治沙龍頭，它就是億利資源集團有限公司。億利集團是新中國創(chuàng)造沙漠變綠洲生態(tài)奇跡的一個成功范例。“九曲黃河萬里沙，浪淘風簸自天涯。”讓我們循著奔流的黃河，來到奇跡發(fā)生地——中國內(nèi)蒙古庫布其。小鹽場的生存危機庫布其沙漠總面積1.86萬平方公里，橫亙在河套平原黃河“幾”字彎的懷抱里，是中國第七大沙漠。億利集團的前身——杭錦旗鹽場，就在庫布其沙漠深處。鹽場守著鹽海子，這處鹽海子面積約18平方公里，是庫布其沙漠腹地的一處鹽湖，出產(chǎn)鹽、芒硝、堿。1988年，王文彪通過競

李遼30多年來，億利集團黨委書記、董事長王文彪帶領(lǐng)團隊征戰(zhàn)“死亡之?！睅觳计渖衬屍鋸摹皯以谑锥忌峡盏囊慌枭场蓖懽?yōu)橐粡垺吧硥m過濾網(wǎng)”，還斗膽向這千里荒漠要經(jīng)濟效益。近日，王文彪接受了《法人》記者的專訪，年過花甲的他敞開心扉，訴說了依然要讓沙漠釋放更多紅利的夙愿，向光要電、向沙要綠……“沙漠之子”的激情和動力從何而來？或許既有企業(yè)成長的陣痛，更有幾十年來艱難創(chuàng)業(yè)的底氣。靠智慧與沙漠共存1988年，29歲的王文彪辭任政府公務(wù)員，通過競聘成為庫布其沙漠腹地里

府、治沙龍頭企業(yè)億利集團、社會組織、農(nóng)牧民等像石榴籽一樣緊緊抱在一起。如今，赤黃的庫布其穿上了綠色盛裝，沉寂的沙海迎來了生命的饋贈，庫布其成為“勝利在握的弓弦”。身處沙區(qū)的人們是如何遏制住滾滾的黃沙的？又是如何將沙漠變?yōu)榫G洲，尋找到發(fā)展路徑的？在沙漠里做個“微創(chuàng)手術(shù)”在億利集團庫布其生態(tài)科技展示中心，記者被一棵三角葉楊吸引住目光。億利集團員工稱它為“教訓(xùn)樹”。這是當年他們從美國西雅圖花費2700萬元引進的樹種，但后來由于耗水量太大，就沒能繼續(xù)推廣，改種以灌

防疫物資。民企如億利集團、正泰集團等也都在第一時間行動起來?？傊睦镉行枨?，哪里就有能源企業(yè)伸出愛心援助之手?！皣袘?zhàn)，召必回，戰(zhàn)必勝”抗疫戰(zhàn)斗如火如荼，急需各方持續(xù)支援。億利集團董事長王文彪要求全體黨員干部職工不松勁，做到保生產(chǎn)、保供應(yīng)、保安全、保運輸，積極響應(yīng)，共克時艱，為全國抗疫做貢獻?！皣袘?zhàn)，召必回，戰(zhàn)必勝”真實反應(yīng)了億利集團為支援抗疫所做出的態(tài)度、決心?！翱挂咝枰裁矗覀兙蜕a(chǎn)什么！”億利健康總裁郭維亮表示。億利化學公司和億利制藥企業(yè)應(yīng)急生

道路上的生態(tài)先鋒億利集團，看他們是怎樣在寸草不生的沙漠中造出綠水青山的奇跡，怎樣在“死亡之海”上唱響生命之歌。“死亡之?！鄙系木G色奇跡庫布其沙漠，中國第七大沙漠，面積1.86萬平方公里。數(shù)千年來，庫布其一直為干冷多風的氣候所苦，也承受著歷朝歷代的過度墾牧與戰(zhàn)火兵燹，風沙肆虐，草原沉淪。隨著風采與榮耀的退去，慢慢的退化成了“死亡之海”。沙逼人退，幾萬農(nóng)牧民就像星星灑落在夜空一樣，在沙丘的深窩處，過著又原始又貧困潦倒的生活。新中國成立時，庫布其沙漠每年向黃河岸

