陳立春

摘 要：分享經(jīng)濟上升為國家戰(zhàn)略，成為互聯(lián)網(wǎng)時代的新經(jīng)濟業(yè)態(tài)。體育消費成為新熱點，帶來的政策紅利將推動體育產(chǎn)業(yè)升級。針對體育產(chǎn)業(yè)中的無效供給、有效供給不足和體育服務(wù)業(yè)短板等問題進行供給側(cè)改革分析，闡述了體育產(chǎn)業(yè)、“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)涵及特征。提出分享經(jīng)濟模式下“互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整策略：樹立“分享運動”觀念，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)” 生態(tài)圈。在注重體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化轉(zhuǎn)變的同時，尋求運動數(shù)據(jù)、新媒體資源、體育場館、平臺等資源的分享。

關(guān)鍵詞：分享經(jīng)濟；供給側(cè)改革；體育消費；分享運動；互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)

中圖分類號：G80-052 文獻標識碼：A文章編號：1006-2076（2017）03-0009-06

Abstract：Sharing economyhas risento the national strategy and become a new economic form of the Internet age. Sports consumption becomes a new hot spot， the dividend policy of which will promote the sports industry to upgrade. In view of variousproblems of sports industry， such as invalid supply， insufficient effective supply， shortfall of sports service industry， the paper give an analysis on thesupply-side reform， and expounds the connotation and characteristics of sports industry and "Internet + sports industry". Finally， it proposed the strategic adjustment strategy for "Internet +sports industry" development under the sharing economy mode， i.e.， to set up the concept of "sharing movement" and build "Internet +sports industry" ecosystem. Besides the focus onthe service-， intelligence-， network- and information-oriented development of sports industry， the sharing of resources such as movement data， new media resources， sports venues and platform is recommended.

Key words： sharing economy； supply-side reform； sports consumption； share movement； internet + sports industry

1 “分享經(jīng)濟”

李克強總理在2016年政府工作報告中明確提出了“促進分享經(jīng)濟發(fā)展”“支持分享經(jīng)濟發(fā)展，提高資源利用效率”?！妒逡?guī)劃綱要》也明確提出“積極發(fā)展分享經(jīng)濟”。作為互聯(lián)網(wǎng)時代的新經(jīng)濟業(yè)態(tài)，分享經(jīng)濟躍然上升為國家戰(zhàn)略，將成為人類從工業(yè)社會走向信息社會的重要推動力。

1.1 定義與內(nèi)涵

騰訊研究院發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟風潮報告》指出：分享經(jīng)濟，又被稱作共享經(jīng)濟，是“公眾將自己的閑置資源，通過社會化平臺與他人分享，進而獲得收入的經(jīng)濟現(xiàn)象”。主要包含四個要素：人、資源、平臺、收入[1]。2016年的《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告》認為 ：“分享經(jīng)濟是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合、分享海量的分散化閑置資源，滿足多樣化需求的經(jīng)濟活動總和。[2]”基于以上分享經(jīng)濟概念和其發(fā)展的內(nèi)在需求得出：分享經(jīng)濟其前提是閑置資源，核心是用戶體驗，條件是大眾參與，支撐是信息技術(shù)，目標是利用率最大化。

1.2 特征與類型

關(guān)于“分享經(jīng)濟”的基本特征，牛祿青認為，主要包含五個層面，分別為技術(shù)、主體、客體、效果、效益層面。主要體現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)及平臺、供方和需方的共同參與、閑置資源的整合，用戶體驗的提升、資源利用率[3]。 根據(jù)分享對象分享經(jīng)濟分為：產(chǎn)品的分享、空間的分享、知識技能的分享、勞務(wù)的分享、資金的分享、生產(chǎn)能力的分享。[2]

