翟冬梅

大漠沙如雪，

燕山月似鉤。

何當(dāng)金絡(luò)腦，

快走踏清秋。

詩(shī)人筆下大漠雄渾，充滿詩(shī)意，然而茫茫大漠的真面目到底是什么呢？

在離首都北京直線距離最近的沙漠——中國(guó)第七大沙漠庫(kù)布其，二十多年前，這里還曾是每到風(fēng)季黃沙漫天、遮天蔽日，居住在它周邊的牧民，一夜之間，推開房門，一座沙丘便矗立院中！

生態(tài)惡劣、交通不便讓生活在這里的居民吃盡苦頭：當(dāng)年，一位牧民難產(chǎn)，因?yàn)樯澈o(wú)路未及時(shí)送至醫(yī)院而死在庫(kù)布其。而大漠人家的孩子，到十幾歲才能走出荒漠去上學(xué)……“生命禁區(qū)”、“死亡之海”……這些讓人觸目驚心的詞語(yǔ)，成為這片疆域的別稱。

斗轉(zhuǎn)星移，二十多年過(guò)去了，這一片沙域竟奇跡般地成為一處樹木搖曳、鳥語(yǔ)花香、風(fēng)景旖旎之所在，而在它腹地建成的七星湖景區(qū)，更被世人稱為中國(guó)的迪拜，在這里，已連續(xù)召開了五屆庫(kù)布其國(guó)際沙漠論壇——“世界治沙看中國(guó)，中國(guó)治沙看庫(kù)布其”已成為國(guó)際社會(huì)共識(shí)，“庫(kù)布其經(jīng)驗(yàn)”吸引了來(lái)自全世界的目光……

這片沙海中，到底發(fā)生了什么神奇的事？

由黃變綠

王文彪，出生在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市杭錦旗杭錦淖爾村，距離庫(kù)布其沙漠只有一公里。小時(shí)候，王文彪的媽媽常常叮囑他們兄弟姐妹不能走進(jìn)黃沙里面，說(shuō)那里太可怕了，走進(jìn)去，就可能出不來(lái)了……

讓王文彪的媽媽萬(wàn)萬(wàn)沒有想到的是，她的兒子日后竟走上了治沙的路，成為沙漠里的“?？汀?！

1988年，28歲的王文彪到杭錦鹽場(chǎng)任場(chǎng)長(zhǎng)，位于沙海中的鹽湖和生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常被黃沙覆蓋，每年虧損500多萬(wàn)元。想保住鹽場(chǎng)，只有一條路可走：治沙，種樹！王文彪說(shuō)：“不制服沙漠，沙漠就會(huì)吃掉我們。不如放手一搏，干他一場(chǎng)！”

大家紛紛質(zhì)疑：“錢從哪里來(lái)？”王文彪說(shuō)：“鹽場(chǎng)每賣一噸鹽，就拿出5塊錢種樹！”在一片質(zhì)疑聲中，他和林工隊(duì)一起拿起鐵鍬，干開了！他們嘗試用各種方法種樹：柳樹死了，就換楊樹；背風(fēng)坡種不活，迎風(fēng)坡種；今年不行，來(lái)年再試。

終于，樹活了，鹽場(chǎng)也跟著活了：一棵棵鮮活的小樹苗排成了長(zhǎng)長(zhǎng)的“護(hù)衛(wèi)隊(duì)”，鹽場(chǎng)不但恢復(fù)了生產(chǎn)，還扭虧為盈！

質(zhì)疑聲少了，人們開始對(duì)這個(gè)年輕人刮目相看。

之后，王文彪又提出要修穿沙公路，剛平息下來(lái)的質(zhì)疑聲又紛紜而至，人們以為這是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的神話，但神話也是人書寫的，王文彪毫不動(dòng)搖，1997年，穿沙公路動(dòng)工，一場(chǎng)人與沙的大會(huì)戰(zhàn)打響了。

1000多名筑路大軍，分三路挺進(jìn)庫(kù)布其沙漠，“清湯掛面碗底沙，夾生米飯沙磣牙，帳篷睡聽大風(fēng)吼，早晨起來(lái)臉蓋沙”這是當(dāng)年修路中流傳下來(lái)的一句順口溜，如實(shí)地記錄下了當(dāng)年修路的艱難困苦。

