□本刊記者 陳戈 通訊員 陳天旗
“模范生”的解題方式
□本刊記者 陳戈 通訊員 陳天旗
看點
短短幾年間,新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)企業(yè)像雨后春筍般茁壯成長。如何抓好新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建,主動服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展?杭州市江干區(qū)做出積極探索,統(tǒng)籌布局東部電子商務(wù)、西部文化創(chuàng)意、南部金融服務(wù)、北部智慧小鎮(zhèn)等四大新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)黨建集群,打造了錢塘智慧城、丁蘭智慧小鎮(zhèn)、錢江新城CBD、聚落5號文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等六大新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)集聚區(qū)黨建示范點。
聚落5號黨群服務(wù)中心一角。
退休后,鄭大伯把家從上海搬回了閘弄口新村。
“啥辰光(啥時候),家門口也有了這么洋派的咖啡館?”鄭大伯口中的咖啡館坐落在艮山支三路上。鄭大伯探頭往里瞧一瞧,從燈光到桌椅布置泛著一股子溫馨,特別是那幅超大墻繪,很有設(shè)計感。
昔日里那個堆滿貨物、塵煙四起的倉庫,早就不見了。老小區(qū)來了年輕人,帶來了別樣的青春動感。
成立于2012年的三里亭1737建筑設(shè)計聚落,是以建筑設(shè)計、園林景觀、工程監(jiān)理咨詢等為主導(dǎo)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),現(xiàn)已入駐建筑設(shè)計類企業(yè)近百家。
作為三里亭1737建筑設(shè)計聚落內(nèi)重點園區(qū)聚落5號文創(chuàng)園的重要配套,小小咖啡館里更是暗藏玄機——循著樓梯從一樓走到二樓,咖啡的香味漸漸消散,撲面而來的是一股紅色的氣息,原來這里還是聚落的黨群服務(wù)中心——近500平方米陣地堅持功能多元化,劃分咖啡吧、會議廳、書吧、休閑區(qū)等“一廊二廳四區(qū)”,為企業(yè)提供黨建服務(wù)、交流培訓(xùn)、業(yè)務(wù)洽談等“一站式”家園化服務(wù)。
聚落聯(lián)合黨委副書記鄭蓓蓓告訴記者,如果把這個黨群服務(wù)中心拿來出租,一年收入至少是40萬元,為了支持黨建工作,聚落5號可謂是下了“血本”。租金收入沒有了,可這里的用途大多了。白天有咖啡售賣,到了晚上就是個24小時不打烊的圖書館?!安粌H對聚落里的年輕人開放,同樣也對社會開放。”她說。
除了這個黨群服務(wù)中心,聚落聯(lián)合黨委還在3個黨支部設(shè)立微驛站,作為黨群服務(wù)中心的下延觸角,輻射和覆蓋周邊區(qū)域內(nèi)50余家企業(yè)和6個社區(qū),打造10分鐘區(qū)域黨員服務(wù)圈,開展組團式黨建活動。
江干全區(qū)共有特色小鎮(zhèn)3個,互聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意等新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)企業(yè)3200余家,建立黨組織107個,在冊黨員1749名。如何在新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)領(lǐng)域開展好黨組織建設(shè)?