1.3 發(fā)展態(tài)勢

“分享經(jīng)濟”的全球化進程主要表現(xiàn)為不斷涌現(xiàn)出各類平臺與企業(yè)，不斷拓展的領(lǐng)域，快速增長的市場規(guī)模，不斷加劇和變化的競爭。分享經(jīng)濟會在政策的支持下獲得更好的發(fā)展良機。分享經(jīng)濟在全球的發(fā)展態(tài)勢早已成為熱點，分享領(lǐng)域覆蓋汽車、房屋、金融、餐飲、空間、物流、教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)、能源、生產(chǎn)、城市建設(shè)等[4]。在轉(zhuǎn)型中的中國，許多領(lǐng)域出現(xiàn)了本土化創(chuàng)新企業(yè)，已經(jīng)有企業(yè)開始了全球化進程，總體上看，分享經(jīng)濟領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量和市場規(guī)模都呈加速成長態(tài)勢。從目前的發(fā)展態(tài)勢看，已經(jīng)席卷出行分享、空間分享、金融分享、二手交易、物流眾包、專業(yè)個人服務(wù)、醫(yī)療分享、教育分享、自媒體10大主流行業(yè)，30多個子領(lǐng)域。主要特點為產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，未來潛力巨大；分享領(lǐng)域迅速拓展，平臺數(shù)量持續(xù)上升；交通出行發(fā)展較快，示范引領(lǐng)作用凸顯；本土企業(yè)創(chuàng)新崛起，積極開拓國際市場。[5]

2 體育產(chǎn)業(yè)正處“分享經(jīng)濟”浪潮和“體育消費”熱潮

體育產(chǎn)業(yè)被冠之以“朝陽產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)”的頭銜。2013年體育產(chǎn)業(yè)增加值為3 563.69億元，占GDP總量的0.63%，2014年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到13 574.71億元，增加值4 040.98億元，占GDP總量的0.64%。2011-2014年的年均增加值增長率為12.74%，彰顯了較大的發(fā)展?jié)摿Αｓw育產(chǎn)業(yè)初步形成了以競賽表演和健身休閑為驅(qū)動，體育用品為支撐，體育場館、體育培訓、體育中介、體育傳媒等業(yè)態(tài)快速發(fā)展的態(tài)勢。體育與科技、文化、傳媒、健康、養(yǎng)老、旅游等相關(guān)行業(yè)日益融合。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，體育用品業(yè)穩(wěn)定增長，體育服務(wù)業(yè)比重逐步提升，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出多種經(jīng)濟成分并存的結(jié)構(gòu)格局。[6]

2.1 “體育消費”政策紅利——開創(chuàng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面

2010年《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》出臺，有力地推動了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。李克強總理在2014年《政府工作報告》中提出“發(fā)展全民健身和體育產(chǎn)業(yè)”，將發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和全民健身放在同一高度，國民的體育參與需求和體育消費有所提高。黨的十八屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出要使市場在資源配置中起決定性作用，對體育產(chǎn)業(yè)提出了新的要求?！秶鴦?wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》（國發(fā)[2014]46號，以下簡稱《意見》），提出了具體政策措施，在體育產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)與需求側(cè)兩端共同發(fā)力，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新活力，全民健身上升為國家戰(zhàn)略，體育消費成為新的熱點。

《意見》中提出“推動體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要力量”的總體要求[7]。這是出臺《意見》的主要動力，之所以這么認為是因為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級可以通過發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)。伴隨我國經(jīng)濟的大力發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，體育成為休閑娛樂、健康文明的最好選擇。有體育這個漸漸升溫的消費熱點，加之政府的主動力量、群眾的內(nèi)在需求，還有贊助企業(yè)與媒體的強勁發(fā)力，體育消費市場必將快速發(fā)展。體育消費的基石和根本主要靠全民健身來拉動，目前我國全民健身熱潮興起，體育產(chǎn)業(yè)需要強基固本[8]5。擴大內(nèi)需、促進消費這兩個主要著力點，不斷地著推動經(jīng)濟增長。所以要拉動體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)需、促進體育消費推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。體育產(chǎn)業(yè)要穩(wěn)定增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進改革、惠及民生，滿足人民群眾多層次、多樣化的體育需求，全面開創(chuàng)新時期體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。

2.2 “分享經(jīng)濟”國家戰(zhàn)略——推進體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革新方案

2015年，習近平指出在適度擴大總需求時，著力加強“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，提高供給體系質(zhì)量和效率，增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力[9]。 中央經(jīng)濟工作會議提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“五大重點任務(wù)”，即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。