歷時(shí)兩年半，一條65公里的穿沙公路終于修建完工。這一條路，讓鹽場(chǎng)每年光運(yùn)費(fèi)就能節(jié)省1500多萬(wàn)元，外運(yùn)產(chǎn)品銷量因此一路增長(zhǎng)，主打產(chǎn)品——硫化堿市場(chǎng)占有率躍居世界第一，小鹽場(chǎng)脫胎換骨成為億利資源集團(tuán)。

為了護(hù)路，路修到哪兒，樹植到哪兒。2000年，億利資源集團(tuán)啟動(dòng)庫(kù)布其沙漠鎖邊林工程。一條長(zhǎng)242公里、寬5-10公里的沙漠鎖邊林帶在庫(kù)布其的北緣扎根，為后續(xù)的沙漠綠化和沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

路修通了，可鄉(xiāng)親們的日子怎樣才能富起來(lái)呢？公路兩側(cè)種植的甘草是一種中草藥，王文彪想，如果讓農(nóng)牧民都種甘草，既能讓更多的沙地被綠化，又能賺錢擺脫貧困，豈不是一舉兩得？

1998年，億利發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民大規(guī)模種植甘草，公司集中收購(gòu)。2000年前后，公司發(fā)展起了以甘草為主的沙漠綠色中藥材種植、加工和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，還成立了沙漠健康產(chǎn)業(yè)研究所，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

從“甜蜜的事業(yè)”中嘗到甜頭的王文彪開始琢磨：“都說(shuō)沙漠里的人窮在工上、慢在路上、缺在水上、虧在電上，那就向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電，我就不信沙漠里掘不出金子?！?/p>

億利集團(tuán)開始深耕“綠色經(jīng)濟(jì)”，打造出以生態(tài)修復(fù)、工業(yè)、能源、牧業(yè)、健康、旅游為主的6條產(chǎn)業(yè)鏈，探索出一條“治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)和扶貧”四位一體的道路。

經(jīng)過(guò)治理，庫(kù)布其沙漠成為一座生機(jī)盎然的沙漠綠洲，沙塵天氣由每年70多次減少至五六次，降水量由幾十毫米增長(zhǎng)到年均300多毫米。沙漠里陸續(xù)出現(xiàn)了野兔、紅頂鶴、胡楊等100多種野生動(dòng)植物，據(jù)估算，生態(tài)財(cái)富價(jià)值4600多億元。

庫(kù)布其沙漠，由黃變綠！

這一年，王文彪帶著自己已經(jīng)80多歲的老母親走進(jìn)了庫(kù)布其深處，老人家看到一棵棵胡楊、樟子松舒展枝條，一株株甘草、梭梭迎風(fēng)搖曳，沙海里竟蓋起了星級(jí)酒店，還有電視里才能見到的大片大片的草坪，終于相信了王文彪嘴里“沙漠變綠洲”的故事，一顆為兒子懸了二十多年的心終于放下了！

由貧變富

2017年5月，來(lái)自內(nèi)蒙古各大主流媒體30多名媒體人、攝影師齊聚庫(kù)布其沙漠——他們是來(lái)這里挖掘那些沙漠由黃變綠、牧民由貧變富神奇故事的。

“大家現(xiàn)在看到風(fēng)景如畫的牧民新村，是2006年億利集團(tuán)在當(dāng)?shù)攸h委政府的支持下建設(shè)的，散居在沙漠里的牧民們轉(zhuǎn)移了出來(lái)，如愿住到新房子里。說(shuō)到這個(gè)，還有個(gè)有趣而又讓人心酸的故事。當(dāng)年，一直在沙窩子里住了無(wú)數(shù)年，生活條件極端落后的牧民們，突然間搬到這樣一個(gè)條件便利的新村，晚上睡覺，不知道燈怎么關(guān)，有的就用一塊大黑布把燈包起來(lái)再睡……”引領(lǐng)采訪的小姑娘的話讓媒體人暗暗吃驚，他們沒想到，2006年庫(kù)布其的牧民生活竟還貧困至此！