江干區(qū)針對新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)企業(yè)組織架構(gòu)扁平化、松散化的特點,堅持圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局抓黨建,抓住兩新工委的統(tǒng)領(lǐng)責(zé)任。改變原來縱向的層級管理模式,拓展兩新工委的縱橫覆蓋,加強“統(tǒng)”的力度,統(tǒng)籌布局東部電子商務(wù)、西部文化創(chuàng)意、南部金融服務(wù)、北部智慧小鎮(zhèn)等四大新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)黨建集群,組建錢江新城CBD、錢塘智慧城、聚落5號文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園等六大集聚區(qū)黨建示范點。
抓黨建促發(fā)展,效果怎么樣?截至去年,江干區(qū)新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)增加值達到194.8億元,占全區(qū)GDP的比重達48.2%。
如何在設(shè)計公司開展黨建?聚落5號文創(chuàng)園就是一個好樣本,通過“黨委+聯(lián)盟”來個區(qū)域全覆蓋。一方面按照“區(qū)域相鄰、行業(yè)相近、產(chǎn)業(yè)相關(guān)”原則,組建聚落聯(lián)合黨委,將轄區(qū)建筑設(shè)計類企業(yè)的兩新黨組織和黨員納入統(tǒng)一管理;另一方面,以“區(qū)域不變”應(yīng)“單位萬變”,探索組建區(qū)域化企業(yè)黨建聯(lián)盟,將聚落內(nèi)黨組織關(guān)系在其上級黨組織的企業(yè)也全部納入管理,以黨建將他們凝聚在一起,逐步形成了區(qū)域內(nèi)全體黨組織和黨員共同服務(wù)于聚落發(fā)展的全新“大黨建”格局。
江干區(qū)把“同心圓”黨建共建工程深入到兩新領(lǐng)域,打造“聚落黨建聯(lián)盟”等共建載體,把活動共辦、信息共享、資源共用、市場共拓作為組織鏈接的重點,以黨建共建促成發(fā)展項目213個,把黨建資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展資源,把黨建合力轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。
錢江新城樓宇企業(yè)籃球爭霸賽,吸引了50多家樓宇企業(yè)報名參賽。賽場上,活躍著近500名籃球達人矯健身影。他們來自新城里的各行各業(yè),有財務(wù)總監(jiān)、律師、海歸創(chuàng)業(yè)者、金融高管,也有普通員工……行業(yè)不同,崗位不同,是誰將他們凝聚到了一起?答案是錢江新城中央商務(wù)區(qū)黨委(CBD黨委)。
錢江新城有33幢樓宇,將近3000家企業(yè),在冊黨員470多名,其中零散黨員有200多名,針對這個管理難題,中央商務(wù)區(qū)黨委把社區(qū)里的“網(wǎng)格”搬了過來——
按照“單建+網(wǎng)格”的模式建立黨組織,目前下設(shè)13個單建黨組織,書記由企業(yè)黨建負責(zé)人擔(dān)任,并積極孵化轄區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L性好的規(guī)模企業(yè),引導(dǎo)其單建企業(yè)黨組織。其他在各樓宇里零散分布的黨員,按照“支部建在網(wǎng)格上”的工作要求,以就近原則劃片,建立網(wǎng)格黨總支4個、書記由樓宇黨建聯(lián)絡(luò)員擔(dān)任。
85后年輕黨員宣柳柳是公司唯一的黨員,之前的組織關(guān)系也一直沒有轉(zhuǎn)到中央商務(wù)區(qū)黨委。去年3月份,宣柳柳在所在樓宇尊寶大廈的綜合服務(wù)員的號召下,體驗了開放式的組織生活,這讓宣柳柳一下子有了找到組織的感覺,她主動申請要把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到中央商務(wù)區(qū)黨委,同時,每次黨委開展的志愿活動她都參加,比如地鐵志愿者站崗、燈光秀維持秩序……
以800平方米的錢江新城樓宇黨群服務(wù)中心為核心,江干區(qū)在4個網(wǎng)格片區(qū)增設(shè)黨建服務(wù)站,在每個樓宇因地制宜建設(shè)黨建服務(wù)點,引導(dǎo)轄區(qū)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L性好的規(guī)模企業(yè)單建企業(yè)黨組織,其他零散分布的黨員則納入網(wǎng)格黨支部。由街道黨工委委員、經(jīng)濟分管負責(zé)人任黨委書記,新城核心區(qū)黨群工作負責(zé)人任副書記,4名企業(yè)單建黨組織負責(zé)人任專職委員,同時,由龍頭企業(yè)黨組織負責(zé)人任兼職委員,合力開展工作。
據(jù)悉,江干區(qū)明確街道的新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)黨建由黨工委書記領(lǐng)導(dǎo),分管經(jīng)濟工作的副主任直接抓,組織委員共同抓,既推動班子成員負起分管領(lǐng)域的黨建責(zé)任,又使新領(lǐng)域黨建與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合。同時,用好改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)區(qū)管干部、行業(yè)部門黨務(wù)干部,充實企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員180人,變街道經(jīng)發(fā)科招商員、業(yè)務(wù)員為綜合服務(wù)員,與指導(dǎo)員一起結(jié)對聯(lián)系新經(jīng)濟企業(yè),做好黨建指導(dǎo)服務(wù)。
感受
2017年我們將持續(xù)鞏固雙覆蓋工作成效,聚焦非公企業(yè)管理難題,以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建為突破,依托『區(qū)域統(tǒng)領(lǐng)+行業(yè)引領(lǐng)』工作體系,充分發(fā)揮江干區(qū)網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會牽頭作用,運用新技術(shù)、適應(yīng)新形勢,激發(fā)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展活力,努力以黨建,引領(lǐng)服務(wù)新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)加快發(fā)展?!贾萁蓞^(qū)委兩新工委專職副書記周邱憶