發(fā)揮工會職能 全力服務基層職工

修海燕

摘 要：工會組織如何發(fā)揮好職能，切實服務好職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻，這是新時期工會工作者所應思考的問題，本文結(jié)合實際，圍繞構(gòu)建和諧勞動關系、加強民主管理、維護職工權益等方面取得的成績來論述工會組織在服務職工方面作出的工作。

關鍵詞：工會；職能；服務；基層職工

職工工會作為黨領導下的重要工人階級組織是聯(lián)系黨與職工群眾的重要紐帶。工會以其與職工群眾密切聯(lián)系的優(yōu)勢，幫助黨更好的贏得群眾基礎。在當前的新形勢下，如何把這種優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，以使公司工會切實履行工會職能，全力服務基層職工。從以下幾個方面著手聯(lián)系職工、服務職工，取得了一定的成效。

一、構(gòu)建和諧的企業(yè)勞動關系，維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定團結(jié)

一是完善勞動關系協(xié)調(diào)機制。根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》、《企業(yè)工會工作條例》有關規(guī)定，公司第七屆工會委員會任期已滿，公司工會已于2016年12月召開公司第八屆工會會員代表大會。這次會議選舉產(chǎn)生了公司第八屆工會委員會委員及經(jīng)費審查委主任、女工委主任、勞動爭議調(diào)解委員會主任，為構(gòu)建一支堅持黨的領導、服務工作大局、切實履行職責的工會領導隊伍而努力。同時各基層單位分別成立由基層工會主席、勞資員、辦公室負責人等人員組成的基層勞動爭議調(diào)解小組。形成有著堅實法律業(yè)務基礎、熱心誠懇、辦事公道的專業(yè)化職工服務調(diào)解隊伍，以此為公司內(nèi)部和諧勞動關系提供有力保障。

二是加大勞動監(jiān)督力度。發(fā)揮工會組織的監(jiān)督作用，建立完善兩級工會組織的勞動保護、安全生產(chǎn)監(jiān)督組織，不斷改善職工勞動條件，開展安康杯競賽、“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)承諾簽名等活動，強化以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理為核心的工會勞動保護工作，為公司安全生產(chǎn)提供堅實有利的基礎保障。并且在中華全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局舉辦的安康杯競賽中，公司被授予“優(yōu)勝單位”光榮稱號。

三是大力開展勞動法律宣傳。通過《勞動合同法》培訓班的舉辦，針對職工法律盲點進行勞動法律知識的組織學習，定期開展勞動法律法規(guī)宣傳活動。切實督促公司嚴格按照《合同法》、《勞動法》的相關規(guī)定，全面規(guī)范勞動合同管理，確保公司與員工的勞動合同簽訂率100%；督促公司行政認真貫徹執(zhí)行《集體合同》，切實保障職工的勞動權益。

四是積極主動的做好相關勞動爭議調(diào)解工作?；鶎禹椖恐写蟛糠值膭趧訝幾h是因為員工（包括農(nóng)民工）對勞動法律和相關政策不清楚、不理解、不掌握而引發(fā)的。因此，平時工作時針對具體問題，勞動爭議勞動爭議調(diào)解委員會和基層勞動爭議調(diào)解小組成員要耐心細致的進行接待咨詢工作，對職工提出的問題要做到認真細致的解答，積極的對職工進行思想疏導，盡量避免發(fā)生勞動爭議。

勞動爭議調(diào)解委員會和人事部門的工作人員要積極利用出差等深入職工群眾中的機會，進行面對面的交流對話，耐心細致的講解有關勞動方面的法律、法規(guī)及公司的人事保障制度，更好的為職工提供相應的勞動法律咨詢服務，保障職工切身利益，為職工排憂解難。

自《勞動合同法》頒布實施到目前，公司勞動爭議調(diào)解委員會共受理勞動爭議13件，其中通過公司內(nèi)部調(diào)解或化解的勞動爭議11件，占爭議總數(shù)的85%，講勞動爭議事件控制在基層和公司內(nèi)部，切實的解決了部分勞動爭議。

同時要對弱勢群體加以更多的關注，維護女職工的合法權益。在三八婦女節(jié)期間，各項目工會通過組織座談會、聚餐、旅游、趣味活動、放半天假等方式放松女工心情，讓她們歡度節(jié)日；每年堅持為女職工進行體檢并建立健康檔案，關注女職工身體健康狀況。公司工會對女職工在哺乳期、孕期、產(chǎn)期等方面進行特殊權益保護。維護職工合法權益的同時促進公司勞動關系和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二、推進廠務公開，加強民主管理，支持職工參與公司管理

