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      工程建設(shè)中質(zhì)量管理方法的剖析

      2017-06-26 22:20:52丁念梅
      建筑建材裝飾 2013年10期
      關(guān)鍵詞:安全質(zhì)量控制建筑工程

      丁念梅

      摘要:本文講述了確保工程全面、快速、保質(zhì)保量的順利完成.在建筑工程施工中應(yīng)加強(qiáng)工程施工管理力度。由于建筑工程管理涉及到建筑工程中的多個(gè)方面,而其中存在的影響因素更是直接影響著整個(gè)建筑工程的進(jìn)度、安全以及工程造價(jià)等最終結(jié)果。有鑒于此,本文將對(duì)建藐工程管理影響因素進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略加以解決。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全;質(zhì)量控制

      前言

      建筑工程管理在很大程度上決定著一個(gè)工程的優(yōu)劣,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì),通過(guò)合理和先進(jìn)的工程管理,可以使企業(yè)掌握優(yōu)勢(shì),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中立于不敗之地。相信通過(guò)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行全程的質(zhì)量監(jiān)督及控制點(diǎn)的監(jiān)督,對(duì)建筑工程將會(huì)取得一個(gè)良好的成效,必將對(duì)今后類(lèi)似工程項(xiàng)目質(zhì)量管理起到指導(dǎo)和借鑒作用。

      1關(guān)于建筑工程質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控管理

      1.1關(guān)于工程建設(shè)階段的施工質(zhì)量管理

      工程建設(shè)的主要實(shí)施者為施工承包方,因此在施工階段質(zhì)量控制方面,監(jiān)理在開(kāi)工前對(duì)施工承包方準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制就顯得尤為重要。對(duì)建筑工程的全過(guò)程實(shí)行全面的質(zhì)量控制,包括檢查實(shí)施過(guò)程中是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及需方的愿望。并對(duì)其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù),以使需方滿(mǎn)意并增強(qiáng)其對(duì)工程的質(zhì)量信任感的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。這個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量管理包括:(1)工序質(zhì)量控制;(2)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制;(3)材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械設(shè)備的控制。提高操作者在施工作業(yè)中的安全技能,養(yǎng)成“遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)道德和習(xí)慣。充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用。施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和存放條件的管理,除了到場(chǎng)的材料設(shè)備應(yīng)有單位出廠合格證和技術(shù)說(shuō)明書(shū)外,還應(yīng)經(jīng)施工單位按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,合格后向監(jiān)理提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理審查并確定質(zhì)量合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

      1.2施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制

      施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制包括兩個(gè)階段:工程驗(yàn)收和質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目驗(yàn)收是施工階段最后工作的主要內(nèi)容,項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件是指工程項(xiàng)目業(yè)已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和工程合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并達(dá)到水通、電通、窗明地凈等條件,完全符合建設(shè)單位的使用要求,它標(biāo)志項(xiàng)目施工任務(wù)已全面完成。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是指承建單位將竣工項(xiàng)目及有關(guān)資料轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位,并接受對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)資料的一系列審查驗(yàn)收工作的總稱(chēng),它是施工項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié),工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后,就可以解除合同雙方各自承擔(dān)的合同義務(wù)及經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。該階段的質(zhì)量控制管理包括:(1)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定;(2)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制;(3)保修階段的質(zhì)量控制。

      2建筑工程安全管理的影響

      由于現(xiàn)代建筑工程中有許多環(huán)節(jié)需要工人進(jìn)行高空作業(yè),因此其安全管理問(wèn)題不容忽視,尤其是建筑工程中一些危險(xiǎn)性較大的工種,其事故發(fā)生率偏高。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)代社會(huì)建筑工程中發(fā)生事故造成死亡的人數(shù)位居所有行業(yè)中的第二名,其危險(xiǎn)性?xún)H次于礦山,給建筑工程的施工人員的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失,并且也對(duì)建筑工程這一行業(yè)的整體發(fā)展造成了一定的影響。

      近些年來(lái),由于人為的操作失誤以及環(huán)境自身的危險(xiǎn)性等因素的影響,我國(guó)建筑工程施工中不斷有坍塌、觸電、高空墜物等事故發(fā)生。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),建筑工程施工中的傷亡事故,有90%以上是由于人為的違章作業(yè)、違章指揮等造成的,而越80%的事故發(fā)生在農(nóng)民工及工地臨時(shí)工身上。當(dāng)前許多工程中管理人員及操作人員的安全意識(shí)淡薄,安全管理制度相對(duì)落后,并且相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)也有許多安全管理政策沒(méi)能落到實(shí)處,都導(dǎo)致了這些問(wèn)題的發(fā)生。

