胡鄭東

摘要：隨著我國經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，路橋建設(shè)工程一直是國家基礎(chǔ)建設(shè)中的重要內(nèi)容，承擔(dān)著促進社會經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展的責(zé)任，因而是全社會關(guān)注的焦點建設(shè)問題之一。同時安全問題一直是道路橋梁施工中所重點關(guān)注的焦點問題之一，安全管理工作的實施質(zhì)量在很大程度上決定著整個工程施工的質(zhì)量和效率，因此必須格外重視。本文在前人研究的基礎(chǔ)上對路橋施工安全管理中的制約因素進行了系統(tǒng)的分析，并提出了合理的解決策略，希望對路橋工程建設(shè)的發(fā)展有一定的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：路橋工程；安全管理；建設(shè)；制約因素

引言

道路和橋梁工程建設(shè)是關(guān)乎國計民生的大事，也是連接各大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的基礎(chǔ)性工程之一，在促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮著巨大的作用，也是國家基礎(chǔ)建設(shè)部門重點關(guān)注的焦點工程之一。在高速的發(fā)展速度中，安全問題一直是制約著路橋工程建設(shè)長久發(fā)展的關(guān)鍵因素，如何加強安全管理、提升工程建設(shè)質(zhì)量成為工程承包部門和國家相關(guān)部門研究的焦點問題之一。

1路橋工程安全管理的制約因素分析

1.1施工人員綜合素質(zhì)不達標

工程施工和建設(shè)人員作為路橋工程建設(shè)的直接參與者其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力成為影響工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理水平的重要因素。但是從現(xiàn)實情況來看，很多施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平不達標，安全意識淡薄，對工程建設(shè)中存在的諸多安全隱患沒有一個清晰的認識，也就無法及時采取相應(yīng)的保護措施防止類似的安全問題的發(fā)生，給路橋施工安全管理體系的建設(shè)帶來了極大的安全隱患。這主要是因為這些施工工人大都來自基層農(nóng)村，教育程度偏低，加之施工現(xiàn)場人員流動性強，在工程安全管理方面就難以達到施工工程要求的自我防范。

1.2沒有落實安全責(zé)任制

在施工現(xiàn)場一套完善的安全責(zé)任落實制度是有效降低事故發(fā)生率的保障。在現(xiàn)實中，很多施工單位沒有將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實到實處，也沒有形成完備的安全檢查制度和人員管理制度，導(dǎo)致很多生產(chǎn)建設(shè)工作沒有按照企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量指標和操作流程進行。同時工程施工單位也缺乏對于施工機械設(shè)備的管理和檢測，沒有對存在巨大安全隱患的機械設(shè)備進行故障搶修和維護，導(dǎo)致在施工現(xiàn)場容易引發(fā)一系列重大的安全事故，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

1.3缺乏必要的資金投入

路橋工程建設(shè)施工單位以經(jīng)濟效益最大化為根本的工作目標，對于工程建設(shè)安全管理方面的經(jīng)費投入不足，常常導(dǎo)致很多安全管理方面由于缺乏必要的經(jīng)費支持而擱淺，相應(yīng)的工作無法有效地開展。更為嚴重的是一些施工單位的管理者存在一定的僥幸心理，認為安全事故不會輕易地發(fā)生而放松了對于安全保障體系建設(shè)的重視，少投入或是不投入經(jīng)費，一些安全管理措施也是流于表面，沒有發(fā)揮出其實效，這些都給路橋工程安全建設(shè)帶來了一定的難題。

2提升路橋工程安全管理水平的有效策略

2.1提升施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)

施工技術(shù)人員作為路橋工程建設(shè)的主體其整體素質(zhì)和技術(shù)水平對于整個工程的建設(shè)質(zhì)量和安全管理效率具有重要的現(xiàn)實意義。因此工程建設(shè)部門的相關(guān)管理者必須提起對提升施工技術(shù)人員綜合素質(zhì)工作的高度重視，通過多種渠道招聘那些工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高以及工作積極性高的人員前來工作，并致力于提升工人的福利和待遇。其次，要建立完善的員工培訓(xùn)制度，定期對員工加強技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其工作能力和技術(shù)水平，并對其進行安全教育，夯實安全生產(chǎn)理念。最后，施工人員要從自身做起，努力致力于提升自身的安全建設(shè)意識，嚴格按照工程規(guī)范和安全建設(shè)條例進行工作，杜絕偷工減料的問題發(fā)生。

2.2制定完善的工作責(zé)任制度

一套完善的工程施工管理制度是將工程中涉及到的風(fēng)險進行有效整合，并有效降低安全事故發(fā)生率的根本保證，也是提升工程建設(shè)質(zhì)量、促進質(zhì)量管理和安全管理協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵。因此工程承包單位有必要對安全施工制度、現(xiàn)場施工細節(jié)、技術(shù)管理制度以及監(jiān)督監(jiān)管制度等進行進一步優(yōu)化和細分，使得每一階段的施工任務(wù)都有明確的安全和質(zhì)量管理制度和條例進行約束，并從宏觀角度出發(fā)對施工現(xiàn)場的管理體制進行優(yōu)化，針對具體問題提出合理的解決措施，有效地杜絕安全管理問題的發(fā)生。另外，要嚴格落實安全責(zé)任制度，將施工中的責(zé)任監(jiān)管落實到具體個人，做到安全事故發(fā)生時可以準確的進行追責(zé)，從而有效的提升員工的工作積極性。

2.3加強資金投入

在路橋工程安全管理工作中，必須要加大資金投入力度，提升整個系統(tǒng)的安全建設(shè)水平，將安全事故的發(fā)生率和所造成的危害降低到最低點。一方面，施工單位要投入大力度購置工程施工中必備的安全保障技術(shù)和設(shè)備，重點提升安全保障措施的建設(shè)質(zhì)量，為員工的生命健康提供重要的安全保障；另一方面，還要加強對施工機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)，技術(shù)排除機械故障，消除安全隱患，進而保障路橋施工工作的安全高效運行。

3結(jié)束語

綜上所述，安全管理問題一直是路橋工程建設(shè)中的重要問題之一，其管理質(zhì)量關(guān)乎著路橋工程的實際建設(shè)質(zhì)量和管理水平，并與工程承包單位的核心利益和經(jīng)濟效益息息相關(guān)。因此在當(dāng)前嚴峻的大背景下，必須從提升員工的綜合素質(zhì)、完善工作責(zé)任制度以及加強資金投入等三個方面不斷完善安全管理方案，為企業(yè)發(fā)展提供助力。