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      提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析

      2017-06-16 08:36朱營磊蔣立珍
      魅力中國 2017年21期
      關(guān)鍵詞:面臨問題提高措施房屋建筑工程

      朱營磊++蔣立珍

      摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程建筑行業(yè)也迎來巨大的發(fā)展前景。對于房屋建筑項(xiàng)目來說,工程管理與質(zhì)量把控是十分重要的,是對建筑的實(shí)際使用質(zhì)量的有效保證。所以相關(guān)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工建設(shè)過程中不斷提高工程管理與質(zhì)量水平。本文簡要的分析了當(dāng)前房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量所存在的問題,進(jìn)而提出相應(yīng)的優(yōu)化措施,以期為我國實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程水平提升提供參考,從而推動(dòng)工程建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量;面臨問題;提高措施

      引言

      工程管理作為房屋建筑質(zhì)量的主要保障,同時(shí)也能夠起到節(jié)約資金的作用,為工程建設(shè)的順利開展提供重要的保障。目前,房屋建筑工程的整體水平已經(jīng)成為不同領(lǐng)域所關(guān)注的話題之一。因此,相關(guān)單位一定要對施工質(zhì)量引起高度重視,通過構(gòu)建工程質(zhì)量管理系統(tǒng)來確保工程的整體水平,從而推動(dòng)我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

      一、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要性

      (一)有利于促進(jìn)建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

      我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展下,我國建筑行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。而建筑行業(yè)之間所產(chǎn)生的競爭能力也變得尤為激烈。建筑企業(yè)倘若想要在在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步,那么一定要加大自身管理的力度,并在建筑工程中做好相應(yīng)的管理工作,從而確保房屋建筑工程的整體水平,依據(jù)工程要求按時(shí)完工,樹立企業(yè)的形象,并將企業(yè)自身的競爭力加以提升。這樣就要求相關(guān)單位在對房屋建筑工程進(jìn)行管理的過程中,一定要對施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)做好嚴(yán)格的監(jiān)督。而偷工減料的情況頻繁出現(xiàn),在減少工程造價(jià)的基礎(chǔ)上,將房屋的舒適度加以提升并贏得社會的口碑,從而促使企業(yè)能夠早日建筑市場中站穩(wěn)腳步。從建筑行業(yè)角度來講,相關(guān)企業(yè)所具有的規(guī)范化制度和工程管理也可以在某種程度上促使建筑企業(yè)得到不斷的發(fā)展,為建筑市場能夠有條不紊的進(jìn)行提供重要的保障。

      (二)有利于確保房屋建筑使用安全

      房屋建筑工程的整體水平和人們的財(cái)產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系,也會對社會的穩(wěn)定性帶來直接的影響。由于房屋建筑工程屬于公共利益的一種項(xiàng)目,相關(guān)單位一定要對自身承擔(dān)的責(zé)任引起高度重視,保障房屋的整體水平,為建筑的使用功能提供重要的保障,同時(shí)也是對國家以及人民負(fù)責(zé)。

      二、當(dāng)前房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量所存在的問題

      (一)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理力度不足

      隨著房屋建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工人員的需求量也與日俱增。然而,在我國目前的建筑市場中,缺少一些專業(yè)素質(zhì)較高的施工技術(shù)人員。因?yàn)楝F(xiàn)有的施工人員大多來自農(nóng)村,他們?nèi)鄙賹I(yè)的技術(shù)素養(yǎng),質(zhì)量意識及施工經(jīng)驗(yàn)都無法滿足目前的施工要求,這就會給房屋建筑工程的質(zhì)量帶來一定的影響。

      (二)多種因素影響造成管理難度攀升

      房屋建筑項(xiàng)目在建筑實(shí)施期間極易受到環(huán)境因素與人為因素的制約與影響。其中人為因素影響主要包括:施工人員的專業(yè)技術(shù)水平,工程建設(shè)中所需原材料與設(shè)備的質(zhì)量保證以及工作人員的專業(yè)素養(yǎng)等。而其所面臨的自然環(huán)境因素又包含工程建設(shè)所處的自然環(huán)境和復(fù)雜天氣變化等。正是由于這些原因的存在,造成施工建筑的不確定性增強(qiáng),以至于實(shí)際的工程管理和質(zhì)量把控難度增加。