不過(guò)短短十年時(shí)間，牧民新村里的幾十戶牧民的日子已是改天換地，讓觀者無(wú)不羨慕了。

隨機(jī)走進(jìn)牧民新村一戶牧民家里，只見窗明幾凈，家用電器齊全，已與城里生活條件無(wú)異。后院是間餐廳，蒙元風(fēng)格裝修，舒適自然。

主人名叫斯仁巴布，42歲，能講一口流利的漢語(yǔ)。

問(wèn)起巴布過(guò)去的生活，他無(wú)奈地嘆口氣說(shuō)，自己的父母都是老實(shí)巴交的牧民，一輩子沒有離開過(guò)沙漠，還有兩個(gè)妹妹，一家五口人居住在一間不到十平方米的小屋子里，以放牧和挖野生甘草來(lái)維持生計(jì)，一年到頭，難以解決溫飽。小時(shí)候最大的愿望，就是能吃飽飯，能有衣服穿。母親把巴布的衣服改了又改，送給年幼的妹妹穿，兄妹三人的衣服上，常常是補(bǔ)丁落補(bǔ)丁。父親常常蹲在門檻上，望著黑漆漆的夜，唉聲嘆氣，能過(guò)上吃飽穿暖的生活，那時(shí)候簡(jiǎn)直是一種奢望。

除了吃穿，最讓人頭疼的還有交通。買點(diǎn)兒東西還要去50多公里外的獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)采購(gòu)，騎著駱駝，來(lái)來(lái)回回，常常要走三天三夜。父親蹲在街上，把辛苦挖來(lái)的甘草和羊毛賣掉，才能換取一家人的柴米油鹽。

過(guò)年是沙漠孩子最盼望的日子，因?yàn)槟且惶?，巴布能見到罕見的水果、糖和羊肉餃子。包一頓餃子，買幾個(gè)水果，再置辦些糖，就算過(guò)年了。家里孩子多，父母咬咬牙，從別的開支上擠出幾塊錢，水果數(shù)個(gè)兒買，糖也是數(shù)塊兒買。

年年如此，父母一天天老去，巴布一天天長(zhǎng)大。

長(zhǎng)大了的巴布憨厚老實(shí)、吃苦耐勞，然而，面對(duì)黃沙漫漫的庫(kù)布其沙漠，除了黃沙就是黃沙，沙漠阻隔了所有與外界的聯(lián)系，無(wú)水、無(wú)電、無(wú)路、無(wú)醫(yī)療、無(wú)植被，勤勞憨厚的老實(shí)人，任憑力氣再大，怎么能與沙漠相抗衡呢？

轉(zhuǎn)折點(diǎn)從移民到牧民新村開始。2006年，億利資源集團(tuán)在地方政府的支持下，興建牧民新村，把散居在沙漠的牧民們轉(zhuǎn)移出去，巴布和其他牧民終于如愿以償?shù)刈∩狭嗣髁恋男路孔?，路通了，電通了，水有了，過(guò)去的生活方式徹底結(jié)束！

隨后，億利資源集團(tuán)幫助牧民制訂致富計(jì)劃，養(yǎng)馬、養(yǎng)駱駝、做餐飲服務(wù)，按照每家每戶的特點(diǎn)，每家每戶都有自己的特色，“一戶一品”。

斯仁巴布夫婦根據(jù)自己的特點(diǎn)在牧民新村開起了餐廳，他的妻子姚麗媛說(shuō)，旅游旺季的時(shí)候，一天純利潤(rùn)，就有三四千，這個(gè)收入，過(guò)去連想都不敢想。

靠沙吃沙，來(lái)庫(kù)布其沙漠旅游的人越來(lái)越多，餐飲旅游做好了，夫妻倆琢磨著再創(chuàng)業(yè)，聽說(shuō)現(xiàn)在的年輕人喜歡在沙漠“撒歡”，2010年，巴布與牧民新村兩個(gè)村民共同承包起了沙漠越野項(xiàng)目，“撒歡”項(xiàng)目迅速吸引了越野愛好者的眼球?，F(xiàn)在，巴布跟他的合伙人擁有大沖浪、UTV、農(nóng)夫、VJ、大沙陀等16輛沙漠越野車，還有十多位專業(yè)車手守候陣地，辛苦運(yùn)作兩年，成本收回。年底算算賬，除了人工成本和其他成本，每家拿到手中的，有十萬(wàn)多元。

而對(duì)于愛好越野的巴布來(lái)說(shuō)，駕車載著游客在沙漠上自由馳騁，簡(jiǎn)直是一種精神享受。

不僅如此，牧民們的子女還優(yōu)先安排就業(yè)。當(dāng)?shù)?00多牧民子女被送出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并走上了一個(gè)個(gè)綠色的就業(yè)崗位。

