李雪+林曉峰+張濤
“中國航天科工集團鼓勵跨單位聯(lián)合‘雙創(chuàng),對內(nèi)培育創(chuàng)客團隊和創(chuàng)客空間,工程師和工人能根據(jù)自己的創(chuàng)意改造生產(chǎn)線和產(chǎn)品;對外打造服務全社會尤其是中小微企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈“雙創(chuàng)”平臺,創(chuàng)客們可以通過入股、技術(shù)加盟等,找到主人翁的感覺。他們很有眼光?!痹?016年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周“中外創(chuàng)客領袖座談會”上,李克強總理給中國航天科工集團公司的“雙創(chuàng)”工作點了一個大大的“贊”。
在“雙創(chuàng)”熱潮中,航天科工深入貫徹落實全面深化改革戰(zhàn)略部署,結(jié)合自身實際改革和完善企業(yè)運行體制機制,開創(chuàng)了以專有云眾創(chuàng)空間為平臺、以“在崗創(chuàng)新、在職創(chuàng)業(yè)”機制建設為保障的內(nèi)部專有云“雙創(chuàng)”工作模式;積極發(fā)揮國家級“雙創(chuàng)”示范基地作用,依托航天云網(wǎng)帶動社會性“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,“云雙創(chuàng)”的示范引領效應越發(fā)彰顯。
激發(fā)內(nèi)部“雙創(chuàng)” 活力
航天科工傳統(tǒng)上所屬各個系統(tǒng)級單位較為獨立封閉,為了保障科研生產(chǎn)任務完成,都追求專業(yè)能力的內(nèi)部閉合和設備設施條件的自我完善,出現(xiàn)了重復投資、資源使用效率不高、企業(yè)核心競爭能力提升不足、發(fā)展出路嚴重塞車等現(xiàn)實問題。
為此,航天科工于2014年啟動論證并著手建設“航天科工協(xié)同制造共享平臺”,即專有云平臺。以此為基礎,開展了線上服務、線下輔導、融資、產(chǎn)業(yè)化和企業(yè)化“一條龍”運行機制的探索和實踐工作,開創(chuàng)了以專有云眾創(chuàng)空間為平臺、以“在崗創(chuàng)新、在職創(chuàng)業(yè)”機制建設為保障的內(nèi)部專有云“雙創(chuàng)”工作模式。通過平臺的建設和運用,強化線上線下業(yè)務的協(xié)同,促進集團內(nèi)部資源共享化、需求公開化、交易透明化、運行模式數(shù)字化、制造能力協(xié)同化。
可以說,專有云平臺的打造,是航天科工內(nèi)部體制機制創(chuàng)新的重大舉措。通過互聯(lián)網(wǎng)手段整合分散在各地所屬各院所的各類生產(chǎn)要素和資源能力,通過打造準市場化競爭環(huán)境,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和集團內(nèi)共享,激活企業(yè)內(nèi)部各單位、團隊、個人的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造熱情,全面、系統(tǒng)、有序地推進專有云“雙創(chuàng)”工作開展。
目前,航天科工所屬全級次600余家企事業(yè)單位均已在專有云平臺注冊上線,專有云上活躍著2000余個“航天創(chuàng)客”團隊,包括前沿基礎探索項目團隊100余個、裝備研制生產(chǎn)技術(shù)應用創(chuàng)新型團隊1600余個、軍民融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊300余個,“雙創(chuàng)”項目攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化率超過40%。
“在未開展內(nèi)部‘雙創(chuàng)活動之前,一些新來不久的碩士、博士選擇離職到社會上創(chuàng)業(yè)。航天科工制定的‘在崗創(chuàng)新,在職創(chuàng)業(yè)配套政策,滿足了這些青年科技精英們的心愿?!焙教炜乒ざ麻L高紅衛(wèi)說。內(nèi)部“雙創(chuàng)”既穩(wěn)固了大系統(tǒng)工程研發(fā)骨干隊伍,又培育了一批專業(yè)技術(shù)潛在突破點,還滿足了青年科技人才的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)心愿。
此外,航天科工遵循“制度化管理、程序化運行、特殊問題特殊處理”的原則,研究制定了在集團內(nèi)部推進“雙創(chuàng)”的15項支持措施,目前已經(jīng)重點推進實施了18個“創(chuàng)新重點項目”,并設立了19個“三創(chuàng)新特區(qū)”,對創(chuàng)新方向明確的所屬單位進行精準的“點穴式”支持。
帶動社會積聚創(chuàng)新動力
航天科工在內(nèi)部“雙創(chuàng)”蓬勃開展的基礎上,進一步改革完善企業(yè)運行機制,聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”領域,構(gòu)建開放、高效、富有活力的社會“雙創(chuàng)”生態(tài)系統(tǒng),努力將航天科工社會化“雙創(chuàng)”打造成為具有重大引領作用和影響力的國家“雙創(chuàng)”新高地。
