苗文靜

摘 要：輸電線路是電力網(wǎng)的重要組成部分，隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的加快，電力系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)的問題受到了廣泛的關(guān)注，為了有效地提升企業(yè)的競爭力，電力企業(yè)在實際的工程建設(shè)中必須要加強成本控制，該文主要就輸電線路建設(shè)成本控制及管理的手段進行分析討論。

關(guān)鍵詞：輸電線路 建設(shè)成本 控制與管理方法

中圖分類號：F406.72 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）04（a）-0175-02

完善的輸電線路對于電網(wǎng)建設(shè)十分重要，但在實際的工程實施過程中，輸電線路工程建設(shè)成本經(jīng)常會受到各種外部因素的影響，導(dǎo)致輸電線路工程成本控制水平較低，影響了企業(yè)收益，不利于輸電線路工程的開展，為此，相關(guān)企業(yè)在實際的工程建設(shè)之中必須要加強工程項目成本控制，制定有效的成本控制方案，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤空間，提高企業(yè)競爭力。

1 工程可研性估算、概算以及預(yù)算管理

通過對工程可研性研究階段工程成本的估算，能夠比較客觀地反映出工程項目方案的可行性、合理性，對企業(yè)進行項目投資經(jīng)濟效果研究分析計算、投資決策以及財務(wù)評價工作都有著重要的意義。它是工程可研性研究的重要組成部分，實際的工作過程中，要求相關(guān)的單位嚴格按照電力工程建設(shè)有關(guān)的規(guī)定進行工程項目的審批工作?？裳行匝芯抗浪愕木幹埔话阌勺稍儐挝?、設(shè)計單位完成，項目法人需要做好協(xié)調(diào)工作。工程建設(shè)過程中，土地征用費用、建設(shè)材料費用、拆除搬遷費用、水土保持費用等等費用對工程投資情況影響較大，正式編制可研估算正式之前，項目法人需要對這些費用進行詳細的市場調(diào)研、現(xiàn)場核實、方案對比等，預(yù)審?fù)瓿珊蟛拍軌蛱峤痪幹茊挝弧?/p>

初步設(shè)計文件的關(guān)鍵內(nèi)容之一，即初步設(shè)計概算，它同樣是基本建設(shè)年度投資計劃、工程結(jié)算、決算等工作的重要依據(jù)。一般情況下，工程概算編制工作主要具有對應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢單位或者設(shè)計單位完成，必須要將工程概算控制在可研估算范圍之內(nèi)。正式編制時，相關(guān)工作人員需要對初步設(shè)計文件進行詳細地了解，深入施工現(xiàn)場進行市場調(diào)研，在遵循國家相關(guān)的預(yù)算規(guī)定及定額標(biāo)準(zhǔn)的前提條件下，確定工程造價，編制過程中，不得出現(xiàn)漏項、冒算等不規(guī)范行為。工程初步設(shè)計批準(zhǔn)概算是工程建設(shè)的重要指導(dǎo)文件，必須要以事實為依據(jù)。

施工圖預(yù)算顧名思義是根據(jù)工程施工圖編制的，是施工圖設(shè)計文件的組成部分之一，能夠反映出工程建設(shè)安裝時需要花費的實際成本，是工程價款結(jié)算的重要依據(jù)，施工圖預(yù)算必須要在批準(zhǔn)概算范圍之內(nèi)，工程實施過程中，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)可能會出現(xiàn)變化，由于工程要求變化可能會導(dǎo)致設(shè)計變更，此時施工圖預(yù)算容易超出初步設(shè)計概算，編制單位必須及時的將預(yù)算超出的原因上報給有關(guān)部門。一般情況下，施工招標(biāo)過程中都會編制標(biāo)底，少數(shù)情況不需要，標(biāo)底編制時要根據(jù)調(diào)價文件、招標(biāo)文件中的工程量清單等相關(guān)文件進行。此外，必須要加強圖紙的會審，嚴禁隨意增加概算外的項目。

