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      在新一輪電力體制改革下我國電力監(jiān)管體制路徑的思考

      2017-07-05 08:30:27馮華衛(wèi)
      智富時代 2017年6期
      關(guān)鍵詞:電力行業(yè)職能體制

      馮華衛(wèi)

      (河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司,河北 邢臺 054000)

      【摘 要】電力產(chǎn)業(yè)是社會經(jīng)濟中重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),而電力行業(yè)具有資產(chǎn)專用性和規(guī)模經(jīng)濟的特征,加強對電力行業(yè)的監(jiān)管,有利于建立真正公平穩(wěn)定的電力市場,形成良性競爭的市場格局,鞏固經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定?;谛乱惠嗠娏w制改革,本文淺析了我國電力監(jiān)管體制改革問題與挑戰(zhàn)。

      【關(guān)鍵詞】電力體制改革;電力監(jiān)管體制

      前言:

      隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,電力逐漸成為社會的終端能源,在社會發(fā)展中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。但隨著電力行業(yè)的發(fā)展,逐漸形成壟斷性,因此國家相關(guān)部門要加強對電力行業(yè)的監(jiān)管,積極發(fā)動市場在資源配置中的決定性作用,借力新一輪電力體制改革,建立完善現(xiàn)代電力監(jiān)管體制,促進我國電力發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步。

      一、電力產(chǎn)業(yè)特性和電力監(jiān)管的必要性

      電力是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),電力產(chǎn)業(yè)具有典型的網(wǎng)絡(luò)型、規(guī)模經(jīng)濟性、資產(chǎn)專用性、服務(wù)的必要性和普遍性等,使其具有了典型的公用事業(yè)特征,具有自然壟斷特征。由于我國電力監(jiān)管體制發(fā)展相對緩慢,我國電力監(jiān)管體制中市場機制不完善,使得電力消費者和生產(chǎn)者之間的自由交易被電網(wǎng)企業(yè)所壟斷,導(dǎo)致電力生產(chǎn)交易缺乏公平性,加之上網(wǎng)電價和銷售電價均由政府控制,造成電力市場中兩個最重要的主體即發(fā)電企業(yè)(生產(chǎn)者)和電力用戶(消費者)被制度性“隔離”,從而造成發(fā)電市場的供給、成本變動和價格信號不能及時傳導(dǎo)到用戶,用戶的需求信息也不能直接反饋給發(fā)電企業(yè),市場機制發(fā)揮不了作用,上網(wǎng)電價和銷售電價均不能及時調(diào)整到位,電價水平及上下游產(chǎn)品比價關(guān)系被人為扭曲。面對這樣的情況市場不再能起到?jīng)Q定性作用,在供給方面出現(xiàn)了嚴重的問題,具體表現(xiàn)為發(fā)電裝機不足和過剩反復(fù)出現(xiàn),而在需求側(cè)表現(xiàn)為節(jié)能動力不足和高耗能產(chǎn)業(yè)過度發(fā)展、形成產(chǎn)能過剩。

      加強電力行業(yè)的監(jiān)管,有助于打破壟斷模式,建立良性合理的電力行業(yè)競爭關(guān)系,維護良好的市場競爭環(huán)境,促進電力產(chǎn)業(yè)良好發(fā)展、健康發(fā)展。加強電力監(jiān)管必須依附在法律之上,同時政府要根據(jù)市場的實際情況確定監(jiān)管的體系,及時地將市場經(jīng)濟體系引入到電力市場中,幫助電網(wǎng)企業(yè)改變利益模式,通過合理的供需關(guān)系促使企業(yè)健康發(fā)展,從而構(gòu)成了競爭有序的電力市場競爭環(huán)境,保證市場可以起到資源調(diào)配的作用。

      二、我國電力監(jiān)管體制存在的主要困難和問題

      (一)電力監(jiān)管機構(gòu)和職能被弱化

      電力監(jiān)管體制在如今的電力產(chǎn)業(yè)競爭市場中的職能和作用被弱化是導(dǎo)致監(jiān)管失效的直接原因,當(dāng)前電力監(jiān)管機構(gòu)的職能被弱化,不能夠直接參與到市場體制監(jiān)管中。其次,與之相對應(yīng)的政府部門的管理結(jié)構(gòu)也不斷細化,呈現(xiàn)出碎片化的特征,電力監(jiān)管工作逐漸變得復(fù)雜、不系統(tǒng),所涉及的政府部門越來越多。隨著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,國內(nèi)電力行業(yè)發(fā)展日漸復(fù)雜,與之相應(yīng)的我國電力監(jiān)管體制的碎片化結(jié)構(gòu)造成了管理困難,嚴重出現(xiàn)部門職能交叉現(xiàn)象,形成了管理障礙,當(dāng)今電力市場中的電價體制和電網(wǎng)壟斷的格局也是阻礙電力改革的主要原因。