庫布其沙漠億利生態(tài)示范區(qū)被生態(tài)環(huán)境部評為“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地億利人每年都要進行飛播作業(yè)，年復(fù)一年的堅持，讓沙漠煥發(fā)了綠色生機。億利集團（ELION）創(chuàng)立于1988 年，是中國生態(tài)環(huán)境治理領(lǐng)軍企業(yè)和聯(lián)合國認定的全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)， 長期致力于從沙漠到城市的生態(tài)環(huán)境治理和生態(tài)文化公園建設(shè)運營，主營業(yè)務(wù)為“潔能環(huán)?！焙汀吧鷳B(tài)服務(wù)”?？毓晒?span id="j5i0abt0b" class="hl">億利潔能（600277）于2000 年在滬上市。公司資產(chǎn)逾1000 億元，員工超過8000 人。30 年來，

沙漠治理領(lǐng)軍人、億利集團董事長王文彪先生，請求支援。于是，就有了10噸消殺抗疫捐贈物資，從庫布其沙漠緊急馳援湖北蘄春的感人場景。王文彪說，捐贈的這些抗疫物資都是疫情發(fā)生后億利集團緊急開發(fā)的治沙生態(tài)產(chǎn)品。比如噴霧凝膠消毒劑，就是疫情發(fā)生后，考慮到抗疫一線醫(yī)護人員手消頻次高、皮膚容易受損的實際情況，億利集團緊急組織技術(shù)人員攻關(guān)，利用沙漠植物提取物研發(fā)成功的抗疫新產(chǎn)品。這種噴霧凝膠消毒劑是100ml便攜裝，在集中治療點使用或是隨身攜帶都比較方便，在高效消毒的同時

保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，億利集團適時調(diào)整戰(zhàn)略，全面轉(zhuǎn)型生態(tài)產(chǎn)業(yè)服務(wù)。億利集團董事長王文彪表示：“30年來，我們在庫布其沙漠生態(tài)修復(fù)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)土地增值，導(dǎo)入運營綠色產(chǎn)業(yè)，探索出了生態(tài)修復(fù)與綠色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式——庫布其治沙模式，現(xiàn)在，我們正把這種模式帶向城市?！背赓Y進入生態(tài)文旅，則是這家企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重頭戲。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型近兩年，億利將戰(zhàn)略聚焦在更加市場化、附加值較高的生態(tài)文旅產(chǎn)業(yè)，生態(tài)公園項目在四川、河南、河北等多個地區(qū)不斷落地。早在2003年，王文彪就做出了涉足生

東岳12月3日，億利潔能（600277.SH）發(fā)布資產(chǎn)收購草案，擬以47.55億元收購億利集團、萬達金粟投資管理有限公司（下稱“萬達金粟”）等7位股東合計持有的億利生態(tài)修復(fù)股份有限公司（下稱“億利生態(tài)”）100%股權(quán)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，上市至今，億利潔能累計募集資金超過240億元，累計分紅不足12億元。過去十年間，公司先后7次收購大股東旗下資產(chǎn)，累計耗資超過70億元。受關(guān)聯(lián)交易推動，2018年，億利生態(tài)實現(xiàn)逆行業(yè)增長，公司業(yè)績表現(xiàn)遠超同行。但同時，與同行業(yè)公司

