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      關(guān)于電網(wǎng)企業(yè)電力需求側(cè)管理目標策略的分析

      2017-06-19 19:35:39姜海俠
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2017年11期
      關(guān)鍵詞:影響因素

      姜海俠

      摘 要:為了滿足電網(wǎng)企業(yè)的工作要求,進行電力需求側(cè)管理體系的健全是必要的,從而滿足現(xiàn)階段電力能源的管理要求,引導(dǎo)用戶做好電力需求側(cè)的管理工作,滿足現(xiàn)階段電力電量節(jié)約指標的要求,提升工程節(jié)能減排的效益。

      關(guān)鍵詞:電力需求側(cè)管理;目標實現(xiàn)機制;影響因素;影響策略

      中圖分類號:F407 文獻標識碼:A

      一、需求側(cè)管理目標的構(gòu)成機制

      1.在實際工作模塊,需求側(cè)管理目標由多個部分構(gòu)成,比如補貼激勵體系、強制性體系、引導(dǎo)性體系等,補貼激勵體系主要包括一系列的工作補貼及政策激勵措施,強制性體系主要包括行政命令、限制性措施、行政命令等。引導(dǎo)性體系主要包括標識模塊、引導(dǎo)性標識模塊、價格模塊,這些體系都建立在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境的運作基礎(chǔ)上,涉及一系列會計政策、法律政策、融資政策等。

      在補貼激勵模塊中,為了滿足政府政策工作的要求,需要在電費中進行專項費用的附加,由專門機構(gòu)進行管理,做好需求側(cè)項目工程的補貼激勵工作,進行補貼項目的規(guī)定,進行現(xiàn)金補償方式的應(yīng)用,進行高效設(shè)備的購買及應(yīng)用,確保項目的直接安裝,實現(xiàn)較高性價比用戶設(shè)施工作的開展,做好工作模塊能源節(jié)約量的補貼工作。

      為了滿足實際要求,需要建立健全競爭性投標項目體系,承包商需要根據(jù)各個目標用戶群體的能效狀況展開分析,并提出相關(guān)問題的解決方案,投標模塊主要包括能源節(jié)約量的估算、價格等方面。在能源審計項目模塊,需要進行技術(shù)專家市場能效評估環(huán)節(jié)的開展,實現(xiàn)成本效益的有效性控制。在中上游市場項目管理中,需要實現(xiàn)制造商環(huán)節(jié)、銷售商環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)。

      2.白色證書機制是一種強制性的機制,由相關(guān)權(quán)威機構(gòu)發(fā)出能效工作的書面證明,白色證書可以進行交易,在白色證書的政策應(yīng)用體系中,需要實現(xiàn)電氣模塊、油氣生產(chǎn)模塊、供應(yīng)模塊等的協(xié)調(diào),滿足能效活動的開展要求,進行能源生產(chǎn)及供應(yīng)量強制性節(jié)能目標的制定,做好自行組織的實施模塊,滿足節(jié)能義務(wù)的工作要求。

      在西方的某些發(fā)達國家,白色證書機制比較普遍,在美國的某些州能效組合標準不斷得到應(yīng)用,通過對能效措施的開展,進行預(yù)計電能消耗量的控制,實現(xiàn)高峰電力量的有效性削減,通過對用戶能源消耗的控制,滿足電力需求側(cè)管理工作的要求。

      3.在節(jié)能補貼激勵模塊,我國一般利用財政資金展開控制,主要的應(yīng)用模式有生產(chǎn)控制、銷售控制、消費控制,做好高效設(shè)備購買的直接補貼工作,按照節(jié)能量展開補貼,針對能源審計模塊展開補貼,通過對財政資金及相關(guān)渠道資金的利用,滿足需求側(cè)管理項目的工作要求,實現(xiàn)對不同能效及復(fù)合的管理。我國電力需求側(cè)管理方法明確規(guī)定了電網(wǎng)公司需求側(cè)管理的工作目標,進行了一系列的量化指標的規(guī)定。

      二、節(jié)能目標實現(xiàn)方法

      1.通過對電網(wǎng)的科學(xué)性規(guī)劃及建設(shè),可以滿足現(xiàn)階段電網(wǎng)公司的工作要求,這需要實現(xiàn)技術(shù)改造模塊、管理模塊等的協(xié)調(diào),實現(xiàn)輸配電環(huán)節(jié)電能損耗的控制,做好電網(wǎng)運行的安全性管理工作,進行節(jié)能空間的優(yōu)化。在電網(wǎng)公司的運作模塊中,針對其辦公、生產(chǎn)建筑等設(shè)施,可以進行新型能源建筑模式的應(yīng)用,加強能源型建筑的管理,實現(xiàn)其運行管理方式的優(yōu)化,達到節(jié)能的目的。

      在實際工作中,電網(wǎng)公司需要積極引導(dǎo)用戶展開需求側(cè)管理工作,通過對需求側(cè)管理項目的分析,做好用戶補貼激勵模塊,進行電網(wǎng)公司電力節(jié)約量的提升。在補貼模塊中,政府相關(guān)機構(gòu)需要做好相關(guān)的規(guī)定從事,電力電網(wǎng)企業(yè)在享受政府財政補貼的情況下,不能再享受相應(yīng)的補貼。