在供給側(cè)改革的推動下，對中國體育產(chǎn)業(yè)存在問題進行歸因分析：體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值對整個經(jīng)濟的貢獻不夠，存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)短板，與其他產(chǎn)業(yè)融合體制落后；面臨著“體育逐漸成為消費熱點、國際體育善治理念推動體制改革、體育賽事利益主體多元化、資本和人才的進入推動體育生態(tài)變革”的歷史機遇；同時也面臨著“體育產(chǎn)業(yè)人才不足且素質(zhì)有待提高、政府對體育的財政投入有限、體育器材設(shè)施層次不高品牌不強、體育場館數(shù)量不足、體育產(chǎn)業(yè)信息和知識意識淡薄”等挑戰(zhàn)[8]3～8，以及體育制造業(yè)中“低端產(chǎn)能過?！睙o法匹配中、高端市場需求膨脹，“體育服務(wù)產(chǎn)品”供給不足的現(xiàn)狀。[10]

面對中國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題，如何抓住供給側(cè)改革機遇，升級體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升體育生產(chǎn)效率，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)跨越式的發(fā)展，不僅是理論的需要，更是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，對我國體育產(chǎn)業(yè)的推進有著重要意義?！笆濉睍r期，伴隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入、科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的不斷發(fā)展和“健康中國”戰(zhàn)略的逐步實施，我國體育需求將從低水平、單一化向多層次、多元化擴展，體育消費方式將從實物型消費向參與型和觀賞型消費擴展，體育產(chǎn)業(yè)將從追求規(guī)模向提高質(zhì)量和競爭力擴展[6]。 “工業(yè)4.0”是體育制造業(yè)供給側(cè)改革的整體目標，O2O商業(yè)模式開發(fā)、應(yīng)用是改革的重要推手?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”能夠有效彌合我國體育制造市場需求與供給的錯位，從而化解供需之間的矛盾，推動供給側(cè)低端產(chǎn)能淘汰，增強中、高端市場競爭力，促進體育制造實體經(jīng)濟，促進體育第三產(chǎn)業(yè)門類發(fā)展，如小米手環(huán)、運動類可穿戴產(chǎn)品的出現(xiàn)。

作為體育產(chǎn)業(yè)的核心組成部分，競賽業(yè)、用品業(yè)、健身業(yè)、場館業(yè)、體育傳媒業(yè)都將在“分享經(jīng)濟”的浪潮下涌動前行?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)模式的融合，將成為體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的助推器，成為解決體育產(chǎn)業(yè)減少各種無效供給、增加有效供給[11]、補好體育服務(wù)業(yè)短板，實現(xiàn)供給需求平衡，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和加強體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的有效途徑和根本保障。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》指出，要積極推動互聯(lián)網(wǎng)由消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域擴展，加快提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，構(gòu)建經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能和新優(yōu)勢[12]。體育產(chǎn)業(yè)，可以說是一個綜合性的產(chǎn)業(yè)，其中的產(chǎn)品制造業(yè)、體育服務(wù)業(yè)列入了“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動重點領(lǐng)域。另外，體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵是與體育產(chǎn)業(yè)的主體和客體及其相互關(guān)系交織在一起的。體育產(chǎn)業(yè)主體是社會生活主體的人；體育產(chǎn)業(yè)客體是社會生活主體的人及其需要，人的自身需要和社會對此需要的滿足。所以，體育產(chǎn)業(yè)是社會生活主體的人的參與、需求關(guān)聯(lián)結(jié)合體。人的自然本質(zhì)和社會本質(zhì)決定了體育產(chǎn)業(yè)多樣化、多元化的內(nèi)涵。[13]

分享經(jīng)濟就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分享閑置資源，滿足多樣化需求?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+ ”毫無疑問充當著效率工具和創(chuàng)新引擎；在重構(gòu)、重組中推動轉(zhuǎn)型升級，進而形成新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)[14]。體育產(chǎn)業(yè)下各類產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級、形成新業(yè)態(tài)，一定要引入 “互聯(lián)網(wǎng)+ ” 這種生產(chǎn)力。這種生產(chǎn)力，在面對智能化的體育產(chǎn)品的拓展、體育場館利用率的提升、賽事欣賞的移動媒體創(chuàng)新、體育消費平臺的開發(fā)、體育培訓的去中介化等問題時，對應(yīng)的便是體育智能產(chǎn)品、“互聯(lián)網(wǎng)+ ”體育場館、“互聯(lián)網(wǎng)+ ”體育傳媒、“互聯(lián)網(wǎng)+ ”體育商城、“互聯(lián)網(wǎng)+ ”體育培訓等。

