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      企業(yè)物資倉儲加強(qiáng)管理措施研究

      2017-06-22 20:45:32顧平
      中國管理信息化 2017年5期
      關(guān)鍵詞:物資管理

      顧平

      (蘇州軌道交通集團(tuán)有限公司運(yùn)營分公司,江蘇 蘇州 215100)

      [摘 要] 本文中對企業(yè)物資倉儲規(guī)范化管理的流程進(jìn)行研究,并結(jié)合當(dāng)前企業(yè)物資倉儲管理工作的現(xiàn)狀對加強(qiáng)物資倉儲管理的相關(guān)辦法進(jìn)行研究。

      [關(guān)鍵詞] 企業(yè)物資倉儲管理;倉庫布局;物資管理

      doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 05. 050

      [中圖分類號] F253.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)05- 0097- 02

      0 引 言

      企業(yè)物資倉儲工作是保證企業(yè)資源鏈正常流通的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一方面關(guān)系到企業(yè)物資存儲的工作效率,另一方面又關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的直接效益。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的物資倉儲管理模式在物資的運(yùn)輸和管理等方面已經(jīng)不再能滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的腳步。為了提高企業(yè)物資倉儲的管理水平,加強(qiáng)企業(yè)物資管理規(guī)范性與科學(xué)性,就需要立足企業(yè)物資倉儲管理工作的現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)物資倉儲發(fā)展的相關(guān)需求,有針對性的提出加強(qiáng)企業(yè)物資倉儲管理工作的相關(guān)辦法。

      1 企業(yè)物資倉儲的規(guī)范化流程

      1.1 物資接運(yùn)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)

      物資接運(yùn)環(huán)節(jié)是企業(yè)開展物資倉儲的首要環(huán)節(jié),也是物資運(yùn)輸過程由外轉(zhuǎn)內(nèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在這過程中應(yīng)有效規(guī)避工作中的差錯,確保好物資質(zhì)量并做好高效率的組織物資回庫。物資入庫的驗(yàn)收需要按照規(guī)范的程序與手續(xù),首先需要質(zhì)保人員對物資的數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)憑證和物資標(biāo)識進(jìn)行初驗(yàn),隨后針對不同的物資準(zhǔn)備相應(yīng)的驗(yàn)收工作,以確保驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性,在驗(yàn)收過程中對于證件缺失破損或存在質(zhì)量問題的物資應(yīng)單獨(dú)存放,并及時與相關(guān)負(fù)責(zé)部門溝通協(xié)調(diào)。

      1.2 物資入庫與保存管理

      當(dāng)物資通過驗(yàn)收環(huán)節(jié)后,接下來需要進(jìn)行物資的入庫管理工作。規(guī)范化的組織物資入庫工作主要是需要建立物資入庫明細(xì)、技術(shù)檔案和保管卡。為了更加準(zhǔn)確的保證賬物一致,需要在物資入庫之初建立收發(fā)存明細(xì),以記錄物資轉(zhuǎn)發(fā)和結(jié)存的動態(tài)過程。針對不同的入庫物資,需要設(shè)立對應(yīng)的標(biāo)識牌以標(biāo)明物資的名稱、型號、級別、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、存儲要求等。此外還需要建立規(guī)范的物資檔案,主要包括物資質(zhì)量保證書、驗(yàn)收明細(xì)、技術(shù)檢驗(yàn)證件等,以保證后期可以對物資入庫的規(guī)范性進(jìn)行評估。在物資保養(yǎng)方面,首先需要了解物資的性能特點(diǎn),并針對不同的物質(zhì)進(jìn)行分區(qū)分類保養(yǎng),同時需要考慮到物質(zhì)存儲所需要的環(huán)節(jié)條件。當(dāng)物資得到較好的分區(qū)保管后,還需要定期對在庫物資進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查,以求倉儲人員對物資每天的動態(tài)變化都能及時掌控。