      2.在實際工作模塊,電網(wǎng)企業(yè)可以要求制造商、能源服務(wù)公司等進行競爭性投標活動的參與,在這個模塊中,電網(wǎng)公司購買其在電力用戶側(cè)的節(jié)約量。電網(wǎng)公司為用戶提供高效簡潔的安裝服務(wù)、能源審計服務(wù),將這些模塊的節(jié)能量計入電網(wǎng)公司的總節(jié)能量。通過健全電網(wǎng)公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,為用戶提供高效的能源審計服務(wù),通過對這種服務(wù)模式的開展,可以了解用戶用電設(shè)施的節(jié)約潛力狀況,實現(xiàn)各個參與方用戶設(shè)施能效安裝模塊的開展,實現(xiàn)其整體節(jié)約量的增強。

      在電網(wǎng)公司的能源審計模塊,政府可以進行相應(yīng)形式認可工作的開展,做好安裝能效的相關(guān)措施,實現(xiàn)節(jié)能量的合理性計入,優(yōu)化電網(wǎng)公司節(jié)能量電網(wǎng)體系,實現(xiàn)電網(wǎng)公司模塊、制造商模塊、能源服務(wù)公司模塊等的有效協(xié)調(diào),在工作模塊中,為用戶提供您穩(wěn)定的能效服務(wù)活動。電力公司的相關(guān)人員需要做好節(jié)能潛力的確定工作,做好工業(yè)用戶的試點研究工作,向用戶介紹相關(guān)的研究成果,為其提供良好的咨詢服務(wù),進行節(jié)能量合同的管理,做好工程的測量及評估工作,實現(xiàn)現(xiàn)場勘查模塊、工程實施模塊的協(xié)調(diào)。

      3.電網(wǎng)公司可以與營業(yè)區(qū)內(nèi)的一些集團大公司展開戰(zhàn)略性合作,在公司范圍內(nèi)開展一系列的能效活動,政府需要將其所獲得節(jié)能量計入到電力公司的總節(jié)能量中。電網(wǎng)公司需要進行節(jié)能服務(wù)公司的建立,為用戶提供便捷性的服務(wù),做好合同能源管理的相關(guān)工作,為能源管理服務(wù)提供良好的政策環(huán)境。

      通過對節(jié)能服務(wù)公司的成立,電網(wǎng)公司可以實現(xiàn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系的健全,滿足用戶服務(wù)工作的要求,落實好相應(yīng)的節(jié)能量指標。在用戶服務(wù)模塊,電網(wǎng)公司能源服務(wù)公司需要與設(shè)備制造商、能源服務(wù)公司等展開密切性合作,實現(xiàn)合作共贏,為用戶提供高質(zhì)量的節(jié)能服務(wù)。

      4.在工作模塊中,電網(wǎng)公司可以直接向節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備制造商進行所實現(xiàn)節(jié)能量的購買,在這個環(huán)節(jié),政府需要出臺相關(guān)的規(guī)定,進行買賣行為的規(guī)范,進行電網(wǎng)公司電力節(jié)約量指標的控制,通過對各種能效措施的應(yīng)用,實現(xiàn)節(jié)點量的獲取,進行節(jié)電量電力節(jié)約量計算模式的優(yōu)化,滿足現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)電力需求側(cè)管理工作的要求。

      為了向用戶提供高質(zhì)量的服務(wù),電網(wǎng)公司需要優(yōu)化電力需求側(cè)管理目標策略,落實好負荷管理的相關(guān)環(huán)節(jié),做好電網(wǎng)公司的補償、獎勵、考核等工作,進行電費附加專項費用的應(yīng)用,滿足需求側(cè)管理項目工程補貼獎勵工作的要求,實現(xiàn)電力公司電量節(jié)約模塊的有效優(yōu)化,從電力公司電力需求側(cè)管理模塊來看,如果節(jié)約電量達到目標的百分之百,電力公司將會獲得更高的獎勵,如果節(jié)約電量低于目標一定水平,電力電網(wǎng)企業(yè)就要接受罰款。

      為了增強電網(wǎng)企業(yè)電力需求側(cè)管理效益,企業(yè)需要汲取國外某些發(fā)達國家的管理經(jīng)驗,進行電力公司收入模塊及電量模塊的相脫離,不存在電量損失的成本狀況,允許私有電力公司在一定范圍內(nèi)通過某種調(diào)整機制,獲得項目合理成本,在將來電價調(diào)整過程中,需要進行售電量及收入狀況的成本分析。

      通過對相關(guān)監(jiān)管制度的應(yīng)用,在私有電力公司需求側(cè)管理模塊中,通過對某些運作機制及渠道的應(yīng)用,可以實現(xiàn)項目直接成本及電量損失成本的獲得。在實際工作模塊,也可以進行意大利AEEG標準及機制的應(yīng)用,滿足實際工作場景電價回收工作的要求。在歐洲電力管理模塊,其沒有涉及到電力公司電量損失成本回收模塊,目前來說,我國電網(wǎng)企業(yè)的需求側(cè)管理工作尚不健全,通過對合理成本及費用的確定,輔之以相應(yīng)的配套政策,可以有效提升電力企業(yè)電力需求側(cè)的管理效益,滿足現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。

      結(jié)語

      通過對電網(wǎng)企業(yè)電力需求側(cè)管理目標體系的制定,可以實現(xiàn)電力需求管理各個參與者模塊的協(xié)調(diào),增強電力用戶的服務(wù)體驗,穩(wěn)定我國經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境。

      參考文獻

      [1]周伏秋,王娟.我國電力需求側(cè)管理工作面臨的形勢及建議[J].電力需求側(cè)管理.2015(2):32-34.

      [2]國家發(fā)改委:電力需求側(cè)管理平臺主站即將投運[J].本刊訊,華東電力,2014(4):50-52.

      [3]何湛邦.電力需求側(cè)管理城市綜合試點給電網(wǎng)企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)[J].電子測試,2013(20):19-21.

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