“沒想到走出去以后，日子能過(guò)得這么好！”巴布在接受采訪時(shí)不禁感嘆。

巴布還告訴大家，沙漠生態(tài)移民工程的落實(shí)，讓牧民人均年收入由十幾年前的幾百元增長(zhǎng)到3萬(wàn)多元，由原先的缺吃少穿變?yōu)楝F(xiàn)在的豐衣足食，由原先的騎駱駝穿沙放牧，到現(xiàn)在開汽車植樹種草，沙漠也終于得以休養(yǎng)生息。

采訪中，另一位屬于國(guó)貧戶的貧困女性，也給采訪團(tuán)一行留下深刻印象。

在億利集團(tuán)甘草種植基地，采訪團(tuán)一行人遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見一位五十多歲的女性在地里干活，她叫吳直花，是庫(kù)布其腳下杭錦旗獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)杭錦淖爾村的村民，之前一直靠到處打工維持生活，沒有屬于自己的房子，直到去年，由該旗政府和億利集團(tuán)分別為每戶補(bǔ)貼5萬(wàn)元、共計(jì)10萬(wàn)元的幫扶行動(dòng)，為村民修建標(biāo)準(zhǔn)為40、60平方米的安置新居。吳直花和鄉(xiāng)親們沒花一分錢搬進(jìn)了設(shè)施齊備的扶貧房。

真正脫貧，還需要產(chǎn)業(yè)扶持。2016年，為解決居民區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，億利集團(tuán)采取“公司+基地+農(nóng)戶”的合作模式，公司負(fù)責(zé)甘草種苗供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、訂單收購(gòu)“三到戶”，農(nóng)牧民負(fù)責(zé)提供土地和種植管護(hù)。甘草3年后長(zhǎng)成，由億利集團(tuán)回收加工銷售。這項(xiàng)種植兩三年就可以把沙漠變成良田，經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等效益可觀。

吳直花和村里的其他貧困戶一樣，參加了億利的甜蜜事業(yè)——種甘草，這才有了穩(wěn)定的收入。

除了種植自己的30畝甘草外，她還在億利集團(tuán)管轄的甘草地打工。每天工資200塊錢。

另外，億利集團(tuán)和政府還給每戶貧困村民發(fā)放了20只“扶貧羊”，這就讓她們有了積蓄和持續(xù)的收入。

采訪中，吳直花欣喜地說(shuō)，明年她要把新房再裝修一下，換一個(gè)更大點(diǎn)的電視，還計(jì)劃等錢寬裕一些之后，到云南旅游，看看外面的世界……住上了明亮氣派的新房，每天還有200塊錢的工資及其他收入，這是她從來(lái)都不敢奢望的事情。對(duì)此，吳直花無(wú)限感慨。

斯仁巴布、吳直花只是億利集團(tuán)配合當(dāng)?shù)卣畬?shí)行脫貧計(jì)劃中的代表。據(jù)統(tǒng)計(jì)，創(chuàng)業(yè)29年來(lái)，億利依托“綠起來(lái)與富起來(lái)相結(jié)合、生態(tài)與生存相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)與扶貧相結(jié)合”的發(fā)展模式，按照“政府政策性支持、企業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資、貧困戶市場(chǎng)化參與、生態(tài)持續(xù)化改善”的治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制，共治理庫(kù)布其沙漠6353平方公里，累計(jì)帶動(dòng)沙區(qū)10.2萬(wàn)名群眾徹底擺脫了貧困，貧困人口年均收入從不到400元增長(zhǎng)到目前1.4萬(wàn)元。特別是十八大以來(lái)，直接脫貧人口3.6萬(wàn)人。

從四顧茫然到腳步鏗鏘

一排排整潔的光伏電池板在陽(yáng)光下熠熠生輝，視野中的黃色沙丘已為藍(lán)色的電池板所覆蓋。一臺(tái)拖拉機(jī)拉著犁耙正在電池板下翻地，而民工張計(jì)海正在忙著清洗電池板……

