盧向東

（保定市電友電力科技有限公司，河北 保定 071000）

【摘 要】對于電力工程建設(shè)項目而言，其事關(guān)我國的民生國計發(fā)展，且隨著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，電力工程也得到了快速的發(fā)展。電力安裝施工項目作為電力工程的重要組成部分，通過對其進(jìn)行管理，能夠推動電力施工安裝項目的良好發(fā)展。除此之外，還要對電力安裝施工技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的管理，通過二者有機(jī)的結(jié)合，必將為我國電力工程項目發(fā)展做出重要的推動。

【關(guān)鍵詞】電力安裝；施工項目；管理

一、電力安裝行業(yè)的產(chǎn)生

電力安裝行業(yè)，其是在電力工程的快速發(fā)展下所產(chǎn)生的分支行業(yè)，是配電公司的下屬行業(yè)。電力安裝行業(yè)的產(chǎn)生憑借著其較為完善的技術(shù)水平和較好的儀器設(shè)備以及雄厚的資金水平，使得電力工程得到了較好的發(fā)展，不過由于其成本費用高，且容易出現(xiàn)壟斷經(jīng)營的市場現(xiàn)狀，因此很容易被日益激烈的市場競爭所淘汰。對此，通過建立高質(zhì)量、低成本的電力安裝行業(yè)運營管理，對推動案例安裝行業(yè)發(fā)展和適應(yīng)國家和市場需求上有著十分重要的意義。

二、電力安裝施工項目管理的意義

對于電力安裝施工企業(yè)而言，人力資源、儀器設(shè)備、資金、原材料、技術(shù)，是其構(gòu)成的基本條件。因此對于電力安裝施工企業(yè)而言，進(jìn)行施工項目管理也要根據(jù)這幾個方面來進(jìn)行開展。電力安裝施工企業(yè)通過對基本條件進(jìn)行整合的調(diào)度，從而實現(xiàn)其價值的轉(zhuǎn)換，因此可以說在電力安裝施工項目中，其管理的方面都不是單一存在的，要根據(jù)實際的需求情況來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和轉(zhuǎn)換。要形成動態(tài)的基本條件管理體制，只有這樣才能夠起到良好的管理作用。通過對電力安裝施工項目進(jìn)行管理，能夠有效的降低成本、提高施工質(zhì)量、避免浪費。

三、管理工作涉及到主要環(huán)節(jié)

電力安裝施工項目管理的主要內(nèi)容主要有以下幾個方面：資源投入量，安裝時間和施工方案。在整體管理工作中應(yīng)以節(jié)約，減少消費為基礎(chǔ)，提高科學(xué)發(fā)展的水平，規(guī)范目標(biāo)的質(zhì)量和合理安排人員。

在電力安裝施工項目的項目資本管理中應(yīng)注意以下幾個方面的工作：收支資金，財務(wù)收支對比，融資和使用資金。需要注意的是在整體的資金管理過程中需要對資金的走向和利用度進(jìn)行強(qiáng)化。對于資本收入管理。從總體規(guī)劃來看，加強(qiáng)資本收入的時間和數(shù)量控制，能夠從整體意識上進(jìn)行優(yōu)化，從而選擇出更好地融資方法，為投資的科學(xué)用途提供參考依據(jù)。其次，項目在施工過程中的勞動成本，材料費用，管理費用，設(shè)備費用等在前期進(jìn)行計算。第三是籌款管理。建設(shè)資金主要來自財政撥款，自有資金，信貸和外資利用。完成建設(shè)成本，預(yù)付物料結(jié)算，自有資金，貸款等是安裝施工項目所需資金成本的主要來源。在融資過程中應(yīng)充分利用自有資金，通過國際收支和貸款利率相比，選擇資金的管理方法。

人力資源是構(gòu)建電力安裝工程的主要因素，對施工質(zhì)量起著決定性的作用。因此，在項目管理中要加強(qiáng)對勞動力的管理。作為供電公司的下屬企業(yè)，從事管理工作的人員應(yīng)具有較高的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，根據(jù)公司的發(fā)展和內(nèi)部施工需要，配置適當(dāng)比例，可以正式工、合同工、臨時工人等人才資源利用的形式，來形成靈活的員工管理模式，從而讓其能夠滿足施工項目安裝的基本需求。除此之外，在人力資源的科學(xué)管理方面，除了注重人員的架構(gòu)設(shè)置的科學(xué)、合理外，還要加強(qiáng)員工的工作積極性，積極性和創(chuàng)造性的培養(yǎng)，做好員工們的動員工作，讓員工們在日常的工作中能夠主動的進(jìn)行發(fā)展和完善，從而實現(xiàn)對施工建設(shè)效率的不斷提升。