2015年6月,航天科工傾力打造的入列世界第一批、中國第一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——航天云網(wǎng)正式上線?!袄煤教煸凭W(wǎng)眾創(chuàng)空間,既打通航天科工與社會資源乃至國際資源的對接通道,又開辟社會力量乃至國際力量‘雙創(chuàng)的廣闊空間。”航天科工董事長高紅衛(wèi)這樣闡述建設航天云網(wǎng)的初衷。
航天云網(wǎng)公有云平臺面向社會吸引有一定技術(shù)能力或特色的自主創(chuàng)業(yè)團隊,從融資服務、招聘服務、辦公場地、日常運營、政府資源、技術(shù)服務、創(chuàng)業(yè)咨詢、網(wǎng)絡推廣、IT服務及創(chuàng)業(yè)網(wǎng)校等方面,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)或團隊初期面臨的“找資金、找人才、找場地、找后勤、找政府扶持、找技術(shù)、制定企業(yè)戰(zhàn)略、找營銷推廣、找IT工具、找創(chuàng)業(yè)知識”關(guān)鍵需求提供模塊化服務。
“在國內(nèi)做‘雙創(chuàng)有喜有憂,喜的是創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷改善,憂的是對中國的產(chǎn)業(yè)還缺乏深入了解?!痹诤教炜乒ご饲芭e辦的外部“雙創(chuàng)”企業(yè)代表座談會上,創(chuàng)客們紛紛表示,航天云網(wǎng)依托航天科工這樣的高科技制造企業(yè),讓他們看到了順利實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的機會。
截至目前,航天云網(wǎng)平臺注冊用戶超過61萬家,90%以上的企業(yè)是中小企業(yè)和私營企業(yè)。航天科工已向注冊企業(yè)開放上百款大型高端軟件、3000余項設施設備及數(shù)萬項技術(shù)標準、知識產(chǎn)權(quán)和專家?guī)斓荣Y源。2016年發(fā)布協(xié)作采購需求超過1000億元,成交300余億元。正在幫扶的外部“雙創(chuàng)”項目超2000個,主要以“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”領域為主,涉及工業(yè)制造、機器人、無人機、智能交通、電子芯片、基礎材料、醫(yī)療健康、能源材料、環(huán)境監(jiān)測、智能家居、金融服務等十多個門類。
航天科工還依托云網(wǎng)平臺,在國內(nèi)成功建設中央企業(yè)“雙創(chuàng)”平臺、貴州工業(yè)云平臺、江西康居網(wǎng)和中國中鐵青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽平臺等,通過中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎的評選,引領和帶動中央企業(yè)500萬青年運用航天云網(wǎng)開展“雙創(chuàng)”。
國際上,貫徹落實國家“走出去”及“一帶一路”戰(zhàn)略部署,開展了航天云網(wǎng)國際云——國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設,首期開通了英語、俄語和波斯語平臺,合作推動了與瑞典、德國、盧森堡等4個國際“雙創(chuàng)”合作項目。
在線下,航天科工建設的“北京雍和航星園”主攻創(chuàng)新孵化器和線下眾創(chuàng)空間,以“龍頭+中小”產(chǎn)業(yè)生態(tài)為目標,為入園企業(yè)提供“場地空間+服務平臺+資本支持”,目前入園企業(yè)超過120家,海外留學歸國人員創(chuàng)辦企業(yè)近30家,擁有一批行業(yè)領先微小企業(yè)。航天科工建設的“南京1865創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”,吸引80余家文化企業(yè)、大師工作室等進駐,致力于打造“藝術(shù)品、藝術(shù)家、藝術(shù)與生活”三位一體的高端文化創(chuàng)新創(chuàng)意街區(qū)。同時,已經(jīng)開始運行的“南昌科技創(chuàng)新服務中心”,已引入首批34個輔導團隊,包括3個院士工作室,1個博士后工作室,200人的專家智庫。2016年,各線下基地吸引的外部企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值超過400億元。
“我們國家不缺人、不缺錢、不缺能力,最缺的就是原始創(chuàng)新和顛覆創(chuàng)新,”高紅衛(wèi)董事長強調(diào),“希望通過航天科工引領和帶動全國創(chuàng)客們能夠一起搞好創(chuàng)新,促進社會性‘雙創(chuàng)落地、生根、開花、結(jié)果,為創(chuàng)新型國家建設、為兩個‘一百年奮斗目標的實現(xiàn)做出應有貢獻”。