“天氣暖和了，我們清理完承包的區(qū)域就可以在電池板下種植甘草和搞養(yǎng)殖……”張計(jì)海一邊干活兒一邊開心地說(shuō)。

2017年年初，在得知億利太陽(yáng)能公司面向獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)各村社貧困戶實(shí)施光伏組件清洗及板下種植養(yǎng)護(hù)扶貧項(xiàng)目后，張計(jì)海在詳細(xì)了解了光伏扶貧項(xiàng)目相關(guān)情況后，當(dāng)場(chǎng)便與億利太陽(yáng)能公司簽訂了承包協(xié)議。與此同時(shí)，為了增加收入，張計(jì)海將自家半新的四輪車也充分利用起來(lái)，按照組件清洗水車租用要求進(jìn)行了改造，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)符合組件清洗使用要求，并與億利太陽(yáng)能公司達(dá)成水車租用協(xié)議。

據(jù)該項(xiàng)目總經(jīng)理張永春告訴媒體團(tuán)介紹，光伏區(qū)周邊將建設(shè)幅寬500米的防風(fēng)阻沙林帶，在板下、板間種植優(yōu)良耐旱牧草及地被植物，并集約化養(yǎng)殖綿羊、家禽等。項(xiàng)目整體建成后，社會(huì)效益、生態(tài)效益、民生效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著，對(duì)我國(guó)荒漠化貧困地區(qū)進(jìn)一步總結(jié)光伏發(fā)電與治沙改土、扶貧濟(jì)困、民生改善有效結(jié)合意義重大。他給大家算了一筆賬：租賃農(nóng)牧民未利用的土地，給其租賃費(fèi)；項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)周期內(nèi)可幫扶貧困戶800余戶，創(chuàng)造1000余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，增加農(nóng)牧民收入1900余萬(wàn)元；利用光熱板下的土地進(jìn)行種植養(yǎng)殖，特別是與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，形成公司+農(nóng)戶的模式，一年下來(lái)，每戶農(nóng)牧民可創(chuàng)收6萬(wàn)余元。

在光伏項(xiàng)目給農(nóng)牧民帶來(lái)增收的同時(shí)，還帶來(lái)了生態(tài)效益：光伏板遮光擋風(fēng)，可減少蒸發(fā)量800mm/年，降低風(fēng)速1.5m/s。在板下、板間種植優(yōu)良甘草、牧草及地被植物，采用微噴、膜下滴灌、滲灌等節(jié)水技術(shù)，最大程度節(jié)約了地下水資源，比常規(guī)沙漠種植及灌溉模式節(jié)約用水90%以上，提高植物成活率30%以上。土壤肥力逐年增加，光伏項(xiàng)目壽命期結(jié)束后，土地由荒沙變?yōu)榱继?，?shí)現(xiàn)土地增值，在4600多億元生態(tài)財(cái)富基礎(chǔ)上繼續(xù)增加生態(tài)效益。

1988年以來(lái)，億利資源集團(tuán)累計(jì)投資10億元用于科技研發(fā)創(chuàng)新，創(chuàng)建了中國(guó)西北地區(qū)最大的種質(zhì)資源庫(kù)、全球第一所企業(yè)創(chuàng)辦的沙漠研究院、全球土壤地理信息大數(shù)據(jù)和微生物數(shù)據(jù)庫(kù)、全球唯一的致力于推動(dòng)世界荒漠化防治和綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大型國(guó)際論壇，并在生態(tài)修復(fù)、清潔能源、節(jié)能環(huán)保、中蒙藥業(yè)等領(lǐng)域創(chuàng)新研發(fā)了水瓶插林法、網(wǎng)格法、近自然狀態(tài)造林、甘草平移法、水氣法、甘草新苷、容器植樹、灌木林平茬復(fù)壯、生物肥料、復(fù)合生態(tài)光伏、鹽堿地改良、甘草治沙改土以及苦咸水治理等112項(xiàng)專利技術(shù)和100多個(gè)生態(tài)工藝包，收集保存了1000多個(gè)耐寒、耐旱、耐鹽堿的種質(zhì)資源。目前正在全力攻克沙生優(yōu)良鄉(xiāng)土耐寒耐旱耐鹽堿種質(zhì)產(chǎn)業(yè)化、機(jī)器人生態(tài)修復(fù)、太陽(yáng)能提水、土壤地理信息大數(shù)據(jù)、特色沙生植物和林果有益成分提取及產(chǎn)業(yè)化、物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)技術(shù)以及高端生物有機(jī)肥料研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)等重點(diǎn)生態(tài)修復(fù)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)技術(shù)。

