盛治宇

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)物資管理信息化建設(shè)的研究和分析是工作的重點(diǎn)。目前我國(guó)物資管理信息化體系還存在很多問(wèn)題，并不成熟，在實(shí)踐當(dāng)中應(yīng)當(dāng)對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合性的研究，如不科學(xué)、物資管理信息化形式主義嚴(yán)重等，因此應(yīng)明確物資管理信息化建設(shè)的主導(dǎo)性思想，通過(guò)建立科學(xué)、明確的管理機(jī)制，真正意義上增強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)的水準(zhǔn)，更好地符合當(dāng)前新形勢(shì)之下的發(fā)展需求。本文主要具體分析物資管理信息化的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)解決策略。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；物資管理；信息化；建設(shè)；

當(dāng)前新的工作形勢(shì)之下為了能夠開(kāi)創(chuàng)物資管理信息化建設(shè)的新局面，需加強(qiáng)對(duì)物資管理信息化建設(shè)的研究和分析，通過(guò)建立科學(xué)、明確的管理機(jī)制，引入信息管理方面的專(zhuān)業(yè)人才，加強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)的實(shí)際效果，加強(qiáng)物資信息化管理風(fēng)險(xiǎn)的防范等途徑來(lái)推進(jìn)，不僅能夠改善企業(yè)的物資管理水平，同時(shí)也能夠極大的提高物資供應(yīng)的反應(yīng)速度，進(jìn)而為更好地促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1物資管理信息化建設(shè)的概述

物資管理信息化在某種意義上構(gòu)建了安全管理機(jī)制和支撐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和信息資源直接的共享、數(shù)據(jù)之間的交換，所采用的方式也是安全、科學(xué)、智能的，物資管理信息化的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了物資管理的數(shù)據(jù)共享與全程監(jiān)控，提高了物資信息安全智能管理的工作協(xié)調(diào)與效率，滿足了計(jì)算機(jī)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，減少了物資管理中的人力投入。加強(qiáng)物資信息化管理在一定程度上關(guān)系到我國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是，由于物資信息化存在著很多問(wèn)題，發(fā)展比較混亂，因此，建設(shè)成熟、科學(xué)、有序的物資管理信息化體系，采取相關(guān)對(duì)策進(jìn)一步進(jìn)行改善，成為了最終的建設(shè)目標(biāo)。

2煤礦物資管理信息化的意義

如今，隨著先進(jìn)技術(shù)的不斷出現(xiàn)，煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化程度不斷提升，對(duì)于媒體企業(yè)發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用，這就導(dǎo)致生產(chǎn)需求計(jì)劃改變，需要縮短物資的供應(yīng)周期，不能再按照原先的方式進(jìn)行申報(bào)，以滿足不斷提升的生產(chǎn)需求。另外無(wú)論是在形式上還是內(nèi)容上，傳統(tǒng)的需求計(jì)劃多變性、實(shí)際生產(chǎn)需求的準(zhǔn)確性、時(shí)效性都比較差，物資管理無(wú)法根據(jù)客觀的需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。容易導(dǎo)致申報(bào)環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，會(huì)造成物資信息失真的情況，編制調(diào)整程序也多，進(jìn)而導(dǎo)致計(jì)劃與采購(gòu)、采購(gòu)與供應(yīng)之間的脫節(jié)，造成物資管理的被動(dòng)性。因此，在建立煤礦物資管理信息化的過(guò)程中，要注意不能僅限于對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的低級(jí)使用，也不能對(duì)過(guò)去的管理模式進(jìn)行生搬硬套，在了解煤礦需求拉動(dòng)的物資采購(gòu)模式的基礎(chǔ)上，煤礦物資管理信息化系統(tǒng)還需要充分建立一種全面的、并面向供應(yīng)鏈。通過(guò)煤礦物資管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)能夠有效提高員工的業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)之間業(yè)務(wù)交流的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)其職能導(dǎo)向向流程導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)內(nèi)部的管理更加的順暢。

3我國(guó)物資管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

3.1形式主義嚴(yán)重

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)物資的日益強(qiáng)大，但令人擔(dān)心的是忽視了對(duì)物資管理信息化建設(shè)的管理。在不斷擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，致使企業(yè)的規(guī)章制度形式主義大于現(xiàn)實(shí)主義，不能真正的發(fā)揮其成效，只是文字內(nèi)容，對(duì)員工的考核并沒(méi)有執(zhí)行到位。企業(yè)的人力資源管理隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)越來(lái)越完善，但是，越來(lái)越多物資管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)完善，還存在著管理形式主義嚴(yán)重等問(wèn)題。

3.2缺乏科學(xué)、明確的管理機(jī)制

明確、科學(xué)的管理機(jī)制在當(dāng)下物資管理中缺乏，缺乏整套的物資管理體制、目標(biāo)及制度，缺少執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的管理。物資的管理比較籠統(tǒng)、并沒(méi)有細(xì)化和量化，管理機(jī)制設(shè)置不科學(xué)，這樣不能全面、真實(shí)的反映出管理人員的實(shí)際工作情況，造成了較差的操作性。而科學(xué)、明確的管理機(jī)制能不斷發(fā)掘自身潛能，有效激發(fā)員工對(duì)工作的積極性，營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此，當(dāng)下我國(guó)管理機(jī)制還需進(jìn)一步規(guī)范與完善，物資管理信息化建設(shè)體制還不成熟。