路漫漫億利達（002686.SZ）上市以來的業(yè)績一直是穩(wěn)健增長，但從2018年三季度開始惡化。到了四季度直接虧損5112.50萬元。這樣，2018年全年凈利潤只有2573.44萬元，同比下降八成多，為IPO以來最差。而億利達曾經(jīng)計劃2018年全年扣非凈利潤1.83億元，同比增長41.13%。業(yè)績大拐彎還在繼續(xù)，公司預(yù)計2019年上半年同比下降70%-80%，盈利僅在 1453萬-2180萬元。查看億利達的經(jīng)營范圍，主要從事風機、新能源汽車車載電源、輕量化汽

路漫漫億利達（002686.SZ）上市以來的業(yè)績一直是穩(wěn)健增長，但從2018年三季度開始惡化。到了四季度直接虧損5112.50萬元。這樣，2018年全年凈利潤只有2573.44萬元，同比下降八成多，為IPO以來最差。而億利達曾經(jīng)計劃2018年全年扣非凈利潤1.83億元，同比增長41.13%。業(yè)績大拐彎還在繼續(xù)，公司預(yù)計2019年上半年同比下降70%-80%，盈利僅在 1453萬-2180萬元。查看億利達的經(jīng)營范圍，主要從事風機、新能源汽車車載電源、輕量化汽

海洲5月20日，億利潔能發(fā)布公告稱，公司擬以8.39元/股的價格發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式，購買控股股東億利集團、億利控股（持有億利集團33.61%股權(quán)）及特定投資者持有的億利生態(tài)100%股權(quán)。隨著收購預(yù)案的出臺，億利潔能的股價也是一瀉千里。上市公司屢次慷慨支援控股股東從公開信息看，億利潔能收購的億利生態(tài)是公司控股股東旗下一家頗有發(fā)展前景的子公司。數(shù)據(jù)顯示，億利生態(tài)具有較強的盈利能力。根據(jù)未經(jīng)審計的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司2017年和2018年分別實現(xiàn)營業(yè)收入2

保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，億利集團適時調(diào)整戰(zhàn)略，全面轉(zhuǎn)型生態(tài)產(chǎn)業(yè)服務(wù)。億利集團董事長王文彪表示：“30年來，我們在庫布其沙漠生態(tài)修復(fù)基礎(chǔ)上，實現(xiàn)土地增值，導(dǎo)入運營綠色產(chǎn)業(yè)，探索出了生態(tài)修復(fù)與綠色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的模式——庫布其治沙模式，現(xiàn)在，我們正把這種模式帶向城市?！背赓Y進入生態(tài)文旅，則是這家企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重頭戲。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型近兩年，億利將戰(zhàn)略聚焦在更加市場化、附加值較高的生態(tài)文旅產(chǎn)業(yè)，生態(tài)公園項目在四川、河南、河北等多個地區(qū)不斷落地。生態(tài)文旅產(chǎn)業(yè)以toC市場為主，更加市

[3]。民營企業(yè)億利資源集團有限公司（以下簡稱“億利集團”）依照“綠起來與富起來相結(jié)合，生態(tài)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，企業(yè)發(fā)展與生態(tài)治理相結(jié)合”的發(fā)展思路，通過實施綜合舉措，發(fā)展起了第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)融合互補的千億級沙漠生態(tài)經(jīng)濟，治理了1/3的庫布其沙漠，探索出“治沙、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、扶貧”的可持續(xù)發(fā)展之路[4]?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">億利庫布其治沙模式”受到了廣泛關(guān)注和高度贊譽，億利集團榮獲聯(lián)合國環(huán)境獎，庫布其沙漠億利生態(tài)示范區(qū)獲評“綠水青山就是金山銀山”理論實踐創(chuàng)新基地。本研究

炭和清潔能源也是億利潔能的主營業(yè)務(wù)，公司還擅長通過并購發(fā)展新業(yè)務(wù)，通過出售資產(chǎn)剝離舊業(yè)務(wù)，大部分交易都涉及關(guān)聯(lián)方。近期，億利潔能欲收購關(guān)聯(lián)方持有的鄂爾多斯市億鼎生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（下稱“億鼎生態(tài)”）和新杭能源有限公司（下稱“新杭公司”）部分股權(quán)，遭到上交所兩次問詢。透過一系列的關(guān)聯(lián)交易，上市公司的資金不斷向大股東方面轉(zhuǎn)移。藥企剝離“障眼法”醫(yī)藥業(yè)務(wù)自億利潔能上市以來便是其主營業(yè)務(wù)，2016年中旬，公司將五家藥業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給大股東億利資源集團有限公司（下稱“