      電力監(jiān)管機構(gòu)的碎片化直接的導(dǎo)致了部門利益的固定,使得建立統(tǒng)一的電力市場變得困難。構(gòu)建科學(xué)完善的電力監(jiān)管體制還面臨著諸多問題,首先是在銷售方面沒有建立有效的競爭機制,在發(fā)電企業(yè)同用戶之間的交易中,用戶缺乏選擇性,市場難以發(fā)揮資源配置作用,這就直接導(dǎo)致了行業(yè)的壟斷,其次是價格機制尚未完全形成,價格管理并不完善,發(fā)電和售電方不能夠根據(jù)上網(wǎng)電價變化而及時的調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式。再加上調(diào)控制度不夠合理,也引發(fā)了監(jiān)管不力的情況。

      (二)電力監(jiān)管體制不健全

      電力監(jiān)管體制不能夠充分發(fā)揮作用的原因除機構(gòu)被弱化之外,管理體制不健全也是其不能履行好監(jiān)管任務(wù)的重要原因,電力監(jiān)管協(xié)會起初被定義為事業(yè)單位,但由于事業(yè)單位的定義較為模糊,影響了電力監(jiān)管機構(gòu)在實際工作中發(fā)揮職能作用。2013年政府機構(gòu)改革中,將承擔(dān)監(jiān)管職能的電監(jiān)會劃歸國家能源局,重新定位為行政機構(gòu),使得電力行業(yè)對政監(jiān)“分離”的探索重歸到政監(jiān)“合一”狀態(tài),這不僅增加了依賴于政府監(jiān)管的工作量,也導(dǎo)致電力行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域社會組織缺失,造成審批量的空間較大、監(jiān)管不到位的情況時常出現(xiàn),其次電力監(jiān)管機制有待進一步健全,同樣制約了我國電力監(jiān)管的發(fā)展。

      三、新一輪電改下中國電力監(jiān)管體制改革的路徑選擇

      電改真正目的是建立節(jié)能環(huán)保、安全可靠、優(yōu)化配置的市場化電力系統(tǒng),電改是一項長期復(fù)雜的工程,因此在改革的過程中要設(shè)有獨立的交易制度、明確市場模式,構(gòu)建統(tǒng)一的市場監(jiān)管體制,突顯監(jiān)管部門的工作職能和作用,堅持以法律為基礎(chǔ),真正推動我國電力改革成功。

      從外國電力行業(yè)改革的成功經(jīng)驗看,基本形成了政府宏觀管理、監(jiān)管機構(gòu)市場監(jiān)管、市場主體充分發(fā)育、行業(yè)協(xié)會適時服務(wù)的行業(yè)監(jiān)管體制。當(dāng)前,我國電力監(jiān)管職能部門還存在著職能劃分不清晰的問題,相關(guān)部門要認清當(dāng)前的形勢,堅持問題導(dǎo)向,減少政府微觀管理職能,結(jié)合政府簡政放權(quán)和機構(gòu)改革,解決電力監(jiān)管職能重疊的問題,建立起權(quán)威統(tǒng)一的電力監(jiān)管機構(gòu)。新電改應(yīng)配套構(gòu)建新型現(xiàn)代化電力治理體系,完善治理結(jié)構(gòu),形成政、企、社會組織以及民眾對電力行業(yè)的共同治理,推動我國電力產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。其次,要進一步加強電力監(jiān)管機制的獨立性,優(yōu)化監(jiān)管方式,扭轉(zhuǎn)監(jiān)管碎片化模式,深化改革目標,建立起現(xiàn)代化的監(jiān)管體制。此外,在構(gòu)建統(tǒng)一電力兼職體系的過程中要積極發(fā)揮行業(yè)組織的紐帶作用,增進企業(yè)同學(xué)術(shù)界的緊密聯(lián)系,鞏固和擴大新一輪電改帶來的成果。

      【參考文獻】

      [1]王偉. 新電改下中國電力監(jiān)管體制改革路徑[J]. 中共中央黨校學(xué)報,2016,05:108-112.

      [2]蔣海,李赟宏. 中國金融監(jiān)管體制的變遷及改革路徑選擇[N]. 廣東金融學(xué)院學(xué)報,2009,05:38-46.

      [3]韓其峰. 關(guān)于中國電力體制改革的思考[J]. 商業(yè)時代,2011,10:120-121.

      [4]吳慶玲. 對中國市政公用事業(yè)政府監(jiān)管體制改革的思考[N]. 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報,2008,01:65-68.

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