“互聯(lián)網(wǎng)+ ”體育產(chǎn)業(yè)，是以互聯(lián)網(wǎng)為工具，以提高生產(chǎn)、服務(wù)效率為主要目標，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與體育企業(yè)的深度融合為根本任務(wù)，帶動整個體育產(chǎn)業(yè)的徹底變革，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思維、新范式。互聯(lián)網(wǎng)具有傳播速度快、交互性強和容量大的特點。體育產(chǎn)業(yè)可以利用這些特點在信息生產(chǎn)、信息傳播和信息存儲等方面做出調(diào)整，達到體育信息資源的高度分享，實現(xiàn)體育資源配置的全面優(yōu)化和體育資源利用效率的全面提高[15]?；ヂ?lián)網(wǎng)在快速擴張與發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)緊隨其后?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+ ”體育產(chǎn)業(yè)的融合，必然會體現(xiàn)出科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)重塑及互聯(lián)互通等特征[16]。綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+” 體育產(chǎn)業(yè)，是指對傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、用戶、價值鏈以及整個生態(tài)圈，進行重新審視和研究，構(gòu)建一個以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，運用互聯(lián)網(wǎng)的思維，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算”等科技手段，去創(chuàng)造體育產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)。[17]121

4 “分享經(jīng)濟”模式下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整

在“分享經(jīng)濟”模式下，伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展，人類生產(chǎn)方式、生活方式、消費方式都在發(fā)生前所未有的變革，這也是未來發(fā)展戰(zhàn)略的選擇?！胺窒斫?jīng)濟”“互聯(lián)網(wǎng)+”，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革形成了倒逼機制，迫使體育產(chǎn)業(yè)進一步深化改革和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

“分享經(jīng)濟”“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新思維、新范式。所以，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整要在“分享經(jīng)濟”模式下，堅持“共享、跨界、融合創(chuàng)新、普惠、公平”的思維，以人和人的需求為根本出發(fā)點，實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。本文將從理念、策略（路徑）的調(diào)整兩部分展開討論。

4.1 理念的調(diào)整——樹立“分享運動”觀念

我國體育產(chǎn)業(yè)在體制下存在和暴露出了一些制度上的缺陷，以致于在基本公共體育服務(wù)均等化上出現(xiàn)缺位與錯位。中國體育的優(yōu)異成績后面存在“民生短板”，需要轉(zhuǎn)變體育發(fā)展模式，提升到一個新目標來認識?！胺窒斫?jīng)濟”的浪潮已席卷體育產(chǎn)業(yè)，努力尋求創(chuàng)新理論，從體育產(chǎn)業(yè)主體和客體需要出發(fā)，促進廣泛的運動參與，以實現(xiàn)公共服務(wù)均等化。胡小明老師提出了“分享運動”，并倡導(dǎo)此觀念在體育行業(yè)不斷更新。分享運動觀念的樹立，可以使廣大群眾在獲得運動體驗的基礎(chǔ)上來提高身體運動能力，并可成為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念調(diào)整。[18]

根據(jù)體育人類學的運動資源普惠論，“分享運動”主張以人文價值觀審視身體活動， 在體育人文等多重觀念下， 探尋體育的本質(zhì)及其對人的本質(zhì)意義，這其中要將以人身心健康為本的終極理想貫穿體育之中?！胺窒磉\動”在體育可持續(xù)發(fā)展中充當引導(dǎo)作用，體現(xiàn)體育對人類生存意義及終極關(guān)懷， 彪炳人類用體育運動獲得身心健康、全面發(fā)展的共同價值取向?！胺窒磉\動”堅持“以人為本， 健康第一”，不但發(fā)展了體育人文的科學發(fā)展觀， 也將體育服務(wù)均等化作為增進人民體質(zhì)健康的實踐目標。因此，“運動分享”的內(nèi)涵應(yīng)為：以提供公共產(chǎn)品為支撐點， 促進廣泛的運動參與，以實現(xiàn)公共服務(wù)均等化， 促使多數(shù)人在獲得運動體驗的基礎(chǔ)上提高身體運動能力，進而實現(xiàn)增進大眾體質(zhì)與健康水平的體育發(fā)展目標。其基本路徑是， 通過倡導(dǎo)人文價值觀， 分享運動體驗，推動社會廣泛的體育參與意識；通過制度創(chuàng)新， 構(gòu)建公共服務(wù)體系，實行體育資源的分享。[19]