2 工程設(shè)計階段的成本控制與管理

設(shè)計階段必須要加強設(shè)計管理，要能夠?qū)υO(shè)計中可能會出現(xiàn)的具體的問題進行詳細的分析研究，擬定好設(shè)計方案，利用各種計算程序進行計算校核工作，盡可能優(yōu)化設(shè)計目標(biāo)及設(shè)計方案，提高設(shè)計的水平，從而有效地控制工程造價。這就要求設(shè)計單位有關(guān)工作人員在實際的操作之中要積極地學(xué)習(xí)國外的先進的設(shè)計方法，同時選擇專業(yè)技術(shù)較強，具有較好管理能力的人員承擔(dān)起仙姑設(shè)計專業(yè)主設(shè)人的責(zé)任，根據(jù)電力線路建設(shè)項目的目標(biāo)要求，結(jié)合本單位的外部條件、項目建設(shè)區(qū)域的相關(guān)情況編制項目設(shè)計計劃，確定好設(shè)計的內(nèi)容、進度安排、質(zhì)量控制措施等，協(xié)調(diào)好通信、電氣、線路等各專業(yè)之間的關(guān)系，優(yōu)化設(shè)計方案，提高設(shè)計水平。初步設(shè)計中盡量多編制幾個方案，組織相關(guān)的專家對比各方案的可行性、工藝合理性、經(jīng)濟性，從經(jīng)濟、安全、功能等各方面系統(tǒng)分析，最終選擇一個相對科學(xué)合理的設(shè)計方案。同時，強化施工圖階段設(shè)計管理，做好工程信息反饋工作，及時地收集各種資料信息，結(jié)合具體的工程情況開展專題研究，改進及優(yōu)化工藝方案，加強質(zhì)量管理，對于電力線路建設(shè)工程設(shè)計工作中常見的質(zhì)量問題要盡可能避免。實施工程項目的限額設(shè)計，在投資估算限額范圍內(nèi)開展工程設(shè)計工作，提高項目的經(jīng)濟收益。

3 施工建設(shè)管理階段的成本控制

施工建設(shè)階段的成本控制工作可以分為工程招投標(biāo)階段的成本管控、工程施工階段的成本管控等幾個方面。

工程招投標(biāo)階段的成本管控工作中，首先要保證招標(biāo)文件編制的規(guī)范性及嚴謹性，明確工程的地質(zhì)、施工現(xiàn)場的水文地質(zhì)氣候情況、工程招標(biāo)的范圍、承包的方式、工程質(zhì)量要求、評標(biāo)的原則、工程量清單等，招標(biāo)過程中堅持公平公正公開的原則，為工程建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。工程量計價清單模式是現(xiàn)階段各種項目工程建設(shè)招標(biāo)工作中十分常見的模式之一，是控制工程建設(shè)成本的有效途徑。工程量清單編制時必須要擺正內(nèi)容明確、清單科學(xué)合理，做到言簡意賅，定標(biāo)之前相關(guān)單位需要做好詢標(biāo)工作，盡可能排除不合理報價、漏報、錯報等不良現(xiàn)象。同時要做好市場調(diào)查，對電力線路建設(shè)時可能會使用到的各種建設(shè)材料的價格變動情況進行詳細地分析，保證材料、設(shè)備質(zhì)量的前提之下，盡可能降低設(shè)備材料采購成本，控制工程造價。工程施工階段要能夠重點從工程材料費用、機械使用費用、人工費用三個方面進行項目成本的管理及控制，施工材料費可以從材料用量的控制以及價格控制兩方面進行，材料的價格主要包括購買單價、運輸費用以及損耗費用三部分，人工費的控制原則與材料費相同。機械費用主要由臺班單價和數(shù)量兩方面決定，工程建設(shè)過程中要做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因設(shè)備分配不當(dāng)導(dǎo)致限制或者維修保養(yǎng)不及時導(dǎo)致設(shè)備損耗。

4 結(jié)語

輸電線路建設(shè)成本控制是工程管理的重要內(nèi)容，該文主要就工程可研性估算、概算以及預(yù)算管理的相關(guān)內(nèi)容進行了簡單地歸納，從兩個方面就輸電線路建設(shè)成本控制的方法進行了探討，僅為相關(guān)工程管理人員的工作提供參考。

參考文獻

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