億利資源集團(tuán)把庫(kù)布其沙漠科學(xué)劃分為生態(tài)保護(hù)區(qū)、生態(tài)過(guò)渡區(qū)、生態(tài)開發(fā)區(qū)，在修復(fù)保護(hù)沙漠生態(tài)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新“向沙要綠、向綠要地、向天要水、向光要電”的沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，先后投資380億元，創(chuàng)造出了“生態(tài)修復(fù)、生態(tài)牧業(yè)、生態(tài)健康、生態(tài)旅游、生態(tài)光伏、生態(tài)工業(yè)”的“六位一體”產(chǎn)業(yè)體系，建成達(dá)拉特循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園、庫(kù)布其生態(tài)工業(yè)園、生態(tài)光伏基地、庫(kù)布其國(guó)家沙漠公園旅游基地、200萬(wàn)畝甘草等中草藥基地等多個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，被聯(lián)合國(guó)確立為“全球沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”，成功實(shí)踐了億利獨(dú)創(chuàng)的沙漠生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

以200萬(wàn)畝甘草為例，億利資源集團(tuán)采取“公司+基地（合作社）+農(nóng)戶”的合作模式，公司負(fù)責(zé)種苗供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、訂單收購(gòu)“三到戶”，農(nóng)牧民負(fù)責(zé)提供土地和種植管護(hù)，“甜根根”帶動(dòng)了5000多人脫貧致富；被專家稱為“種草、養(yǎng)殖、發(fā)電、治沙、扶貧”復(fù)合生態(tài)太陽(yáng)能治沙扶貧新模式，帶動(dòng)了項(xiàng)目周邊817戶貧困戶脫貧；2017年又啟動(dòng)光伏板清洗+光伏板下種植牧草扶貧工程，帶動(dòng)沙區(qū)周邊53戶貧困戶精準(zhǔn)脫貧。而在沙漠腹地的七星湖景區(qū)周邊的農(nóng)牧民，有的開辦農(nóng)家樂、特色超市，有的為億利種植有機(jī)蔬果，養(yǎng)殖牛羊，都通過(guò)億利資源集團(tuán)的多元產(chǎn)業(yè)和增值鏈條，實(shí)現(xiàn)了致富增收。

2017年，億利資源集團(tuán)將在國(guó)家開發(fā)銀行的支持下，啟動(dòng)庫(kù)布其沙漠經(jīng)濟(jì)林、綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要發(fā)展灌木平茬復(fù)壯飼草化利用并進(jìn)行肉牛、肉羊養(yǎng)殖業(yè)，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民組成合作社打造高端養(yǎng)殖基地，形成治沙綠化、飼草化利用、特色種養(yǎng)、加工銷售、精準(zhǔn)扶貧一體化的生態(tài)循環(huán)農(nóng)牧業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)態(tài)，本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，可使種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧5000-6000戶（約2萬(wàn)-2.4萬(wàn)人）的家庭收入達(dá)3萬(wàn)元以上。

依靠生態(tài)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、沙漠旅游業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，億利資源集團(tuán)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，帶動(dòng)沙區(qū)農(nóng)牧民以“沙地業(yè)主、產(chǎn)業(yè)股東、旅游小老板、民工聯(lián)隊(duì)長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)工人、生態(tài)工人、新式農(nóng)牧民”的“七種新身份”脫貧致富：在全國(guó)率先實(shí)施資產(chǎn)收益扶貧，約3000名農(nóng)牧民把151萬(wàn)畝荒棄沙漠轉(zhuǎn)租給億利集團(tuán)，收入5億多元，人均收入16.6萬(wàn)元。另有93萬(wàn)畝農(nóng)牧民承包的沙漠入股億利，按30%的固定比例分紅；通過(guò)對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的細(xì)分和貧困戶參與方式的精心設(shè)計(jì)，千方百計(jì)為貧困人口創(chuàng)造參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過(guò)資產(chǎn)收益、就業(yè)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、易地扶貧搬遷等方式，創(chuàng)造107.5萬(wàn)人次的就業(yè)機(jī)會(huì)，僅在沙漠治理中就先后組建232個(gè)治沙民工聯(lián)隊(duì)，5820人成為生態(tài)建設(shè)工人，人均年收入達(dá)3.6萬(wàn)元；產(chǎn)業(yè)直接帶動(dòng)，1303戶農(nóng)牧民發(fā)展起家庭旅館、餐飲、民族手工業(yè)、沙漠越野等服務(wù)業(yè)，戶均年收入10萬(wàn)多元，人均超過(guò)3萬(wàn)元。517戶農(nóng)牧民實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖和規(guī)模化種植，人均收入達(dá)到2萬(wàn)元；積極開展“千名黨員干部幫扶千戶貧困戶”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，向內(nèi)蒙古杭錦旗全部國(guó)家級(jí)貧困戶，每戶無(wú)償捐贈(zèng)10只母畜，助力貧困戶兩年脫貧；企業(yè)還與地方政府共同出資為生活在庫(kù)布其沙漠邊緣的197戶農(nóng)牧民建設(shè)了生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧新村，引導(dǎo)發(fā)展沙漠生態(tài)旅游和特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)脫貧致富。