在“分享經(jīng)濟”大潮中，加強創(chuàng)新思維、補課服務(wù)意識，重塑價值、形成新業(yè)態(tài)目標。在“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)行動中，加快公共服務(wù)體系的深度融合，探索公眾參與的網(wǎng)絡(luò)化社會管理服務(wù)新模式，完善全民健身公共服務(wù)體系是居民體育生活的重要保障?！胺窒磉\動”承載于全民健身的公共服務(wù)體系的組織形式，需要若干條件，走向公共體育服務(wù)均等化。樹立“分享運動”的體育發(fā)展新理念，將其融入發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費的新浪潮中，是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念調(diào)整的最佳選擇；是完善體育制度的重要步驟；是建立體育產(chǎn)業(yè)強國的理想路徑。[20]

4.2 策略的調(diào)整——打造“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

4.2.1 服務(wù)化：提升體育服務(wù)業(yè)比重——注重服務(wù)品質(zhì)分享

服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平是衡量現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)達程度的重要標志。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)的比重，是加速經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加快經(jīng)濟增長途徑轉(zhuǎn)變的必經(jīng)路。體育服務(wù)業(yè)是我國服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是體育產(chǎn)業(yè)的本體和核心，貼近民生，服務(wù)于群眾體育健身，滿足提高群眾生活品質(zhì)的需求。

2013年，我國體育產(chǎn)業(yè)中體育服務(wù)業(yè)實現(xiàn)增加值764.16億元，所占比例為21.45%，而發(fā)達國家此比例均超60%，英美甚至超80%[21]。我國體育服務(wù)業(yè)存在問題：總量及規(guī)模小與結(jié)構(gòu)不合理并存；有效供給不足，場館利用率較低，個性化產(chǎn)品不足；中低端體育服務(wù)消費動力不足與高端體育服務(wù)消費外流并存；資本投入不足；企業(yè)運營成本高，競賽表演、電視轉(zhuǎn)播與國際不接軌；政策、體制不完善等?？梢?，提升體育服務(wù)業(yè)的比重，主要任務(wù)是大力培育健身休閑、競賽表演、中介培訓和場館服務(wù)等服務(wù)業(yè)，鼓勵發(fā)展有潛力的體育旅游、體育傳媒、場館運營等業(yè)態(tài)。

4.2.2 智能化：提速體育產(chǎn)品制造業(yè)智能創(chuàng)新——尋求運動數(shù)據(jù)分享

在推進“供給側(cè)改革”的分析中，指出要通過改革去解決供需錯位現(xiàn)象，從而化解供需之間的矛盾，推動供給側(cè)低端產(chǎn)能淘汰，增強中、高端市場競爭力。其中很重要的改革環(huán)節(jié)就是要提高科技創(chuàng)新。以運動健康為主導(dǎo)的可穿戴設(shè)備——體育智能穿戴設(shè)備，是科技創(chuàng)新的成果，也是體育智能硬件中主打產(chǎn)品。

2015年中國智能硬件市場已達到424億元，眾多企業(yè)紛紛推出了相應(yīng)的智能穿戴設(shè)備，甚至打造專門的智能硬件平臺或品牌來進行運營，京東的“JD+”、聯(lián)想的NBD、360 商城以及樂視“勁趣”都屬于其中的典型代表。小米手環(huán)2015年銷售量1 200萬，僅僅小米手環(huán)就創(chuàng)造近10億元的收入，又和李寧合作開發(fā)研制智能跑鞋。百度也將跟英國頂尖傳媒集團合作。樂視體育在拿到首輪8 億元融資后，又在尋求新一輪5 億美元的融資，這些融資大部分都將投入到體育賽事版權(quán)、新型業(yè)務(wù)、創(chuàng)辦體育和健身用品銷售、無人機和可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品上。耐克推出Nike+系列智能裝備，阿迪達斯的miCoach 也運用于足球訓練中，通過獲取的數(shù)據(jù)，幫助運動員更好地訓練。李寧推出智能羽毛球拍，通過APP的應(yīng)用以及進行數(shù)字化智能運動分析系統(tǒng)收集數(shù)據(jù)開展智能化的分析，對于運動者找出自身技術(shù)動作不足，有針對地訓練，提高訓練水平極為有利。

