程麗娜

摘要：隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)制度不斷的得到了完善和健全。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)是目前企業(yè)管理工作主要的兩個(gè)部分。本文就分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系，并且還探討了兩者之間的融合。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 聯(lián)系 融合

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

（一）管理會(huì)計(jì)的職能與任務(wù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能與任務(wù)的延伸與發(fā)展

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容及其職能都是管理會(huì)計(jì)內(nèi)容及職能形成的基礎(chǔ)，因此管理會(huì)計(jì)也可以說(shuō)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的延伸。隨著企業(yè)管理權(quán)以及經(jīng)營(yíng)權(quán)的逐漸分離，管理會(huì)計(jì)逐漸的出現(xiàn)并且得到了快速的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展完善了企業(yè)內(nèi)部的管理，提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益以及管理效果，增強(qiáng)了企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，并且管理會(huì)計(jì)的發(fā)展還降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，為企業(yè)謀求了更多的經(jīng)濟(jì)利益。

對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)非常大的特點(diǎn)，主要把擴(kuò)了責(zé)任預(yù)算以及全面預(yù)算，管理會(huì)計(jì)要求企業(yè)建立有效的責(zé)任中心體系，要求其制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從而對(duì)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全面的考核以及分析，從而控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。雖然預(yù)算管理也是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，但就其根源還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容。

（二）職能相同

會(huì)計(jì)最終要的兩個(gè)分支就是管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?？己斯δ芤约翱刂剖莾烧吖餐穆毮?，但是兩者的考核對(duì)象卻各不相同。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的考核對(duì)象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并且對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行檢查，并且將企業(yè)制定的預(yù)算和目標(biāo)進(jìn)行分析和對(duì)比，若是發(fā)現(xiàn)其與實(shí)際的情況有所差異就會(huì)尋找出現(xiàn)差異的原因；而管理會(huì)計(jì)控制重點(diǎn)是最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，考核的主要對(duì)象是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)小乙，以此來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的預(yù)算管理和成本控制工作，并且結(jié)合實(shí)際的情況來(lái)對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和提高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行日常的工作中要想提高考核的水平以及效果，就要建立并完善監(jiān)督機(jī)制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行監(jiān)督工作的過(guò)程中要對(duì)核算單位劃分的詳細(xì)度進(jìn)行重點(diǎn)管理，并且要實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，而管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行監(jiān)督工作是要建立起內(nèi)部的責(zé)任中心，將監(jiān)督的重點(diǎn)放在完善和實(shí)施責(zé)任自讀，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表囊括了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者之間相互的滲透和影響。近年來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)將會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容已經(jīng)納入到外部公開(kāi)的報(bào)表當(dāng)中，其前期屬于管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容，部分的企業(yè)也將用于企業(yè)內(nèi)部管理的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行公開(kāi)。當(dāng)前，在我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中并未要求企業(yè)一定要制定管理會(huì)計(jì)報(bào)表，因此為了保證管理會(huì)計(jì)能夠提供更多有效科學(xué)的信息，企業(yè)就要根據(jù)自身財(cái)務(wù)的管理方法，并且從企業(yè)的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)來(lái)解決生產(chǎn)當(dāng)中的問(wèn)題，同時(shí)企業(yè)在分析和評(píng)價(jià)自身在某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)狀況的時(shí)候要結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表信息來(lái)進(jìn)行。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中要通過(guò)利潤(rùn)表來(lái)獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率、本量利以及經(jīng)營(yíng)邊際率等，同時(shí)企業(yè)也可以通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表來(lái)獲得企業(yè)的負(fù)債率以及存貨周轉(zhuǎn)率等方面的信息。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相互融合

（一）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互融合的前提和基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)兩者之間雖然存在著一定的區(qū)別，但是兩者之間還是有著緊密的聯(lián)系，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，管理者若是將兩者進(jìn)行融合入能夠大幅度的提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。會(huì)計(jì)工作從其根本上來(lái)說(shuō)屬于一種管理類(lèi)的工作，其工作的主要目標(biāo)就是提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)效益，并且全面的核算和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在企業(yè)的管理工作當(dāng)中，會(huì)計(jì)工作占有非常重要的地位。在進(jìn)行企業(yè)制定管理目標(biāo)的時(shí)候，工作人員要對(duì)目標(biāo)是否能夠促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康的發(fā)展進(jìn)行充分而全面的考慮，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分成不同的時(shí)間段，從而保證能獲取準(zhǔn)確的監(jiān)督數(shù)據(jù)，保證管理活動(dòng)的有效進(jìn)行。

（二）管理會(huì)計(jì)是作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的延伸而存在的

在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理的過(guò)程中要應(yīng)用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念，從而重新的梳理以及整理企業(yè)的額財(cái)務(wù)信息，提高企業(yè)的管理效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容以及智能建立的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)是其延伸和發(fā)展，更具有先進(jìn)性，因此企業(yè)要制定一個(gè)明確的工作目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面的分析，并且在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上制定責(zé)任預(yù)算以及全面預(yù)算，以此來(lái)提高企業(yè)的工作效率。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及企業(yè)的額服務(wù)對(duì)象不同，前者偏向于物質(zhì)的方面，而后者更側(cè)重于處理會(huì)計(jì)信息，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在發(fā)展的過(guò)程中要向管理會(huì)計(jì)想靠攏，以此來(lái)謀求創(chuàng)新和改革，擴(kuò)大自身的信息范圍。在發(fā)展的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)要嚴(yán)格的遵守出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及準(zhǔn)則，從而謀求更好的發(fā)展?？偟膩?lái)說(shuō)就是在企業(yè)的管理工作等重，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)要相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的最終目標(biāo)是一致的

在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作作為重要的部分，但是其工作目標(biāo)卻是相一致的，都是監(jiān)督和制約企業(yè)內(nèi)部管理人員的決策和行為，其不同就在于管理會(huì)計(jì)的手段更加的特殊和具體，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行的。針對(duì)這一點(diǎn)，企業(yè)就要將兩者相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)管理人員的監(jiān)管。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作中使用的數(shù)據(jù)來(lái)源基本一致

財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)信息有時(shí)會(huì)存在著不足和缺陷，而管理會(huì)計(jì)工作又是主要依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行的，在這這樣的情況下，就需要刮玻璃會(huì)計(jì)工作者具有分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的能力，并且還要結(jié)合工作目標(biāo)來(lái)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)难由?，整理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中也包含有管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，因此兩者是相互融合的。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)要想促進(jìn)自身的健康發(fā)展同時(shí)提高自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就要深入的分析和研究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，在對(duì)其有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和了解的基礎(chǔ)上將兩者進(jìn)行融合，從而真正的發(fā)揮兩者的功能和作用，從而謀求更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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