眾號,花錢建起了客戶端等,成效到底如何?不好說,說不好,還是不說好。這一點(diǎn),恰似企業(yè)剛剛研發(fā)了一個新產(chǎn)品,市場推廣階段,未來并不確定。有待于市場反饋,抑或召回修正。

      據(jù)此,傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”,投入研發(fā)產(chǎn)品之前,首先得搞明白一個老命題:是先有雞(市場),還是先有蛋(產(chǎn)品)。

      三、整合本土人文資源,以多元活動為載體,充分凸顯名記者名編輯名主持效應(yīng),在系統(tǒng)內(nèi)外形成常態(tài)互動,積淀生成一批公益原創(chuàng)節(jié)目。

      好節(jié)目,特別是原創(chuàng)節(jié)目,均有一個共性,即交互性。也即貼近生活,貼近時代;開放視野,人文情懷。而融入名記者名編輯名主持元素,似乎不可或缺。央視大型原創(chuàng)公益尋人服務(wù)類節(jié)目《等著我》,是一個聚合了國家部委、明星、專家、志愿者以及全媒體等力量打造的全方位權(quán)威“公益尋人平臺”,以尋人故事為載體,挖掘“眾里尋他千百度”的曲折與艱辛,助力團(tuán)圓夢,讓人間最美好的情感回憶感動觀眾,而倪萍也憑借《等著我》成為2014年最受關(guān)注的主持人??h級傳統(tǒng)媒體應(yīng)該從這樣的原創(chuàng)節(jié)目當(dāng)中汲取營養(yǎng),轉(zhuǎn)化“新聞立臺”固有思維重新反思,轉(zhuǎn)變定位,打造一個“信息服務(wù)共享平臺”。同時,把名記者名編輯名主持動員起來,通過走基層,參與城鄉(xiāng)各級自治組織多元活動,積淀生成一批公益原創(chuàng)節(jié)目。

      有句話很勵志:生活原本沉悶,但跑起來就有風(fēng)。讓自主創(chuàng)新動起來,就鐵定成為我們轉(zhuǎn)戰(zhàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”助推劑。

      (作者單位:泰州市姜堰區(qū)廣播電視臺)

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