蓋卿禹++高陽

摘 要：建筑工程項目的施工質(zhì)量是影響整個工程項目質(zhì)量的主要因素，在實際的施工質(zhì)量管理，仍舊存在一些問題，制約施工管理質(zhì)量，影響整個建筑工程項目的質(zhì)量，制約建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，以下本文對建筑工程項目施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合實際情況，提出合理的施工質(zhì)量問題對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程項目 施工質(zhì)量 質(zhì)量管理 研究分析

城市化進(jìn)程的不斷加快，積極的推動了建筑工程項目的建設(shè)，也推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對建筑工程項目的質(zhì)量要求不斷提高，建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展需要具有良好的施工質(zhì)量管理。作為工程管理人員，應(yīng)對施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合實際情況制定合理的應(yīng)對措施，促進(jìn)施工質(zhì)量管理水平的提升，實現(xiàn)建筑工程項目的質(zhì)量提升，促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，為我國的社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供動力。

一、建筑工程項目的施工質(zhì)量管理

1.施工質(zhì)量管理概述

所謂施工質(zhì)量管理，就是建筑工程項目在施工階段，通過一系列的工作和措施，并嚴(yán)格的按照國家的相關(guān)法律法規(guī)，合理的施工進(jìn)行控制，通過合理的控制施工工序，施工材料質(zhì)量等措施，使得施工的質(zhì)量能夠達(dá)到國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。使得完成后的建筑工程項目能夠到達(dá)安全使用標(biāo)準(zhǔn)。施工質(zhì)量管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，占據(jù)著十分重要的地位。

2.加強(qiáng)工程項目施工質(zhì)量管理的重要性

建筑工程項目本身是一項十分發(fā)展的工程，建設(shè)過程中會受到各類外界因素的干擾，出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，尤其是在施工階段，相關(guān)材料的質(zhì)量、施工是否嚴(yán)格按照計劃、是否符合規(guī)程等等，一旦其中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，就會造成建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題。通過施工質(zhì)量管理能夠使建筑工程項目在符合質(zhì)量的基礎(chǔ)上，有效的降低施工成本，在滿足建筑工程項目對質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，能夠有效的對其成本進(jìn)行節(jié)省，促進(jìn)建筑企業(yè)在業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢的獲取。此外，質(zhì)量過硬的建設(shè)工程項目能夠有效為建筑行業(yè)樹立一個良好的社會影響，從而促進(jìn)建筑企業(yè)形成自身的品牌效應(yīng)。實現(xiàn)建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的獲取。

二、建筑工程項目施工質(zhì)量管理中存在的問題

建筑行業(yè)是推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，因此，需要針對建筑工程項目施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析。

1.建筑企業(yè)的行為不夠規(guī)范

在實際的建筑企業(yè)中，（1）一些企業(yè)對施工質(zhì)量管理的重視不夠，也就使得建筑企業(yè)為了追尋質(zhì)量而加大的資產(chǎn)投入。甚至一些企業(yè)為了單純的追求經(jīng)濟(jì)效益忽視了施工質(zhì)量管理，就使得實際建筑工程項目存在安全隱患。（2）還存在一些企業(yè)在實際的施工過程為了追趕工期，沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)施工工序進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量不過關(guān)。（3）一些建筑企業(yè)缺乏對建筑工程項目的地質(zhì)環(huán)境和相關(guān)施工環(huán)境的調(diào)查，導(dǎo)致相關(guān)施工設(shè)計和實際情況不符，實際施工不能有效的與相關(guān)設(shè)計相結(jié)合。（4）竣工完成后，企業(yè)急于交工，沒有有效的對工程進(jìn)行驗收，就使得建筑工程出現(xiàn)安全隱患。（5）施工過程中，偷工減料，施工技術(shù)不高的情況直接影響整個建筑工程項目的施工質(zhì)量。

2.建筑工程材料的質(zhì)量不過關(guān)

建筑工程項目的原材料質(zhì)量管理是一項十分重要的工作，施在實際的施工過程中，一些建筑企業(yè)，為了節(jié)省材料成本使得一些質(zhì)量不過的材料混入施工現(xiàn)場，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程項目的質(zhì)量不能達(dá)到相關(guān)使用標(biāo)準(zhǔn)。還存在一些材料的檢測檢驗不夠徹底，一些型號不對的、過期的水泥混入施工現(xiàn)場，造成建筑的安全隱患。

3.建筑工程項目的質(zhì)量波動性較強(qiáng)

在實際的建筑工程項目的施工過程中，會受到各類外界環(huán)境的影響，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會造成整個施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。偶然因素也會造成施工質(zhì)量問，比如：相關(guān)施工人員的不當(dāng)施工、材料的規(guī)格失誤、機(jī)械故障等都會造成建筑工程項目的質(zhì)量波動，造成質(zhì)量事故的發(fā)生，制約建筑行業(yè)的發(fā)展。

三、建筑工程項目施工質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施

1.規(guī)范相關(guān)建筑企業(yè)行為

首先，轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)對施工質(zhì)量管理的認(rèn)識，并將施工質(zhì)量管理與成本控制相結(jié)合，在確保施工質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，充分降低施工成本。其次，需要合理的進(jìn)行施工質(zhì)量控制、合理的安排工期。再者，在施工之前需要合理的對施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查分析，優(yōu)化設(shè)計，施工中嚴(yán)格的按照相關(guān)設(shè)計進(jìn)行施工。在建筑工程竣工后需要有效對工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保工程質(zhì)量。最后需要強(qiáng)化相關(guān)施工人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范相關(guān)施工行為，從而確保施工質(zhì)量。

2.嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量

建筑企業(yè)在進(jìn)行材料的選擇時，需要選擇社會評價好、材料質(zhì)量上乘、價格合理的材料供應(yīng)企業(yè)進(jìn)行合作，可以結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，從而確保材料的長期供應(yīng)。此外，需要建立嚴(yán)格的材料準(zhǔn)入制度和責(zé)任制度，避免不合格和不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題能夠在第一時間內(nèi)找到問題的負(fù)責(zé)人，便于問題的處理，從而有效的提高施工質(zhì)量。

3.克服各類突發(fā)因素的影響

在實際的質(zhì)量管理中，需要結(jié)合以往的經(jīng)驗，并結(jié)合實際情況制定合理的質(zhì)量應(yīng)急方案，針對突發(fā)狀況引起的質(zhì)量問題，需要及時、迅速的進(jìn)行處理，從而確保施工質(zhì)量。并強(qiáng)化相關(guān)施工人員的質(zhì)量意識，使其能夠嚴(yán)格的按照施工工序進(jìn)行施工。

結(jié)束語

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，充分帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，針對建筑工程項目的施工質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合實際情況制定合理的應(yīng)對措施，從而促進(jìn)建筑工程項目的施工質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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