在市場規(guī)模和經(jīng)濟利益的沖擊下，從事體育智能產(chǎn)業(yè)的人在不斷增加。但是，體育智能設(shè)備最重要的意義并不是其背后的巨大利潤，而是其海量的運動健康數(shù)據(jù)資源。運動數(shù)據(jù)的獲得與分享解決體育健身、運動訓練等領(lǐng)域多元化需求，能夠科學準確地觀察體育鍛煉過程中生理參數(shù)的實時變化，為體育鍛煉科學化、信息化提供預(yù)警機制；為推動全民健身事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出有利保障。這樣的探索都體現(xiàn)在體育智能設(shè)備更新發(fā)展中。更為專業(yè)與精準的多方位滿足人們需要的體育智能產(chǎn)品會不斷地出現(xiàn)，也體現(xiàn)著“互聯(lián)網(wǎng)+”融合式發(fā)展激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)的活力。體育智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的提速，將推動體育產(chǎn)業(yè)升級，進一步實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)信息化、服務(wù)化，推動物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用。

4.2.3 網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)化：提升體育競賽表演業(yè)競爭力——體驗新媒體資源分享

競賽表演業(yè)是指向社會提供觀賞性體育消費產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)，是體育產(chǎn)業(yè)的龍頭，也是產(chǎn)業(yè)鏈的核心組成部分。競賽表演業(yè)的發(fā)展能夠帶動電視轉(zhuǎn)播、體育媒體、體育服裝器材、體育中介等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠帶動交通、餐飲、住宿、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合效應(yīng)明顯?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”為競賽表演業(yè)的傳播提供了新的選項，必將提升體育競賽產(chǎn)業(yè)競爭力，促進體育競賽產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

強勢崛起的新媒體，給體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了無限可能。賽事版權(quán)資源已然成為體育傳媒的必爭之地。體育賽事市場化運營、與用戶的關(guān)系的提升，讓欣賞體育比賽成了一件非常容易的事。尤其是移動互聯(lián)的便捷，讓賽事信息的傳播、健身運動的指導(dǎo)更貼近用戶[22]，由此所引發(fā)諸多產(chǎn)業(yè)增值。騰訊體育以超過30億元簽下NBA的5年網(wǎng)絡(luò)獨家直播權(quán)；體奧動力以80億元獲得中超5年全媒體版權(quán)；尤其是樂視體育以27億元購中超版權(quán)，獲得了2016/2017兩個賽季中超聯(lián)賽的獨家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，試圖構(gòu)建“賽事運營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務(wù)”的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展模式。另外，VR技術(shù)在體育競賽傳播中的應(yīng)用將重塑消費者行為方式，沖擊體育比賽直播行業(yè)，VR技術(shù)和現(xiàn)場直播相融合，將成為體育競賽表演業(yè)未來重要的議題。VR硬件、軟件技術(shù)上的進步與不斷完善，將會增強用戶身臨賽場的沉浸式視覺體驗分享，極大提升體育競賽表演業(yè)競爭力。

4.2.4 信息化：提高體育健身場館利用率——實現(xiàn)O2O場館分享

場館O2O模式，是當下“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的焦點和熱點，主要是通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，更為方便和快捷地為用戶提供線上的場館預(yù)訂以及線下場館體驗的O2O服務(wù)。信息化帶來的場館資源分享，在當前移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代背景下，國內(nèi)體育健身休閑業(yè)較為發(fā)達的城市出現(xiàn)了許多此類第三方移動互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)商。[23]

廣州的“群體通”，即全民健身公共服務(wù)平臺是體育部門利用“互聯(lián)網(wǎng)+”所建立的綜合信息平臺。主要應(yīng)用為用戶在網(wǎng)站或手機APP訪問后可獲得體育場館、體質(zhì)監(jiān)測、輔導(dǎo)、群體活動、體育組織和體育愛好者互動等信息；用戶也可以按對于體育場館的不同需求進行搜索與查找信息?！叭后w通”促進了廣州體育場館的開放力度，滿足了群眾對于體育場館的需求，也提高了場館的利用率。

4.2.5 網(wǎng)絡(luò)化、信息化、電商化：提倡體育產(chǎn)品銷售業(yè)融合發(fā)展——構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”平臺分享

加大對互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)平臺的建設(shè)力度，可以增強用戶吸引力，提升用戶粘性和忠誠度；也可以提高網(wǎng)絡(luò)通道的專業(yè)細分性，提高體育用品與服務(wù)的產(chǎn)銷效率。[24]