3.3管理人員素質(zhì)低，對(duì)信息技術(shù)不熟悉

管理人員在整個(gè)物資管理中是工作比較活躍的因素，能直接決定工作質(zhì)量的高低。很多物資的管理者認(rèn)識(shí)不到管理人員的重要性，對(duì)信息技術(shù)不熟悉，而給企業(yè)帶來(lái)了巨大的安全隱患，管理人員應(yīng)用水平低下，缺乏足夠的重視而造成管理人員的思想落后。因此，引入對(duì)信息技術(shù)熟悉的信息管理方面的人才，加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)，從而保障物資工作和信息的真實(shí)、完整。

4物資管理信息化建設(shè)建議及對(duì)策

4.1加強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)的實(shí)際效果

加強(qiáng)對(duì)物資管理信息化建設(shè)的重視是確保物資信息化管理中安全的重要內(nèi)容，加強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)的實(shí)際效果是企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般情況下，物資信息化管理的運(yùn)行可以通過(guò)采用計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的自動(dòng)化技術(shù)來(lái)提供相關(guān)技術(shù)支持和安全保障。需建立全面、科學(xué)、合理的管理體系，才能有效提升物資信息化管理安全監(jiān)控及技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)之間的及時(shí)溝通和互動(dòng)，確保物資管理信息化產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2建立科學(xué)、明確的管理機(jī)制

物資管理的發(fā)展應(yīng)遵循可操作性的基礎(chǔ)之上建立在科學(xué)性、合理性的原則。為了保障管理機(jī)制的合理、公正，按照統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核所有員工，企業(yè)還需結(jié)合自身的實(shí)際情況定制出完善的管理機(jī)制。相關(guān)單位可能還需要建立定量和定性為重點(diǎn)的考核管理，來(lái)體現(xiàn)出管理機(jī)制的客觀、公正、合理。為了建立科學(xué)的管理機(jī)制，通過(guò)建立科學(xué)、明確的管理機(jī)制來(lái)提高人員的工作熱情，對(duì)考核的觀念上要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，制定出明確的管理目標(biāo)、方法和規(guī)章制度。

4.3引入信息管理方面的專(zhuān)業(yè)人才

物資管理需要高素質(zhì)的管理人員，因此，還需引入信息管理方面的專(zhuān)業(yè)人才，提高管理人員的素質(zhì)水平。從信息、運(yùn)用新軟件方面分析，引進(jìn)、管理、利用好專(zhuān)業(yè)人才對(duì)物資管理的發(fā)展非常重要，有規(guī)范的操作，科學(xué)合理的配置，全面的核算處理，從而促使物資的全面發(fā)展，為物資的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。這在某種程度上有利于構(gòu)建相對(duì)成熟的管理體制，實(shí)現(xiàn)人才管理工作體制的規(guī)范化。

4.4建立起完善的物資管理信息化系統(tǒng)

首先應(yīng)當(dāng)對(duì)物資管理信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)庫(kù)存核算的管理，對(duì)庫(kù)存管理進(jìn)行細(xì)致的分析，以更加健全的理念實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的發(fā)展。對(duì)物資管理信息化建設(shè)工作相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)切實(shí)的結(jié)合工作現(xiàn)狀提出整改的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)重視程度，并且以此為基礎(chǔ)建立起長(zhǎng)效的發(fā)展機(jī)制。在實(shí)踐之中保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，還應(yīng)當(dāng)對(duì)物資管理信息化建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和更新。此外，還應(yīng)使得工作的建設(shè)呈現(xiàn)出高效和穩(wěn)定的局面，應(yīng)當(dāng)敢于創(chuàng)新、敢于發(fā)展，工作應(yīng)當(dāng)很好的切入重點(diǎn)，將信息的最新技術(shù)運(yùn)用在實(shí)踐物資管理信息化建設(shè)管理之中，以使得信息化的建設(shè)變得更加輕松并且高效。通常可以分為需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃兩種針對(duì)企業(yè)的物資計(jì)劃管理，包括物資使用部門(mén)自己獨(dú)立做出的采購(gòu)計(jì)劃，也就是在企業(yè)的需求計(jì)劃中我們所說(shuō)的獨(dú)立需求計(jì)劃，還有就是那些已經(jīng)批準(zhǔn)的可以保證企業(yè)的物資采購(gòu)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利實(shí)施的采購(gòu)計(jì)劃相關(guān)的必要物資采購(gòu)要求，也就是相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃。

5結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)的分析意義重大，總的來(lái)講，在今后工作的重點(diǎn)是信息化的建設(shè)思路和建設(shè)的方向，同時(shí)也是工作的難點(diǎn)所在。由于物資管理信息化中存在很多問(wèn)題，還需要引入信息管理方面的專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)建立科學(xué)、明確的管理機(jī)制，加強(qiáng)物資信息化管理風(fēng)險(xiǎn)的防范，及物資管理信息化建設(shè)的實(shí)際效果等方式來(lái)解決。

由于筆者對(duì)物資管理信息化相關(guān)問(wèn)題研究的不太嚴(yán)謹(jǐn)，總結(jié)的還不太全面，以后繼續(xù)要努力、探索。