      1.3 物資出庫管理

      當(dāng)物資辦理出庫時,需要根據(jù)企業(yè)的出庫憑證才能將所需物資發(fā)放到所需要的部門。為了提高企業(yè)物資的使用效率,就需要在物資出庫時實(shí)現(xiàn)制度化管理,只有需要部門出示規(guī)范的出庫憑證方可出庫,對于非正式憑證或字條均不可發(fā)放物資。物資在出庫的過程中需要遵循下列流程:核對出庫憑證—備料—復(fù)核審查—清點(diǎn)交接—整理賬目,上述流程中復(fù)核查最為重要,只有做好物資出庫的復(fù)查工作,才能保證物資在備料裝車前不會出現(xiàn)各種差錯,復(fù)查工作主要需要做到物資名稱、規(guī)格、型號和數(shù)量與出庫憑證的準(zhǔn)確一致。

      2 企業(yè)物資倉儲加強(qiáng)管理的相關(guān)辦法

      2.1 規(guī)劃企業(yè)物資倉儲空間

      在企業(yè)建立物資倉庫之初,需要遵循交通便利、場地平整、距供貨車間近等原則,來提高企業(yè)倉儲的管理水平,有效降低企業(yè)倉儲的支出成本。在組織物資入庫的過程中需要科學(xué)合理的規(guī)劃好物資倉儲的空間,首先需要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好倉儲物資的種類、數(shù)目、體積等要素,以便更加準(zhǔn)確的計(jì)算倉儲空間。為了提高物資出入庫運(yùn)輸?shù)谋憷裕瑢τ谫|(zhì)量大或面積大的物資應(yīng)盡量安放離出口較近處。此外,在滿足倉儲空間的同時還需要科學(xué)規(guī)劃倉儲內(nèi)的道路走向與寬度,避免道路過窄而影響到物資的運(yùn)輸。

      2.2 建立企業(yè)物資存儲動態(tài)機(jī)制

      企業(yè)物資倉儲工作的重點(diǎn)是要做到對物資風(fēng)險的把控,需要對存貨的價格風(fēng)險、存貨的規(guī)模風(fēng)險等因素都要做到考慮,只要做到合理地調(diào)整企業(yè)倉儲物資供銷經(jīng)營計(jì)劃才能有效降低企業(yè)倉儲資金的潛在風(fēng)險。在這個過程中需要倉儲部門時刻做好存貨的風(fēng)險應(yīng)對策略。企業(yè)物資風(fēng)險在某種程度上不可避免,所以企業(yè)一定要做到防患于未然,時刻準(zhǔn)備好彌補(bǔ)存貨跌價損失的準(zhǔn)備制度,遵循穩(wěn)健的倉儲原則,努力將存貨風(fēng)險降到最低。

      2.3 加強(qiáng)企業(yè)倉儲部門的管理

      企業(yè)倉儲管理部門是執(zhí)行企業(yè)物資倉儲的首要部門,因此加強(qiáng)企業(yè)倉儲部門的管理工作尤為重要。倉儲工作主要是為了保證公司各部門物資供給可靠,因此加強(qiáng)度倉儲部門的管理工作首先就需要企業(yè)從思想上提高對倉儲部門的重視程度,不能將倉儲部門定義為倉庫而要充分認(rèn)識到倉儲部門對物資的監(jiān)督和管理作用。對于重要物料的檢驗(yàn)要做到倉儲部門、質(zhì)監(jiān)部門、用料單位的復(fù)合式驗(yàn)收機(jī)制,以加強(qiáng)對物料質(zhì)量的把控。物資存儲倉庫的環(huán)境直接決定了物料的倉儲質(zhì)量和倉儲時間,因此對于倉儲環(huán)節(jié)也要做到規(guī)范化的管理,實(shí)現(xiàn)物料數(shù)量明確、材質(zhì)清楚、規(guī)格清晰,推進(jìn)倉儲環(huán)境整潔、溫濕度適宜,落實(shí)倉庫區(qū)域責(zé)任制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理。

      3 結(jié) 語

      企業(yè)倉儲部門是企業(yè)各個部門基礎(chǔ)物資保障的重要部門,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,倉儲部門的工作范疇得到了不斷拓展,其工作已經(jīng)不再為一般意義上的后勤保障部門,而是一個具有現(xiàn)代企業(yè)管理特征、連接供應(yīng)與生產(chǎn)的專業(yè)化系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長效良好發(fā)展的重要支撐。

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