趙金

【摘 要】 在現(xiàn)代的企業(yè)中，會(huì)計(jì)是一項(xiàng)非常重要的工作，在全球市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的背景下對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的考驗(yàn)越來越嚴(yán)峻。現(xiàn)代的企業(yè)之間充滿了競(jìng)爭(zhēng)，要想使自己的企業(yè)在這種競(jìng)爭(zhēng)中不被影響，就應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理控制。在企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制又占據(jù)著很重要的地位，關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的研究，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制是一項(xiàng)非常重要的理論課題。要想使企業(yè)在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)下去的較大的優(yōu)勢(shì)就要不斷地健全現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制問題，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下良好的后備基礎(chǔ)，本文就關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的研究開展論述。

【關(guān)鍵詞】 現(xiàn)代企業(yè) 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制 研究

一個(gè)企業(yè)的有效運(yùn)行需要完善的內(nèi)部管理體制，完善的內(nèi)部管理體制可以有效的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的使企業(yè)緊跟全球經(jīng)濟(jì)化高速發(fā)展的步伐。會(huì)計(jì)工作是一個(gè)企業(yè)的命脈所在，掌控著一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)，對(duì)它的合理控制是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的基本要求。企業(yè)的內(nèi)部控制核心就是會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制使會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度達(dá)到很高的一個(gè)地步，有助于現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的合理控制是為了有效的確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，以及賬務(wù)信息的真實(shí)性?，F(xiàn)代企業(yè)擁有現(xiàn)代化的特征，用現(xiàn)代化的方法進(jìn)行對(duì)企業(yè)的管理，是當(dāng)今社會(huì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。對(duì)會(huì)計(jì)的內(nèi)部合理控制可以保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全以及企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)完整，而且可以使現(xiàn)代化的企業(yè)在運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法運(yùn)行時(shí)的效率。在會(huì)計(jì)工作的過程中會(huì)涉及到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和資本事物，會(huì)對(duì)它們形成一定的影響，去過不對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部控制可能會(huì)釀成難以預(yù)料的后果。

1.1 保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整性

企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心，健全的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制可以有效的反應(yīng)企業(yè)的資金流向，和資產(chǎn)動(dòng)向。在會(huì)計(jì)進(jìn)行賬務(wù)工作時(shí)有完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題并能進(jìn)行及時(shí)的糾正，保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠性可以更好的反饋給企業(yè)管理者財(cái)產(chǎn)的動(dòng)向。

1.2 保障企業(yè)資產(chǎn)的安全

一個(gè)企業(yè)最重要的就是保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，做到企業(yè)資本的保障是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制可以有效的監(jiān)控企業(yè)資金財(cái)務(wù)的動(dòng)向，防止企業(yè)的會(huì)計(jì)師在工作時(shí)進(jìn)行徇私舞弊，挪用公款，并對(duì)這些資金進(jìn)行不合法的使用，做一些違法亂紀(jì)的經(jīng)濟(jì)投資，危害國家的財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的資本流失。而對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)進(jìn)行內(nèi)部控制可以合適的杜絕這種情況的發(fā)生，使企業(yè)的資金流向透明化。

2 加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制

現(xiàn)代企業(yè)在內(nèi)部管理上都有一套較為完善的控制系統(tǒng)，以為這些控制的存在，企業(yè)才能在正常軌道上合理的運(yùn)行起來，而對(duì)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制又是這個(gè)控制系統(tǒng)的重中之重，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制可以使企業(yè)更加合理有效的運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.1 做好清查工作

對(duì)會(huì)計(jì)完成的工作信息進(jìn)行二次審查，可以避免企業(yè)賬務(wù)上的信息的不準(zhǔn)確的情況的發(fā)生，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)漏洞并補(bǔ)上漏洞。加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的完善，可以有效的促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制的運(yùn)行，并且提高企業(yè)的運(yùn)行效益。這種工作的不完善會(huì)使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度很難從企業(yè)內(nèi)控控制系統(tǒng)中獨(dú)立出來，影響會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的效果。

2.2 充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性

當(dāng)前，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)宣傳與教育力度，要讓企業(yè)全員對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的重要性充分認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)的推進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。為了確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度正常有效運(yùn)行，企業(yè)應(yīng)盡快培養(yǎng)一批專業(yè)水平強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，并且針對(duì)企業(yè)相關(guān)管理者開展相應(yīng)的思想教育工作，要讓這些人員清清楚楚的意識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不單單是促進(jìn)管理有效性的前提保障，同時(shí)還是現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建以及企業(yè)現(xiàn)代化管理過程中的必然途徑。對(duì)于企業(yè)高層管理者而言，必須積極走在最前面，營造氛圍好的環(huán)境；對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，必須時(shí)刻關(guān)注會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的科學(xué)合理性、高效完整性，只要實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)積極站出來承擔(dān)責(zé)任。只有做到這些，企業(yè)各個(gè)層面才會(huì)主動(dòng)落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，從而使該項(xiàng)制度的職能作用全面發(fā)揮，保證企業(yè)持續(xù)健康前行。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)督會(huì)計(jì)內(nèi)部控制運(yùn)行

健全的監(jiān)督與核查工作是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度有效運(yùn)行的重要支撐。企業(yè)應(yīng)定期對(duì)自我評(píng)估工作加以控制，積極安排組織全員根據(jù)內(nèi)部控制制度實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行一番科學(xué)的評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)實(shí)施自我評(píng)價(jià)，找出自身有待改進(jìn)的地方，促進(jìn)內(nèi)部控制制度有效運(yùn)行。此外，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)況，制定并落實(shí)完善的獎(jiǎng)懲制度，凡是工作中按照相關(guān)規(guī)定運(yùn)行內(nèi)部控制制度，且成效明顯的部門都要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，而工作中沒有在相關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上實(shí)施內(nèi)部控制制度的部門必須大力懲處。再有，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作加強(qiáng)改進(jìn)與完善，內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制制度中發(fā)揮著重要作用，所以企業(yè)必須對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作中一些缺陷與不足問題深入細(xì)致的分析，通過有效的措施予以解決，以確保內(nèi)部審計(jì)工作的完善高效性，并實(shí)現(xiàn)獨(dú)立性，將其具有的監(jiān)督職能作用發(fā)揮的淋漓盡致，從而使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在預(yù)算編制方面，應(yīng)遵循科學(xué)性、精確性、嚴(yán)謹(jǐn)性原則，實(shí)際形成的預(yù)算必須與自身實(shí)況相一致，增強(qiáng)其可操作性，構(gòu)建并落實(shí)基于預(yù)算的考核跟蹤制度。

3 總結(jié)

總而言之，在企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中遇到的問題是急需解決的，在改善這種控制制度的過程中完善這種制度，確保企業(yè)可以正常的運(yùn)行。只有優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度才能提升企業(yè)的管理能力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，并且使企業(yè)在全球的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入的發(fā)展中獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的控制對(duì)企業(yè)獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很重要的意義。

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