毛澤東與項目科學

宇文瑞

毛澤東是偉人，其思想、戰(zhàn)略是我國乃至全世界后世都取之不竭、用之不盡的寶貴財富。雖然項目科學理論體系僅僅出現(xiàn)了幾年，但是項目科學的內(nèi)涵、技術(shù)卻客觀存在了幾千年?？v觀毛澤東幾十年的革命、戰(zhàn)斗、學習和生活中，隨處也都可見項目科學的閃光點，在毛澤東的思維、行為模式和思想體系中，存在有大量的項目科學的內(nèi)容和理念。

在土地革命時期，針對“全面革命”“攻打大城市”“以發(fā)動城市革命為主”的觀點，毛澤東就已經(jīng)以客觀、理性的態(tài)度進行了分析。毛澤東通過10年的時間進行了大量的調(diào)查，先后編寫了《中國佃農(nóng)生活舉例》《中國社會各階級的分析》《中國農(nóng)民中各階級的分析及其對于革命的態(tài)度》等調(diào)查報告，并且編制了《目前農(nóng)運計劃》，最終形成了世人皆知、廣為轉(zhuǎn)載的《湖南農(nóng)民運動考察報告》?！吨袊柁r(nóng)生活舉例》中包括食糧、豬油、鹽、燈油、茶葉、工資、種子、肥料、牛力、農(nóng)具消耗、雜用等11項分類數(shù)據(jù)，數(shù)值達到6.6055元大洋這樣的精確度。正是有了這些基礎(chǔ)，毛澤東才能在后來的秋收起義、轉(zhuǎn)戰(zhàn)井岡山、建立瑞金根據(jù)地等重大活動中始終樹立正確的目標、堅持清晰的導(dǎo)向，帶領(lǐng)中國革命在艱苦卓絕的環(huán)境中生存下來。

這些活動其實就是項目的前期勘察，更準確地說，是毛澤東為了其后一段時期的革命事業(yè)發(fā)展、革命戰(zhàn)斗和戰(zhàn)役組織等一系列項目化發(fā)展、宏觀項目戰(zhàn)略所做出的總體性項目群組前期調(diào)查和勘察。

反觀我們現(xiàn)在的一些企業(yè)家，面對重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、新的大規(guī)模建設(shè)時期、地區(qū)項目化發(fā)展、重大項目群組建設(shè)時，反而連幾個月的調(diào)查和勘察都沒有興趣和意識去搞，最終只能是造成大量的浪費、損失，甚至是產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟危機，有很多的企業(yè)就因為一個大項目而直接關(guān)門倒閉。

在瑞金根據(jù)地的戰(zhàn)斗和建設(shè)中，毛澤東注重軍隊的建設(shè)、糧食的獲取、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的基層政權(quán)建設(shè)和社會團體的組織建設(shè)。毛澤東非常重視基層連隊的組織訓練，也不斷精確計算敵我態(tài)勢比例和消滅敵人的數(shù)量和批次，這都是一個優(yōu)秀的項目管控人員和工程技術(shù)人員所應(yīng)該具備的組織能力，是一個特大項目群組中的組織建設(shè)、資源配比、技能培養(yǎng)工作。

此外，紅軍能以很少的人數(shù)去俘虜成連的敵軍，能以原始的梭鏢去繳獲成百的步槍，這都是由于毛澤東很重視情報、建立起良好的信息傳遞網(wǎng)，并且科學地計算了敵我軍力，所以才能提前進行良好的布陣、設(shè)伏和排兵。

目前我們很多跨國企業(yè)，對于在海外的大型項目、大型投資卻不重視，經(jīng)常出現(xiàn)人員貪腐、代理瀆職、缺乏情報、信息傳遞緩慢，結(jié)果是數(shù)億元、數(shù)十億元的經(jīng)濟損失。很多企業(yè)是在報紙上看到項目出事，從領(lǐng)導(dǎo)那里知道項目的問題，或者開展到一半才發(fā)現(xiàn)后面干不下去了。

