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摘要：隨著我國經(jīng)濟建設的高速發(fā)展，公路施工和建設成為我國交通事業(yè)中的重點工程，對公路進行合理的組織管理，能夠切實的提高公路建設的質量。本文分析了公路養(yǎng)護施工管理的特點，提出公路養(yǎng)護施工組織管理體系的優(yōu)化方案，旨在促進我國公路交通事業(yè)的長足發(fā)展。

關鍵詞：公路；養(yǎng)護；施工；組織方案；優(yōu)化分析

引言

伴隨著我國經(jīng)濟的突飛猛進，我國的交通事業(yè)也在不斷的發(fā)展與完善，公路的建設是我國交通的重要基礎設施，是我國交通事業(yè)的重要組成，隨著現(xiàn)階段我國公路網(wǎng)建設的日益完善，公路的養(yǎng)護施工組織管理開始受到重視，如何更好的進行公路養(yǎng)護施工組織管理工作成為公路建設中的重要環(huán)節(jié)。

1公路養(yǎng)護施工管理的特點

1.1日常性。公路養(yǎng)護組織管理中一個重要的特點就是其日常性，公路每天要承受的車流量十分大，在這種高強度的重壓執(zhí)行下，雖然部分公路現(xiàn)在表面上較穩(wěn)固，但是其內部已經(jīng)開始出現(xiàn)一系列的問題。再加上自然環(huán)境中的暴雨、暴曬、寒冷雨雪等，導致現(xiàn)在很多的公路開始出現(xiàn)諸多的問題，進行日常性的公路養(yǎng)護管理成為必然。現(xiàn)階段的公路管理相關部門會進行實時的公路管理，最大限度的保證公路安全和順暢，由此可以看出，目前我國多數(shù)的公路管理部門中對公路的日常性養(yǎng)護是其工作的重點部分。

1.2季節(jié)性特點。不同的季節(jié)與氣候，公路所承受的損害不同，針對不同季節(jié)的公路也有著不同的管理措施和養(yǎng)護措施，再加上不同區(qū)域的公路養(yǎng)護受到地域影響也較大，比如一些沿海的地區(qū)，因為海洋的影響，容易造成公路的損壞。因此，為了充分的保障公路安全和暢通，養(yǎng)護部門不僅需要對公路進行必要的危險預防，還需要保證養(yǎng)護隊伍的實時準備。在我國的北方區(qū)域，因為天氣較為寒冷，特別是在冬季的降雪期，公路長達半年之內會有結冰現(xiàn)象，這就對養(yǎng)護部門提出了更高的要求，需要準備公路除雪和防滑等設施進行針對陛養(yǎng)護工作。

2公路養(yǎng)護施工組織管理體系的優(yōu)化

2.1建立一個行業(yè)與市場的管理體系。在全國的公路管理中，養(yǎng)護施工的管理是保證公路正常運行的重要方面。近些年來，公路的養(yǎng)護經(jīng)費是有政府在過路車輛中收取的，相關的公路養(yǎng)護施工也是由國家相關部門進行負責的，因此公路的養(yǎng)護施工其實可以看做一種政府性的行為。公路的經(jīng)營與管理是政府部門的責任，在今后的管理中，政府部門應當通過建立行業(yè)與市場的管理體系，避免不良沖突，組建專職的路政有關部門，通過依法行政來有效的保護公路財產(chǎn)、權力不受到任何侵害。另外，公路養(yǎng)護管理的部門與人員必須要進一步的完善全國性的公路養(yǎng)護標準，積極的組織修訂，保證各地方、各區(qū)域嚴格的執(zhí)行公路養(yǎng)護相關標準。采取一種較為客觀的方式對公路的運營進行測評，并及時的向公眾公布公路相關的正確信息，避免產(chǎn)生不良的社會輿論。

2.2建立一種業(yè)主的管理體系。公路養(yǎng)護管理的業(yè)主管理體系大體可分為兩個方面，一種是業(yè)主將公路的養(yǎng)護管理全權委托，交由公路的養(yǎng)護公司進行全面性負責，有效的減輕業(yè)主養(yǎng)護與管理的負擔；另一種就是業(yè)主自身全面的承擔起公路養(yǎng)護管理組織相關工作，有國家相關部門配備專業(yè)的人員和技術進行公路養(yǎng)護組織管理。使用這種業(yè)主的管理體系，能夠有效的提升管理效率，避免一些不必要的問題發(fā)生。但是值得注意的是，公路施工養(yǎng)護的管理體系必須要以各區(qū)域實際情況為準，既要保證符合國家關于公路養(yǎng)護的相關戰(zhàn)略，又不能夠違背社會經(jīng)濟規(guī)律。

2.3提高對公路養(yǎng)護施工組織管理的重要性認識。管理部門要有一個顧全大局的思想和理念，增強對公路進行組織施工工作的重視。公路是交通設施的重要組成，只有真正做到全員重視，才能夠在根本上保證公路的整體質量，在人員與質量方面做好管理工作，管理部門提高對公路養(yǎng)護施工管理的重要性認識，積極地宣傳養(yǎng)護工作對我國交通和經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，在進行日常的維護工作中，改變‘事后維修的觀念，通過日常的高效組織管理來樹立一個良好的管理形象。

2.4配備專業(yè)人員、健全養(yǎng)護施工組織機構。在公路的組織機構中充分的實施工程管理理念，構建一個完善的施工組織體系。通過人員的合理配置來提升施工管理的整體效率，促進工程進度的提升。在管理人員管理的過程中一定要把工程質量放在第一位，因為如果質量不能得到保證的話，不但會對施工人員的人身安全造成威脅，也不利于施工單位的利益以及單位的長遠發(fā)展。在公路的施工組織中建立一個協(xié)調、進度、安全、費用質量等組織結構，通過不斷的將組織機構完善來保證施工管理各個項目的有效控制。

2.5促進機械化養(yǎng)護的進程。施行機械化的養(yǎng)護能夠有效的達到公路養(yǎng)護施工的目的，在進行具體操作時，公路管理部門需要充分采購適合的機械設備，保證在任何天氣和環(huán)境中都有合適的設備可供選擇。專業(yè)性的養(yǎng)護施工企業(yè)需要保證其專業(yè)的性能，盡可能的選擇中使用功能較多的設備，提升公路養(yǎng)護施工的整體質量。

3結束語

公路作為我國現(xiàn)代化建設和交通事業(yè)發(fā)展的重要組成，在加強城市建設和經(jīng)濟發(fā)揮在那方面有著十分重要的作用。因此，在我國公路養(yǎng)護施工管理方面，不僅需要建立完善的養(yǎng)護施工組織管理的體系，還需要充分的利用現(xiàn)代科技和設備，保證公路的正?；?、穩(wěn)定化運行，從而推動整個交通事業(yè)的長足發(fā)展。