建筑工程管理中計算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用

曹建

摘 要：新時期，新環(huán)境下我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，各行各業(yè)都取得了不錯的成績，計算機(jī)技術(shù)的研究與運(yùn)用已經(jīng)與人們的生活牢不可分，建筑工程行業(yè)在計算機(jī)技術(shù)迅猛發(fā)展的大趨勢下也緊跟時代步伐，建筑施工項目過程使用計算機(jī)信息技術(shù)，在建筑工程管理上更加便捷迅速，可以較高的提升建筑工程的管理效率，使我國建筑工程發(fā)展更上一層樓。文章結(jié)合目前我國建筑工程項目管理中計算機(jī)信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用情況展開分析探討，希望對其他從事該行業(yè)的相關(guān)人員一定參考價值。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；計算機(jī)信息技術(shù)；應(yīng)用

引言

現(xiàn)階段我們正處于信息大爆炸的時代，各種信息伴隨著先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及信息化設(shè)備進(jìn)行廣泛傳播，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)時代的發(fā)展與需求。為實(shí)現(xiàn)在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升效率的目標(biāo)，必須對辦公網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息化。在實(shí)際進(jìn)行建筑工程管理時，也應(yīng)與先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息化管理，將信息化技術(shù)與建筑工程行業(yè)進(jìn)行充分的結(jié)合。

1在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性

1.1充分應(yīng)用信息技術(shù)，有助于實(shí)現(xiàn)實(shí)時管理目標(biāo)

固定性是建筑物擁有的顯著特點(diǎn)，這個特點(diǎn)促使建筑物永久或者長期的與地基連接在一起，在相對位置中一直處于固定地位。所以在實(shí)際進(jìn)行建筑管理工作時，建筑工程人員在對建筑項目設(shè)備進(jìn)行管理時應(yīng)注意及時性。在傳統(tǒng)的管理模式中，對建筑工程實(shí)施及時有效的管理是十分有難度的。現(xiàn)階段我們利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對管理模式進(jìn)行不斷的改革與完善，利用計算機(jī)設(shè)備將管理數(shù)據(jù)及時的傳送給管理人員，這樣可以有效對管理工作的效率進(jìn)行提升，保證管理工作的科學(xué)性以及及時性。

1.2深入應(yīng)用信息技術(shù)，有助于滿足全程管理需求

規(guī)模大，工期長是建筑工程管理項目的顯著特點(diǎn)，相對于其他管理項目來說，建筑工程管理項目這一特點(diǎn)更加明顯，這在一定程度上對建筑工程的有效管理起制約作用。因建筑工程施工量比較大，施工時間比較長，所以需要跨越多個季節(jié)，在露天的環(huán)境下進(jìn)行工程建筑，不僅對施工有影響，對建筑工程管理工作也有一定的影響，都在不同程度上提升了難度。因此，在實(shí)際進(jìn)行建筑工程管理工作時，一定要注意與先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合，簡化工作程序，降低管理難度，對建筑工程展開科學(xué)的全程管理。這種方式可以保證工程在短時間內(nèi)完工，將施工時間控制在一定范圍內(nèi)，對縮短工期，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)效益最大化有重要意義。

1.3高效應(yīng)用信息技術(shù)，有助于實(shí)現(xiàn)全方位管理目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)建筑工程項目人力、物力以及此財力的有機(jī)統(tǒng)一，必須在管理工作中利用先進(jìn)的信息技術(shù)，逐漸擺脫傳統(tǒng)的管理模式，全方位的對建筑工程進(jìn)行管理。抓好各個細(xì)節(jié)，促進(jìn)建設(shè)項目的順利實(shí)施，這對提升建筑工程管理整體水平有促進(jìn)作用。

2建筑工程管理信息技術(shù)應(yīng)用問題

2.1信息技術(shù)人才缺乏

眾所周知，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用狀況，受信息技術(shù)人才的制約。當(dāng)前盡管部分施工單位招聘一些信息技術(shù)人才，但并不能滿足當(dāng)前管理工作的需要，尤其受傳統(tǒng)管理理念的影響較大，管理工作仍然比較依賴傳統(tǒng)方法。同時，部分建筑工程管理工作信息技術(shù)水平較低，領(lǐng)導(dǎo)層對信息技術(shù)理解不深入，將信息技術(shù)的應(yīng)用理解為配備計算機(jī)，在引進(jìn)信息技術(shù)人才方面的投入不足，尤其缺乏高素質(zhì)信息人才，一定程度上影響信息技術(shù)在管理工作中應(yīng)用質(zhì)量。

2.2管理體系不夠完善

信息技術(shù)在建筑工程管理工作的應(yīng)用需有完善的管理體系做支撐，但事實(shí)上部分單位管理體系不夠完善，尤其信息技術(shù)應(yīng)用管理制度、培訓(xùn)制度等缺乏，未制定明確的信息技術(shù)應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致信息技術(shù)應(yīng)用缺乏統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)性，使得信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用存在一些不良問題，無法充分發(fā)揮信息技術(shù)在工程管理工作中的優(yōu)勢。