在后來的長征中，在關(guān)于走向問題上，毛澤東一直堅持自己的看法，即把尋找、獲取、占據(jù)、建設(shè)根據(jù)地作為第一目標。很多人都不理解，后來才發(fā)現(xiàn)毛澤東的意見是正確的。沒有根據(jù)地，就沒有生存的基礎(chǔ)，即便有再多的槍、彈、糧、人，也形不成可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，無法獲取連續(xù)、穩(wěn)定的資源供給，最終是要被敵人逐步吃掉的。

毛澤東所堅持的，就是項目科學中的目標導(dǎo)向戰(zhàn)略和資源優(yōu)勢戰(zhàn)略，寬松的根據(jù)地就是目標、規(guī)避性的生存就是目標，敵人忽視的農(nóng)民資源就是優(yōu)勢、敵人統(tǒng)治薄弱的邊遠地區(qū)就是優(yōu)勢。

在這些問題上，現(xiàn)在很多大企業(yè)經(jīng)常思維混亂。有的盲目地投資、轉(zhuǎn)型、搞多元化，根本不考慮自己的優(yōu)勢、特點、短板在哪里，更不要說考慮社會環(huán)境和資源的局限、考慮競爭者的優(yōu)勢和短板了。結(jié)果是很多企業(yè)搞了大項目，結(jié)果是虧損；搞了大投資，很快被套牢；搞了多元化，迅速就死掉。

到達陜北后，毛澤東對于抗戰(zhàn)，編寫了《論持久戰(zhàn)》，提出了抗日戰(zhàn)爭是持久戰(zhàn)，最后的勝利屬于中國的這一鮮明觀點。毛澤東之所以能提出這個觀點，是因為進行了大量的數(shù)據(jù)分析、計算和驗證，而且是基于單項目、項目群組的分析和計算，這就是項目科學中的數(shù)字化模式、計算和單群項目轉(zhuǎn)換技術(shù)。

毛澤東不是數(shù)學家，但是毛澤東絕對是重視計算的數(shù)學應(yīng)用者，他一生中的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、工作和思想中，都體現(xiàn)了大量的、精確的數(shù)字化內(nèi)容，他的論點和判斷，都是通過比較精確的數(shù)量運算得出的。因此，毛澤東在邏輯推理上，很少出錯誤，而且很少忽視時機。毛澤東的敏銳、透徹、精準是因為他重視計算、精于數(shù)理性分析的結(jié)果。

從秋收起義、四渡赤水到抗戰(zhàn)、三大戰(zhàn)役、新中國工業(yè)化建設(shè)規(guī)劃，都可以看到毛澤東進行了大量的分析、計算和驗證?，F(xiàn)在我們的很多企業(yè)和政府部門，在規(guī)劃開發(fā)區(qū)、投資大項目時，有的非常重視前期的數(shù)據(jù)分析、計算，就取得了良好的成功；有的就會忽視，憑借概念、意愿就立項、啟動，結(jié)果搞成了大量的鬼城、鬼區(qū)、爛尾項目和失敗項目。

說起項目科學，其實跟毛澤東還真是有很大的關(guān)系，甚至嚴格地說，毛澤東是項目科學的啟源人之一。項目科學理論早在兩千年前就有出現(xiàn)，華羅庚的統(tǒng)籌法、優(yōu)選法，和錢學森的系統(tǒng)工程，則是現(xiàn)代項目科學理論的起源部分。而統(tǒng)籌法的這個名稱，就是以毛澤東的統(tǒng)籌兼顧理論為基礎(chǔ)提出的，統(tǒng)籌法和優(yōu)選法在全國的普及也是毛澤東提出和推動的，所以說，毛澤東當之無愧地實際上也是現(xiàn)代項目科學理論的啟源人之一。