      3施工中質(zhì)量管理

      為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處,首先,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全質(zhì)量管理制度,制訂切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系,專(zhuān)門(mén)成立以主要工序?yàn)橹鞯氖┕どa(chǎn)小組,從現(xiàn)場(chǎng)組織管理、施工配合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)原材料清理等方面著手,積極組織管理。其次,施工過(guò)程中應(yīng)由施工技術(shù)員及測(cè)量員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制,并隨時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主保持聯(lián)系。施工人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)每道工序進(jìn)行控制,嚴(yán)格按施工規(guī)范把好質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,即工區(qū)班組質(zhì)檢員先進(jìn)行初檢,工區(qū)質(zhì)檢組進(jìn)行復(fù)檢,最后由項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行終檢,做到層層把關(guān)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任明確。工程管理的重要內(nèi)容包括質(zhì)量、進(jìn)度和投資管理,這三項(xiàng)管理工作是相互制約、相互影響的。而在工程的施工階段,在工期目標(biāo)和投資目標(biāo)宏觀控制的前提下,工程的質(zhì)量尤其重要,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。因此,在工程施工階段,管理工作的重點(diǎn)就應(yīng)該是工程的質(zhì)量管理。分析影響工程質(zhì)量的因素,主要包括“人、材料、環(huán)境和工序等四個(gè)方面。因此,要保證工程的質(zhì)量,必須在施工階段對(duì)這五方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

      (1)人員的控制。施工人員的素質(zhì)及工作積極性的高低,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要通過(guò)對(duì)人的組織、指導(dǎo)和調(diào)節(jié)調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,增強(qiáng)人員的責(zé)任感,使廣大職工樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念;要通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)提高施工人員各方面素質(zhì),進(jìn)而提高工程技術(shù)的管理水平,保證工程質(zhì)量。

      (2)施工材料的控制。材料是工程的主體,是保證施工質(zhì)量的前提。原材料入場(chǎng)時(shí),必須提供出廠合格證或材質(zhì)證明,原材料、中間產(chǎn)品使用前必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才能使用,檢驗(yàn)不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料杜絕使用。機(jī)電設(shè)備在安裝前必須根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和合同對(duì)質(zhì)量加以檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)行安裝。

      (3)施工環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素主要有自然、勞動(dòng)、工程管理和質(zhì)量保證體系等,因此應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體環(huán)境條件,全面了解影響質(zhì)量的各種環(huán)境因素,并采取有效的措施嚴(yán)格控制,尤其是主要工序施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,做到材料工件堆放有序,道路暢通,為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      (4)施工工序的控制。施工工序是施工質(zhì)量的必要因素,是進(jìn)行施工操作的依據(jù),是確保工程質(zhì)量的前提。為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到以預(yù)防為主的目的,必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行實(shí)測(cè),分析,判斷,結(jié)合工程的技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合考慮分析,制定出施工工藝流程,并通過(guò)要求所有操作人員嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境進(jìn)行控制起來(lái),使其能正常、穩(wěn)定地運(yùn)作。

      4綜合上述問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

      針對(duì)上述問(wèn)題,在建筑工程的安全管理這一環(huán)節(jié)中,除了進(jìn)行必須的日常安全檢查外,還應(yīng)定時(shí)進(jìn)行整體檢查,在這一過(guò)程中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程中存在的安全隱患并加以解決。同時(shí)履行安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到管理人員個(gè)人身上,進(jìn)行定期的監(jiān)督與整改,最大程度上消除工程安全隱患。此外,施工單位還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全教育宣傳工作,定時(shí)開(kāi)展安全知識(shí)教育,并制定出一套科學(xué)合理、完善清晰的施工方案,從而確?,F(xiàn)場(chǎng)施工的穩(wěn)定性,要求操作人員按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行施工。在施工中,針對(duì)一些存在著較大危險(xiǎn)性的特殊工作,應(yīng)確保員工經(jīng)過(guò)相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),符合職業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn),“持證上崗”;在施工開(kāi)始前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全技術(shù)較低,工程中的每一道工序都應(yīng)有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)對(duì)其安全技術(shù)工作進(jìn)行較低,并在各班、組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      5結(jié)語(yǔ)

      隨著建筑工程逐步的發(fā)展和進(jìn)步,與人們的生活水平也越來(lái)越高。現(xiàn)今我國(guó)也在不斷的進(jìn)步,城市也在日新月異的變化,我們要抓好工程的管理工作,不僅關(guān)系到全面建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也關(guān)系著人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。因此,在工程實(shí)踐中,總結(jié)工程管理的經(jīng)驗(yàn),提出施工工程管理,是非常必要。

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