開的美麗少女正是億利人深耕庫布齊沙漠30年的縮影。在30年的堅守與創(chuàng)新中，億利人將荒蕪貧瘠的沙漠“變廢為寶”，培育出了千億產(chǎn)值的富饒綠洲。生命綠洲庫布齊沙漠是中國境內(nèi)的第七大沙漠?？偯娣e1.86萬平方公里，占鄂爾多斯總面積的21%。它和鄂爾多斯境內(nèi)的另一片荒沙——毛烏素沙地連起來，占據(jù)了鄂爾多斯總面積的48%。再加之各處零星存在的沙地，鄂爾多斯至少有一半土地覆蓋著厚重的黃沙。惡劣的生態(tài)環(huán)境禁錮了這里的經(jīng)濟發(fā)展。20世紀80年代末，在內(nèi)蒙古自治區(qū)100多個旗

家權(quán)威研究機構(gòu)對億利庫布其治沙30年的成果進行了總結(jié)和認定，就庫布其治沙對區(qū)域環(huán)境特別是京津沙塵天氣影響進行了分析和評估，并聯(lián)合發(fā)布了權(quán)威報告。這是中國學術(shù)界首次集中發(fā)布對庫布其30年治沙成果的科學認定。聯(lián)合國副秘書長、環(huán)境署執(zhí)行主任索爾海姆，中國林業(yè)和草原局局長張建龍，生態(tài)環(huán)境部副部長趙英民等出席了會議。中國走向世界的一張綠色名片在會上，庫布其治沙帶頭人、億利集團董事長王文彪介紹了億利扎根庫布其治沙30年的實踐。王文彪表示，庫布其治沙能夠成功且可持續(xù)發(fā)展

開的美麗少女正是億利人深耕庫布其沙漠30年的縮影。在30年的堅守與創(chuàng)新中，億利人將荒蕪貧瘠的沙漠“變廢為寶”，培育出了千億產(chǎn)值的富饒綠洲。生命綠洲庫布其沙漠是中國境內(nèi)的第七大沙漠?？偯娣e1.86萬平方公里，占鄂爾多斯總面積的21%。它和鄂爾多斯境內(nèi)的另一片荒沙——毛烏素沙地連起來，占據(jù)了鄂爾多斯總面積的48%。再加之各處零星存在的沙地，鄂爾多斯至少有一半土地覆蓋著厚重的黃沙。惡劣的生態(tài)環(huán)境禁錮了這里的經(jīng)濟發(fā)展。上世紀80年代末，在內(nèi)蒙古自治區(qū)100多個旗、

中國綠化基金會、億利集團有限公司主辦，億利公益基金會承辦的主題為“履行植樹義務(wù)　共建美麗中國”的大型義務(wù)植樹活動在內(nèi)蒙古庫布其沙漠舉行?；顒右詭觳计渖衬疄橹鲿?，同時在新疆、甘肅、青海等多地聯(lián)動。全國綠化委員會辦公室專職副主任胡章翠，國家林業(yè)和草原局造林綠化管理司司長趙良平，中國綠化基金會副主席魏殿生，億利集團董事長王文彪等出席活動?；顒赢斕?，全國綠化委員會辦公室、中國綠化基金會與億利集團有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，億利公益基金會自愿向中國綠化基金會捐資50