2.3信息系統(tǒng)運(yùn)用不規(guī)范

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用不僅需要熟練掌握相關(guān)軟件的操作，而且還需對所用的信息系統(tǒng)工作流程有所掌握，并遵守相關(guān)應(yīng)用規(guī)范才能保證信息技術(shù)更好的為管理工作服務(wù)。然而部分施工單位要么信息技術(shù)人才缺乏，要么不注重信息系統(tǒng)管理，導(dǎo)致信息系統(tǒng)濫用情況的發(fā)生，甚至不注重信息系統(tǒng)日常的維護(hù)，導(dǎo)致信息系統(tǒng)時常崩潰，嚴(yán)重影響管理工作的順利開展。

3建筑工程管理信息技術(shù)應(yīng)用問題改善對策

3.1注重引進(jìn)高素質(zhì)人才

建筑工程施工單位應(yīng)充分認(rèn)識到高素質(zhì)人才，在促進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用中發(fā)揮的重要作用，積極吸引信息技術(shù)扎實(shí)掌握工程管理專業(yè)知識的高素質(zhì)人才。主要措施：①引進(jìn)優(yōu)秀工程管理人才。建筑工程施工單位應(yīng)與高校建立良好的合作伙伴關(guān)系，畢業(yè)季到高校招聘信息技術(shù)、工程管理知識扎實(shí)的優(yōu)秀畢業(yè)生，尤其做好應(yīng)聘考核工作。同時，為吸引更多優(yōu)秀人才，可適當(dāng)提高工資、福利待遇等；②加強(qiáng)在職管理人員信息技術(shù)培訓(xùn)。建筑工程施工單位應(yīng)結(jié)合信息技術(shù)在工程管理應(yīng)用的實(shí)際情況，制定周密的在職人員培訓(xùn)計劃，使工程管理人員掌握管理軟件、管理系統(tǒng)操作方法與技巧。同時，舉行信息技術(shù)操作比賽活動，在單位內(nèi)部營造你爭我趕的信息技術(shù)學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高工程管理人員信息技術(shù)操作水平；③增加信息技術(shù)軟、硬件投入。信息技術(shù)在建筑工程管理工作中的應(yīng)用需要軟件、硬件系統(tǒng)的支撐，因此，建筑工程施工單位應(yīng)增加投入，配備性能優(yōu)越的計算機(jī)設(shè)備，開發(fā)或購買工程管理操作軟件，為信息技術(shù)在工程管理中良好的應(yīng)用做好鋪墊。

3.2積極完善管理體系

信息技術(shù)在工程管理工作中的應(yīng)用應(yīng)由完善的管理體系支撐，建筑工程施工單位尤其應(yīng)做好以下方面的工作：①明確信息技術(shù)給工程管理工作帶來的影響。建筑工程施工單位應(yīng)充分認(rèn)識到信息技術(shù)給工程管理工作帶來的改變，結(jié)合信息技術(shù)及工程管理特點(diǎn)，采取針對性管理措施，促進(jìn)信息技術(shù)與工程管理工作良好融入，以充分發(fā)揮在管理工作中的優(yōu)勢；②完善相關(guān)管理制度。建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，應(yīng)積極完善相關(guān)管理制度，如信息技術(shù)應(yīng)用管理制度，要求管理人員做好對重點(diǎn)數(shù)據(jù)的備份，防止重要管理信息的丟失；③制定信息技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工單位應(yīng)制定完善的信息技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，明確信息技術(shù)應(yīng)用流程，要求管理人員嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用信息技術(shù)。

3.3加強(qiáng)信息系統(tǒng)規(guī)范管理

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用涉及很多方面，尤其需要完善的信息管理系統(tǒng)支撐，因此，建筑工程施工單位應(yīng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)規(guī)范管理，尤其采取以下措施，不斷約束管理人員信息技術(shù)應(yīng)用不良行為。首先，制定信息系統(tǒng)使用規(guī)范。建筑工程施工單位應(yīng)制定明確的規(guī)范，加強(qiáng)對信息系統(tǒng)應(yīng)用管理，并根據(jù)工程管理人員職責(zé)合理劃分信息系統(tǒng)訪問權(quán)限。同時，要求工程管理人員不得隨意拷貝系統(tǒng)中的內(nèi)容信息。另外，針對重要的管理信息，要求管理人員及時進(jìn)行備份，防止重要管理數(shù)據(jù)的丟失。其次，做好信息系統(tǒng)日常維護(hù)。建筑工程管理人員還應(yīng)做好信息系統(tǒng)日常維護(hù)工作，定期處理過期的管理內(nèi)容，做好信息系統(tǒng)的優(yōu)化，確保信息系統(tǒng)處于最佳的工作狀態(tài)。最后，注重信息系統(tǒng)管理工作總結(jié)。建筑工程單位應(yīng)定期抽查信息系統(tǒng)應(yīng)用狀況，及時總結(jié)信息系統(tǒng)應(yīng)用中存在的問題，從制度層面加以完善，確保工程管理人員合理的信息系統(tǒng)。

結(jié)語

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用可明顯提高管理工作質(zhì)量及效率，因此，建筑工程施工單位應(yīng)結(jié)合工程管理內(nèi)容實(shí)際，從信息技術(shù)人才、信息技術(shù)應(yīng)用管理體系、管理理念及信息系統(tǒng)管理等方面入手，認(rèn)真分析這些方面存在的不足，積極采取針對性措施，為信息技術(shù)在建筑工程管理中更好的應(yīng)用奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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