2016年兩會(huì)期間，習(xí)近平總書記和俞正聲主席、中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)孫春蘭聽取了億利治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧情況匯報(bào)。億利集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪向總書記立下了5年再治沙1萬(wàn)平方公里、帶動(dòng)脫貧10萬(wàn)人的軍令狀，得到了總書記的肯定和關(guān)注。2016年以來(lái)，億利集團(tuán)在西部沙漠、青藏高原以及河北張北地區(qū)啟動(dòng)了新一輪的治沙生態(tài)產(chǎn)業(yè)扶貧計(jì)劃。

億利集團(tuán)的實(shí)踐證明，甘草治沙改土扶貧模式是一項(xiàng)治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、扶貧平衡驅(qū)動(dòng)可持續(xù)的扶貧模式，可以在我國(guó)荒漠化地區(qū)廣泛推廣。甘草固氮量大，改土效果明顯，一棵甘草就是一個(gè)固氮工廠。億利自創(chuàng)的讓甘草躺著生長(zhǎng)的技術(shù)，可以讓1棵甘草治沙的面積由0.1平方米擴(kuò)大到1平方米左右。農(nóng)牧民種植1畝甘草的年收益400-450元，而且兩三年就可以把沙漠變成良田，每畝價(jià)值1萬(wàn)-2萬(wàn)元。目前，億利甘草治沙改土扶貧模式已經(jīng)覆蓋我國(guó)幾大沙區(qū)，在南疆塔克拉瑪干沙漠、甘肅騰格里沙漠、內(nèi)蒙古烏蘭布和沙漠及庫(kù)布其沙漠啟動(dòng)新一輪甘草治沙改土扶貧項(xiàng)目，預(yù)計(jì)5年帶動(dòng)脫貧5萬(wàn)人。截至2017年4月，已完成甘草控制面積104萬(wàn)畝，落實(shí)扶貧人口12640人。其中，庫(kù)布其扶貧人數(shù)5259人，種植甘草面積93萬(wàn)畝；新疆阿拉爾扶貧3937人，種植甘草49000畝，在當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)產(chǎn)業(yè)勞務(wù)輸出扶貧235人；烏蘭布和種植甘草2000畝；騰格里沙漠扶貧1850人，種植甘草5萬(wàn)畝，并已組織當(dāng)?shù)刎毨艚M建38支1359人的民工聯(lián)隊(duì)勞務(wù)輸出扶貧。

在京張地區(qū)推行“50+50+150”整體扶貧計(jì)劃。億利集團(tuán)靠自有技術(shù)，按照“板上發(fā)電，板下育苗，企農(nóng)合作，綠富共興”的模式，在國(guó)家級(jí)貧困縣河北省張北縣建設(shè)50兆瓦集中式電站、50個(gè)村級(jí)電站，并正在爭(zhēng)取150兆瓦生態(tài)光伏指標(biāo)。目前，項(xiàng)目正在全力施工，確保6月30日前并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目達(dá)成后，將直接扶貧1.5萬(wàn)人，占張北縣建檔立卡貧困人口的三分之一。