屆全國政協(xié)常委、億利資源集團有限公司董事長。2001年，獲“全國五一勞動獎?wù)隆保?005年，獲中國“國土綠化突出貢獻人物獎”；2007年，第十屆全國工商聯(lián)副主席；2008年，第十一屆全國政協(xié)委員；2012年，獲聯(lián)合國“環(huán)境與發(fā)展獎”；2013年，獲聯(lián)合國“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者獎”；2015年，獲聯(lián)合國“土地生命獎”；2015年，獲“申辦2022年冬奧會突出貢獻獎”；2016年，獲中國脫貧攻堅獎；2017年，獲聯(lián)合國“地球衛(wèi)士終身成就獎”。荒漠化和干旱是制約全球均

沙漠執(zhí)行秘書長、億利資源集團副總裁趙勇，一位70后的生態(tài)企業(yè)家，一位由學者轉(zhuǎn)型而來的治沙人，感受庫布其沙漠的神奇及趙勇與庫布其沙漠的結(jié)緣。庫布其沙漠是中國的第七大沙漠。在蒙古語中，“庫布其”意為“勝利在握的弓弦”。因庫布其處在黃河南岸，像一根掛在黃河彎弓上的弦，所以得名。西面有賀蘭山和桌子山，北面有烏拉山和大青山，沙漠總面積達到1.86萬平方公里。史料記載，3000年前的庫布其曾經(jīng)森林覆蓋，水草肥美，養(yǎng)育著中國古代北方的少數(shù)民族。400年前，這里開始戰(zhàn)亂不

文｜農(nóng)經(jīng)編輯部億利：綠色產(chǎn)業(yè)來致富文｜農(nóng)經(jīng)編輯部［√］ 從沙漠中走出來的企業(yè)，以生態(tài)修復(fù)為切入，特色產(chǎn)業(yè)為抓手，給當?shù)貛砹苏嬲嬲膶嵒荨?span id="j5i0abt0b" class="hl">億利資源集團（以下簡稱億利集團）1988年成立于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市杭錦旗，是從內(nèi)蒙古庫布其沙漠成長起來，致力于從沙漠到城市生態(tài)修復(fù)的中國百強民營企業(yè)?？茖W治沙，為發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)鞏固基礎(chǔ)自成立以來，億利集團不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，累計投資超過10億元用于治沙技術(shù)的研發(fā)，建立了全球第一所企業(yè)創(chuàng)辦的沙漠研究院，建成了中國西北最大

3年9月23日，億利資源集團董事長王文彪從聯(lián)合國防治荒漠化公約組織執(zhí)行秘書長呂克尼亞卡賈手中接過“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者”獎牌。庫布其沙漠是全球首個被成功治理的沙漠。在接受《財經(jīng)》記者采訪時，聯(lián)合國副秘書長兼環(huán)境署執(zhí)行主任埃里克·索爾海姆表示，庫布其治沙模式有望被拷貝到全球其他荒漠化地區(qū)。報告評估，庫布其沙漠共計修復(fù)綠化沙漠6253平方公里，占該沙漠總面積的三分之一，固碳1540萬噸，涵養(yǎng)水源243.76億立方米，釋放氧氣1830萬噸，生物多樣性保護產(chǎn)生價值3.4

任全國政協(xié)常委、億利資源集團董事長）還是個28歲的小伙子，初到庫布其杭錦鹽場任場長。鹽場的環(huán)境極其惡劣，18平方公里的鹽湖被黃沙覆蓋，生產(chǎn)設(shè)備也被埋了一半，每年虧損500多萬元?！胞}場每賣一噸鹽，就拿出5塊錢種樹！”在質(zhì)疑的目光中，王文彪帶領(lǐng)27人的林工隊，開始在鹽場周邊植樹固沙。一排排綠樹形成屏障，減少了沙漠的侵襲，鹽場開始扭虧為盈。但是鹽場地處沙漠腹地，每年為繞路增加的運費高達1500多萬元，如果不解決這個問題，鹽場仍然難以獲得大的發(fā)展。經(jīng)過三年艱苦卓

