摘 要:電網(wǎng)企業(yè)作為資金、技術(shù)、人才密集型企業(yè),如何更好查糾違章進(jìn)而保障安全生產(chǎn)及其重要。本文列舉查糾違章的必要性及意義,強(qiáng)化查糾違章的意義;從剛?cè)岵?jì)、內(nèi)外有別、遠(yuǎn)近結(jié)合三方面探討查糾違章工作的出路。
關(guān)鍵詞:查糾違章;間接傷害;直接傷害;自保;互保
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.158
0 引言
近年來(lái),宏觀政策對(duì)安全生產(chǎn)呈“高壓”態(tài)勢(shì),社會(huì)的“人本”意識(shí)亦不斷強(qiáng)化,電網(wǎng)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的日益重視,查糾工作在此其中扮演的角色越來(lái)越重要,也日益受到人們的關(guān)注和青睞。本文主要圍繞查糾違章必要性、查糾違章措施等內(nèi)容展開(kāi)。
1 查糾違章的必要性
為認(rèn)識(shí)查糾違章的意義和必要性,我們首先就違章后果進(jìn)行分析。
大體而言,違章的后果有兩種,直接傷害和間接傷害兩種。直接傷害就是操作人的違章行為導(dǎo)致被單位考核,甚至直接導(dǎo)致“自傷”、“他傷”,或者造成電網(wǎng)、設(shè)備事故。間接傷害則是存在上述后果的“隱憂”,但后果尚未造成。
對(duì)于可導(dǎo)致直接傷害的違章,大家出于對(duì)職業(yè)生涯的珍視、對(duì)生命的畏懼,大家警惕性都很高;但對(duì)可導(dǎo)致間接傷害的違章,大家則認(rèn)為認(rèn)為事不關(guān)已或者礙于情面不去管,或者為了“走捷徑”而去冒險(xiǎn)。
明白違章可能的后果后,是否可以得出結(jié)論:對(duì)于可引起直接傷害的違章認(rèn)真對(duì)待,對(duì)可能導(dǎo)致間接傷害的違章,則視而不見(jiàn),不去查糾呢?答案是錯(cuò),都必須認(rèn)真對(duì)待,因?yàn)槭挛锸寝q證運(yùn)動(dòng)的,安全事故都是偶然中有必然,間接傷害可能會(huì)引起直接傷害。從這點(diǎn)上說(shuō),反違章工作是不以 “間接傷害”和“直接傷害”為區(qū)分的[1],筆者認(rèn)為,反違章工作存在以下一些必要及意義:
一是自身意識(shí)、技能提高慢而別人提醒糾正見(jiàn)效快。這是從高低崗、新老員工之間存在區(qū)別的角度考慮的,電網(wǎng)企業(yè)作為技術(shù)密集型的專(zhuān)業(yè)和領(lǐng)域,新員工和低崗人員要想將技術(shù)技能及相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)、意識(shí)提高到較高水平,通常需要三至五年的時(shí)間積累,但電網(wǎng)企業(yè)目前發(fā)展迅速人員緊張,不可能等大家都成為技術(shù)技能過(guò)硬的人員才開(kāi)始獨(dú)立工作,因此高崗、老員工對(duì)新員工的提醒、糾正對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,可以起到事半功倍甚至四兩撥千斤的作用。
二是狀態(tài)有起伏、術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,相互提醒糾正能起到互?;パa(bǔ)的作用。這是從同崗級(jí)、同資歷的員工之間來(lái)考慮的。現(xiàn)實(shí)中,由于同事之間可能在崗位、資歷、學(xué)歷上相差無(wú)幾,大家誰(shuí)也不好說(shuō)誰(shuí),導(dǎo)致相互提醒糾正難以開(kāi)展。其實(shí)每個(gè)人的思想狀態(tài)、身體狀態(tài)時(shí)有起伏,在自己身體狀態(tài)不好或思想不集中時(shí),有人從旁監(jiān)督、提醒絕對(duì)是有利無(wú)弊,畢竟“旁觀者清當(dāng)局者迷”;并且每個(gè)人專(zhuān)業(yè)方面各有所長(zhǎng),可能有的熟悉一次設(shè)備,有的擅長(zhǎng)二次設(shè)備,這樣即使同崗位資歷、學(xué)歷相互提醒糾正可以揚(yáng)長(zhǎng)避短也很有意義和必要。