西藏自治區(qū)生態(tài)環(huán)境弱，全境都是國(guó)家級(jí)貧困縣區(qū)，生態(tài)建設(shè)與脫貧攻堅(jiān)息息相關(guān)。億利集團(tuán)與西藏自治區(qū)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)手致力于西藏生態(tài)安全屏障建設(shè)和扶貧攻堅(jiān)，重點(diǎn)做好大江大河流域生態(tài)修復(fù)和治理，通過(guò)發(fā)展林果業(yè)、畜牧業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工，帶動(dòng)流域內(nèi)百姓脫貧致富。在科技部的支持下，承擔(dān)了那曲高寒地帶植樹攻關(guān)項(xiàng)目。目前，億利的科研團(tuán)隊(duì)正在夜以繼日地進(jìn)行高寒、高海拔地區(qū)植樹關(guān)鍵性技術(shù)的研發(fā)與規(guī)?；瘜?shí)施。對(duì)于大風(fēng)、強(qiáng)紫外線、霜凍等難題，億利資源集團(tuán)把生態(tài)修復(fù)的先進(jìn)專利技術(shù)與針對(duì)當(dāng)?shù)靥厥馇闆r的“土辦法”相結(jié)合，形成包含抗風(fēng)、抗冷、抗巨大溫差技術(shù)的高寒高海拔植樹一體化解決方案。其次開展西藏山南經(jīng)濟(jì)扶貧項(xiàng)目。山南市位于雅魯藏布江干流中下游地區(qū)，是藏南地區(qū)沙漠化、荒漠化治理的主戰(zhàn)場(chǎng)，同時(shí)也是脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)，共有貧困人口5.8萬(wàn)人。億利集團(tuán)結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和山南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，以“億利山南沙漠經(jīng)濟(jì)扶貧項(xiàng)目”為抓手，以防沙治沙林、生態(tài)林、經(jīng)濟(jì)林為建設(shè)內(nèi)容，按照國(guó)務(wù)院扶貧辦公室等部門制定的《建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制實(shí)施方案》要求，將在雅江流域組建20個(gè)由藏族群眾為主的民工聯(lián)隊(duì)，治理400平方公里荒漠化土地，帶動(dòng)1.02萬(wàn)建檔立卡貧困人口脫貧。

同時(shí)通過(guò)大型的PPP生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目，帶動(dòng)貧困戶就業(yè)脫貧。目前，億利集團(tuán)在內(nèi)蒙古鄂爾多斯、呼和浩特、赤峰，河北懷來(lái)、張北，貴州安順，湖北京山，西藏拉薩、山南，青海西寧、海西等地區(qū)啟動(dòng)有PPP治地治水項(xiàng)目。這些項(xiàng)目帶動(dòng)9000多人參與生態(tài)修復(fù)，人均日工資在150至200元，實(shí)現(xiàn)了一人打工一戶脫貧。

從最初面對(duì)漫漫黃沙時(shí)的四顧茫然，到現(xiàn)在的步履堅(jiān)定，腳步鏗鏘。三十年的積淀，讓億利集團(tuán)的治沙扶貧模式，受到全球矚目：

治理沙漠面積達(dá)1.27萬(wàn)平方公里，為全球最多；

綠化庫(kù)布其沙漠達(dá)6000多平方公里，創(chuàng)世界紀(jì)錄；

創(chuàng)造生態(tài)財(cái)富5000多億元，成為全球“首綠”；

荒漠造田近千萬(wàn)畝。

……

聯(lián)合國(guó)環(huán)境署執(zhí)行主任索爾海姆也曾稱贊億利為世界綠色領(lǐng)袖，聯(lián)合國(guó)環(huán)境署希望在全球?qū)用媾c億利開展合作，共同推動(dòng)沙漠綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2012年6月，億利董事長(zhǎng)王文彪獲得了聯(lián)合國(guó)頒發(fā)的“全球環(huán)境與發(fā)展”獎(jiǎng)，而王文彪創(chuàng)造的庫(kù)布其沙漠生態(tài)文明被列為聯(lián)合國(guó)“里約+20”峰會(huì)重要成果向世界推廣。

2016年，沙特、荷蘭、蒙古、英國(guó)等國(guó)家的公司也頻繁上門尋求合作，并給億利集團(tuán)開出優(yōu)厚的合作條件。

“讓荒漠沙地長(zhǎng)出綠草叢林、長(zhǎng)出健康食品。讓污水溝、垃圾山變成綠水青山，變成生態(tài)家園?！边@就是億利集團(tuán)的“綠色中國(guó)夢(mèng)”！

責(zé)任編輯/彭中玉