1）創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”的平臺。移動互聯(lián)時代的平臺商業(yè)模式特點，就是利用群眾關(guān)系來建立無限增值的可能性，達到一定的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”要實現(xiàn)這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，首先要創(chuàng)建平臺，開發(fā)承載“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的載體，比如說APP 軟件的開發(fā)和應(yīng)用。此類APP 將涵蓋體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實以及虛擬資源，連接用戶與服務(wù)，構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)交易、交流、線上體驗的平臺。該APP 可涵蓋所有“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的信息公布，以賽事活動、體育旅游、健身休閑、培訓、購物、博彩、游戲、交友等互動互聯(lián)，增強社交體驗，并含有移動支付等多項功能。如李寧公司的智能跑鞋，開啟線下體驗、線上消費的O2O 運營模式，徹底滿足了消費需求，找到了贏得市場消費者青睞的運營模式。因此，互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)平臺可以及時地了解和掌握客戶需求信息，并據(jù)此對現(xiàn)有體育產(chǎn)品和服務(wù)模式進行創(chuàng)新。

2）拓展“互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”平臺產(chǎn)業(yè)鏈?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”平臺是以體育賽事活動互動、體育用品銷售、體育培訓、體育旅游、健身休閑、體育博彩 、體育食品推廣等具體形式，豐富“互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”載體的功能，從而達到培育用戶群體和增加用戶粘性的目的。例如，通過一系列的全民健身運動及賽事活動的參與和傳播培育用戶群體，以線上線下體育用品銷售、體育培訓、體育旅游、休閑健身等具體形式滿足用戶多元化的需求，增加用戶的穩(wěn)定性，進一步擴大“互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”平臺的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。2013 年，樂視體育開始構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗信息數(shù)據(jù)中心。這個數(shù)據(jù)中心最大的作用就是保存、整合與分析用戶消費的數(shù)據(jù)，使得樂視體育對用戶的體育消費特點有了全方位的把握，為樂視體育推出滿足多元需求產(chǎn)品提供支撐，而且在這個過程中增加了用戶粘性和產(chǎn)業(yè)鏈條。

3）打造“互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”平臺的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。有效激勵平臺多方群體間的互動，將是創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)盈利模式的新舉措?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”社區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)化、信息化搭建移動社交平臺，通過提供體育產(chǎn)業(yè)的賽事活動、體育旅游、體育影視傳媒、健康服務(wù)等各個領(lǐng)域的綜合信息服務(wù)，同時利用信息平臺開展電子商務(wù)活動，以滿足用戶的需求，增加“互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”的附加值，形成商業(yè)模式的閉環(huán)。例如，可通過O2O平臺建立基于體育資訊或體育運動興趣愛好的社交模式，通過線上電子競技、運動類網(wǎng)絡(luò)游戲、健身娛樂等互動，約好友、約場館、約教練，線下交友一起運動、游戲，打造體育運動興趣社交平臺；通過分享各類體育文化的微視頻、美圖秀、健康秀、美食秀等，增加用戶與商家的互動，搭建新型體育傳媒的平臺，滲透體育消費理念，培養(yǎng)和開發(fā)體育消費群體，逐步實現(xiàn)O2O 社區(qū)商業(yè)化。[17]123-124

打造“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的策略調(diào)整，豐富了體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)造了新的消費需求，反哺了體育本體產(chǎn)業(yè)，形成“互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”平臺生態(tài)圈的閉環(huán)，為新生態(tài)的健康可持續(xù)性發(fā)展提供源源不斷的動力。用戶理念貫穿“互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”的核心理念，其本質(zhì)就是以人為本。只有以人文本，才能準確把握用戶針對體育用品、體育賽事活動、體育培訓、體育旅游等的消費習慣和消費偏好，這又將逐步影響活動運營組織者在賽事引進、活動組織開展上的偏好，最終達到滿足用戶需求，準確占領(lǐng)市場的目的。同時，用戶的需求又將倒逼政府及各類組織機構(gòu)，興建滿足用戶需求、社會需求的體育場館設(shè)施。

5 結(jié)語

分享經(jīng)濟模式下“互聯(lián)網(wǎng)+ 體育產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，主要在于準確把握“分享經(jīng)濟”“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)涵，著力加強體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，樹立“分享運動”觀念，打造一個完善的、成長潛能強大的“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”，在注重體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化轉(zhuǎn)變的同時，尋求運動數(shù)據(jù)、新媒體資源、體育場館、平臺等資源的共享。充分滿足群眾健身多元需求，提高全民族身體素質(zhì)，極大地加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進體育消費。

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