      (三)施工人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)不足

      就我國當(dāng)前房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)來說,普遍缺乏專業(yè)的技術(shù)人員且參與實(shí)際施工建設(shè)的工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)存在不足。這是因?yàn)閰⑴c施工建設(shè)的工作人員大多是以農(nóng)民工為主,而其中多數(shù)農(nóng)民工接受教育較少,文化水平素養(yǎng)較低,面對復(fù)雜的房屋施工工程,難以準(zhǔn)確地對該過程中出現(xiàn)的管理問題與技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)判斷與處理,與房屋建筑工程所要求的技術(shù)員工素質(zhì)存在一定的差異。這就導(dǎo)致了工程管理與施工質(zhì)量水平難以得到提升。

      三、提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

      (一)加強(qiáng)工程安全管理

      安全管理在施工企業(yè)管理中扮演著重要的角色,具有一定的科學(xué)性。而安全管理的主要對象是生產(chǎn)中的一切人、物等方面的狀態(tài)管理以及控制,所以也屬于一種動(dòng)態(tài)的管理形式。一般情況下,對于安全管理工作來說,在建筑行業(yè)中屬于一項(xiàng)主要工作內(nèi)容。而安全管理的整體質(zhì)量會對企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)的名譽(yù)帶來直接的影響,甚至與國家以及集體財(cái)產(chǎn)有著密切的聯(lián)系。建筑行業(yè)較差的安全管理現(xiàn)象,會致使生產(chǎn)率不高、成本上升等問題頻繁出現(xiàn)。

      (二)提高對施工原材料的管理力度投入

      對于房屋建筑工程質(zhì)量來說,實(shí)現(xiàn)原材料管理力度是保證質(zhì)量的根本要素。在實(shí)際管理過程中,相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)從事前,事中,事后幾點(diǎn)展開工作。首先在采購事前要對相關(guān)的物資采購人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)其對原材料的真?zhèn)闻袛嗄芰ν瑫r(shí)要保證個(gè)人職業(yè)道德素養(yǎng),具備抵御利益誘惑的能力,對原材料質(zhì)量進(jìn)行切實(shí)把關(guān)。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)在材料采購工作之前由相應(yīng)的預(yù)算部門制定相應(yīng)的采購計(jì)劃,對所采購材料的類別、數(shù)量以及規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,并交由工程監(jiān)管人員進(jìn)行核對簽字,才可最終投入實(shí)際采購工作中。另外,在采購事中還應(yīng)當(dāng)合理地選擇相應(yīng)的材料供應(yīng)商,這需要相關(guān)人員加強(qiáng)市場調(diào)研工作的展開。進(jìn)而選擇具有較強(qiáng)實(shí)力,優(yōu)秀商業(yè)信譽(yù)以及價(jià)格合理的企業(yè)作為合作伙伴。

      (三)提高施工人員的綜合素質(zhì)

      就建筑工程而言,管理工作具有一定的綜合性。將隊(duì)伍的整體素質(zhì)加以提升是確保工程管理的關(guān)鍵所在。而相關(guān)人員的質(zhì)量意識以及職業(yè)素養(yǎng)都會在某種程度上對工程的整體水平帶來影響。對于工程管理來說,一定要受到相應(yīng)的重視。這樣就要求相關(guān)企業(yè)一定要加大對員工的培訓(xùn)力度,并定期的開展工程質(zhì)量問題交流討論會等,這樣不但可以提高它們的整體能力,而且還能夠樹立正確的質(zhì)量觀,另一方面可以將員工的整體技術(shù)水平加以提升。

      結(jié)語

      在房屋建筑工程開展過程中,工程管理與施工質(zhì)量把控是工作的重中之重。加強(qiáng)該部分工作優(yōu)化完善有助于推動(dòng)房屋建筑工程的不斷發(fā)展,同時(shí)為相關(guān)企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前的管理工作中,存在著管理力度不足,管理難度較大等多種問題,管理人員應(yīng)當(dāng)不斷地對相關(guān)問題進(jìn)行深入研究與分析,從加強(qiáng)管理力度,完善管理體系以及優(yōu)化施工人員素質(zhì)等多方面實(shí)現(xiàn)管理水平的不斷上升。

      參考文獻(xiàn)

      [1]劉大偉.淺談建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2016(11).125-127.

      [2]楊勁.建筑工程管理的影響因素及策略探討[J].四川水泥,2016(12).10-12.

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