三是環(huán)境常變化,設(shè)備太復(fù)雜,相互提醒糾正能有效防范因此產(chǎn)生的隱患和危險(xiǎn)。目前生電網(wǎng)企業(yè)設(shè)備品種多、技術(shù)含量高,這對(duì)每位員工都是一個(gè)挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。俗話說(shuō)“強(qiáng)龍不壓地頭蛇”,再能干的員工到一些電網(wǎng)企業(yè),面對(duì)一批新的設(shè)備,也需要?jiǎng)e人的提醒和監(jiān)護(hù)。特別是對(duì)那些臨時(shí)頂崗、替崗的人員來(lái)說(shuō),潛在危險(xiǎn)更大,員工之間的監(jiān)督、提醒和糾正更是必不可少。
2 查糾違章舉措
既然查糾違章是及其重要的,如何才能更好的查糾違章,避免不必要的傷害呢?[2,3]筆者認(rèn)為需要從三個(gè)方面努力:
一是剛?cè)岵?jì)。就是剛性手段和柔性措施要相結(jié)合,安監(jiān)等職能部門(mén)要側(cè)重執(zhí)規(guī)和現(xiàn)場(chǎng)管控的嚴(yán)格檢查考核,以“三鐵反三違”;黨群部門(mén)則要側(cè)重柔性的說(shuō)服和激勵(lì),力求以理服人、以情動(dòng)人;而生產(chǎn)部門(mén)就要“胡蘿卜+大棒”結(jié)合使用,既要嚴(yán)格管理考核,使一線員工不敢散漫隨意。又要注重柔性安撫和激勵(lì),不要激化、僵化日常和諧的同事關(guān)系。
二是內(nèi)外有別。由于電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部員工學(xué)歷層次、自身素質(zhì)及技能水平通常較高,查糾違章對(duì)內(nèi)部的員工要重在懲前毖后,治病救人,問(wèn)題、隱患解決了就好,不必太過(guò)深究,更不宜作為反面典型宣傳,以便該同志今后改正后繼續(xù)前進(jìn);對(duì)待外來(lái)人員、外協(xié)隊(duì)伍則要嚴(yán)格嚴(yán)厲,讓其深受觸動(dòng),了解、感受到電力系統(tǒng)在安全管理方面的嚴(yán)、細(xì)、實(shí),改變他們散漫隨意的游擊隊(duì)作風(fēng),殺一儆百、舉一反三,這樣才能防范他們僥幸和投機(jī)取巧的心態(tài)和做法。
三是遠(yuǎn)近結(jié)合。遠(yuǎn)的就是要從根本上提升一線人員的技術(shù)技能水平,這是確保他們安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),這是一項(xiàng)較長(zhǎng)期的過(guò)程,不能急功近利。比如開(kāi)展經(jīng)常性安規(guī)調(diào)考,開(kāi)展安康杯技能競(jìng)賽等。近的就是要根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)的一些急難險(xiǎn)重的環(huán)節(jié),根據(jù)一線人員普遍存在的思想、技能、意識(shí)上的誤區(qū)或隱患,制訂一些針對(duì)性的措施,力求短平快的解決問(wèn)題、化解隱患。
3 小結(jié)
發(fā)生事故并不可怕,可怕的是漠視它、不重視它,認(rèn)為都是別人的事情,漠然處之。通過(guò)查糾違章等活動(dòng)切實(shí)推進(jìn)反違章工作,更好的實(shí)現(xiàn)“自?!?、“互保”,電網(wǎng)的安全生產(chǎn)水平亦能得到穩(wěn)固提升。
參考文獻(xiàn):
[1]楊俊偉.班組違章的成因分析和預(yù)防[J].電力安全技術(shù),2007(05):58-59.
[2]操南圣,操南祥.構(gòu)建地市級(jí)供電企業(yè)多渠道反違章管理機(jī)制[J]. 低碳世界,2016(06):50-51.
[3]張繁,朱金墾,蔡麗芳.供電企業(yè)防習(xí)慣性違章的管理措施[J]. 電力安全技術(shù),2016(09):4-5.
作者簡(jiǎn)介:陳潔昊(1982-),男,福建福州人,工程師,主要從事安全監(jiān)察相關(guān)領(lǐng)域的研究。