電力安裝公司作為技術(shù)性工程行業(yè)，工作人員應(yīng)根據(jù)實際安裝施工要求，以施工工期為起點，對工作人員采取的不同工作方式要求的模式。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，業(yè)主和政府對項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，而隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步項目技術(shù)要求不斷的提高，首先就需要員工可以進(jìn)行針對性培訓(xùn)。人員配置應(yīng)根據(jù)施工需要，滿足最優(yōu)化整合的需要，以實現(xiàn)人力資源、工作類型與人員架構(gòu)之間的良好協(xié)調(diào)。在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，電力安裝公司的就業(yè)形式將更多地向合同人員，臨時工靠近，所以除了技術(shù)職位，管理職位和特殊崗位外，勞動力配置應(yīng)該是實際的項目需要動態(tài)選擇。

四、電力施工項目材料管理

在電力安裝施工資料管理中，主要是為了保障未來建設(shè)中能夠有所參照。在項目建設(shè)支出資金中，材料成本占很大一部分，加強(qiáng)材料成本控制，提高施工經(jīng)濟(jì)效益是非常重要的。在采購材料方面，應(yīng)從采購方案開發(fā)、招標(biāo)報價、實施方案、電力安裝計劃編制、物料核算、入庫檢驗、分類儲存、集中倉儲等方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理。同時，在施工現(xiàn)場進(jìn)行材料管理，應(yīng)明確材料，退貨，庫存管理等方面的具體管理規(guī)定，從各方面不斷探索有效的方式拯救，真正科學(xué)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)采購，安全管理的最終目標(biāo)。以最少的資金最大限度地滿足建筑材料成本的需求。

在施工技術(shù)的發(fā)展上要注重對新型的科學(xué)設(shè)備的利用，在進(jìn)行發(fā)展的過程中，要選擇一些高新的設(shè)備和工具，在選擇上要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實需求，在保障經(jīng)濟(jì)合理、實際可行等方面進(jìn)行完善。除此之外還需要建立起明確的施工安裝設(shè)備的維護(hù)權(quán)責(zé)主體。做到專機(jī)專操，每個機(jī)器都有明確的負(fù)責(zé)人。通過做好設(shè)備的管理工作，能夠有效的保障施工過程中的設(shè)備設(shè)備良好運行，避免施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作或者因為機(jī)器設(shè)備故障導(dǎo)致的工期延遲和施工隱患的產(chǎn)生。

五、安裝項目技術(shù)和管理

（一）項目技術(shù)

電力安裝工程在一定的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格控制下完成了技術(shù)管理的作用，不容忽視。技術(shù)管理，包括技術(shù)人員，技術(shù)裝備，技術(shù)手續(xù)，技術(shù)信息管理。充分發(fā)揮公司的技術(shù)水平，落實技術(shù)政策，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)律，從技術(shù)層面來確保工程，以提高技術(shù)來保障經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量。

在電力安裝項目的未來發(fā)展過程中，項目技術(shù)的發(fā)展是十分重要的一項內(nèi)容，為了能夠保障電力經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電力產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，電力安裝工程需要對設(shè)備的安全性、實用性、可持續(xù)利用等性能進(jìn)行保障和支持。

（二）項目技術(shù)管理

在具體的安裝施工中，技術(shù)管理工作要注意：技術(shù)基礎(chǔ)工作；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，程序，制度；施工技術(shù)過程管理；技術(shù)檢測，審批，檢驗，技術(shù)開發(fā)和管理。如培訓(xùn)，創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型，建議，同時進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評估。安裝施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)幾個方面：繪圖學(xué)習(xí)和試用，技術(shù)背景、材料、設(shè)備測試。其中的技術(shù)管理工作還包括：項目質(zhì)量檢驗驗收，技術(shù)資料管理、技術(shù)體系開發(fā)、施工組織方案、技術(shù)措施的編制。

六、總結(jié)

綜上所述，隨著國家經(jīng)濟(jì)的迅猛增長，大中小型企業(yè)不斷應(yīng)運而生，用電量隨之增加，各地供電部門電力安裝項目不斷增多，專門承攬電力安裝施工項目的公司電力安裝公司紛紛組建，這類公司往往是由供電公司派生而出專門從事專業(yè)電力安裝工程，電力安裝施工管理。顯得特別重要，關(guān)系到這類公司的發(fā)展壯大以及是否能擔(dān)當(dāng)開拓電力市場擴(kuò)大用電規(guī)模的主角。因此，在電力安裝中做好施工管理有著重要的現(xiàn)實意義。

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