公司及項目兩級工會強化教育引導，積極組織廣大職工通過網(wǎng)絡、刊物、座談會等途徑，認真學習黨的十八屆六中全會及習近平總書記系列重要講話精神，局、公司工作會精神，牢固樹立和努力踐行五大發(fā)展理念，不斷豐富工會工作的內(nèi)涵。面對公司適應性改革，全體職工統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)步伐，形成共識，努力為公司發(fā)展做貢獻。

公司把開展黨的 “兩學一做”活動作為聯(lián)系職工群眾的有效載體，堅持依靠職工辦公司，在滿足職工正常的物質(zhì)、精神文化需求的前提下，進一步豐富職工民主參與管理公司的渠道。公司成立了廠務公開領導小組，建立相應的工作制度，確保廠務公開的順利開展。堅持開門納諫、廣泛聽議，在公司內(nèi)網(wǎng)上建立“留言板”、“公司論壇”等平臺，切實保障職工群眾的監(jiān)督權和建議權。堅持定期召開職代會，聽取和審議總經(jīng)理工作報告、公司招待費使用情況報告，對公司管理規(guī)章制度的修訂、職工關切的熱點問題及涉及職工切身利益的問題等提交職代會審議，充分保障了職工依法享有的民主權利。

“做好三服務，建好職工家，當好娘家人”活動要積極開展，為基層、公司、職工切實做好服務工作，積極提高工會組織的履職能力和服務水平。在活動中，港珠澳大橋項目黨支部結(jié)合工程施工特點，拓寬思路，把員工們工作生活中最需要的服務送到海上施工平臺，先后為在海上施工的工作人員開展理發(fā)、身體檢查、急救知識講座等活動，有效解決了一線員工的后顧之憂，促進了施工生產(chǎn)的順利進行。項目部也獲得了上級單位和相關部門的多項榮譽，以該項目為平臺，公司2013年底獲得中華全國總工會頒發(fā)的全國五一勞動獎狀。

三、以人為本，維護職工合法權益

公司在生產(chǎn)過程中追求的是其在經(jīng)濟、社會、環(huán)境三方面的綜合效益最大化，這也和職工個人利益的追求是相對統(tǒng)一的。要想達到綜合效益最大化，就要求公司必須加強管理，堅持以人為本原則不改，對職工群眾利益訴求要密切關注，解決職工群眾實際問題，堅持群眾路線不動搖，將公司改革發(fā)展的成果惠及職工群眾，以調(diào)動起職工群眾的工作積極性和熱性。

積極開展道德講堂活動，以此加強職工的思想建設。公司工會積極協(xié)助公司文化部，從強化學習、廉潔自律、做好服務入手，以建設學習型組織為目標，積極開展“道德講堂”活動。公司相繼在總部、安江項目、嘉魚項目、飛云江六橋等項目開講，通過學習感動中國人物于敏的光榮事跡、聆聽兄弟單位總工敬業(yè)故事，領悟模范人物的道德人生，誦讀《道德經(jīng)》上善若水篇、歌唱《相親相愛一家人》等形式讓廣大員工用心感悟以“愛”、“誠”、“孝”、“賢”代表的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的精神內(nèi)涵，為廣大職工對于價值觀、人生觀、世界觀的確立提供切實有效的幫助。

公司牢固樹立以人為本的管理理念，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對照征集的意見、建議，深刻剖析根源，及時進行糾正和整改落實。公司工會重點在荊門基地閑置土地及棚戶區(qū)改造、職工戶口成建制遷移武漢、困難職工幫扶、女職工特殊疾病保險等方面提供了更加貼心的服務。同時隨著公司經(jīng)濟效益的逐步增長，公司在今年適時提高全體員工的薪酬收入，對于穩(wěn)定人才隊伍及提高公司凝聚力具有積極的作用。

基層的廣大黨員領導干部也主動聯(lián)系職工，服務職工，積極改善工作條件，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，增強了職工的主人翁責任感和公司歸屬感。在新形勢下開展工會工作，要積極響應黨的領導，切實踐行群眾路線不動搖，為職工排憂解難，更好的服務于職工群眾，推動工會工作進入新時期的新局面。

參考文獻：

[1]企業(yè)工會職能建設創(chuàng)新探討[J].郝海燕.價值工程.2014（08）.