來創(chuàng)造輝煌業(yè)績的億利資源集團。2016年該集團被國務(wù)院授予“脫貧攻堅獎”。西藏是全國唯一的省級集中連片貧困地區(qū)，扶貧工作面臨貧困人口基數(shù)大、貧困集中連片、局部貧困突出、貧困程度深、返貧現(xiàn)象普遍、相對貧困突出等困難和問題。從治沙入手，保護生態(tài)的同時帶動貧困戶脫貧，遠道而來的億利資源集團為西藏脫貧攻堅探索出了一條新路徑。穿沙公路，一個偉大的人間奇跡說起億利，不能不說“穿沙公路”和“穿沙精神”。這是億利人創(chuàng)造的人間奇跡和歷史輝煌。說起億利，不能不說董事長王文彪帶

鹽場脫胎換骨成為億利資源集團。為了護路，路修到哪兒，樹植到哪兒。2000年，億利資源集團啟動庫布其沙漠鎖邊林工程。一條長242公里、寬5-10公里的沙漠鎖邊林帶在庫布其的北緣扎根，為后續(xù)的沙漠綠化和沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。路修通了，可鄉(xiāng)親們的日子怎樣才能富起來呢？公路兩側(cè)種植的甘草是一種中草藥，王文彪想，如果讓農(nóng)牧民都種甘草，既能讓更多的沙地被綠化，又能賺錢擺脫貧困，豈不是一舉兩得？1998年，億利發(fā)動當?shù)剞r(nóng)牧民大規(guī)模種植甘草，公司集中收購。2000年

億利達：空調(diào)風機主業(yè)邁入景氣周期天風證券預(yù)測數(shù)據(jù)億利達（002686）：公司已成為國內(nèi)規(guī)模最大的中央空調(diào)風機企業(yè)，小風機國內(nèi)市占率超過50%，大風機市占率約20%-30%，份額居亞洲第一、世界第二。預(yù)計未來隨著軌道交通建設(shè)、棚戶區(qū)改造等加速將持續(xù)拉動行業(yè)需求，公司風機產(chǎn)品競爭力強，目標沖擊全球第一，未來數(shù)年有望維持20%-30%增速。此外，公司在技術(shù)研發(fā)持續(xù)投入，NewEC電機、新風系統(tǒng)等新品正在推廣，有望打開長期成長空間。公司收購新能源車充電機龍頭鐵城信

過巴黎氣候大會的億利資源集團董事長王文彪，與會論壇。他透露：“下半年，聯(lián)合國要在伊朗舉辦世界沙塵暴大會，將向中東和中亞荒漠化嚴重的國家推廣億利庫布其治沙模式。”沙塵暴已成為世界環(huán)境問題。王文彪向記者說這番話的時候，腦際隱隱閃回10天前。5月4日，一場強勁的沙塵暴從北邊刮來，進入內(nèi)蒙古，揚起漫天黃沙，直撲京津。那天，王文彪站在辦公大廈舉目四望，近在對面的央視大廈被黃塵遮得朦朦朧朧，都看不清棱角了。他心一緊，回首西望，一縷鄉(xiāng)愁繞上心頭。王文彪是從沙窩窩里走出來

億利綠億利綠，是人們對億利資源集團綠色創(chuàng)造的美譽。一個民營企業(yè)，在中國第七大沙漠庫布其沙漠腹地，種樹種草27年，人工織出6000多平方公里的沙漠綠洲，不僅創(chuàng)造了生態(tài)修復(fù)的奇跡，也創(chuàng)造了沙漠綠色產(chǎn)業(yè)的神話。專家把這一創(chuàng)造稱為“庫布其模式”，它走進了巴黎氣候大會，億利綠成了中國“一帶一路”生態(tài)修復(fù)的開路名片。億利是從內(nèi)蒙古西部沙漠里走出來的上市企業(yè)，由最初的恐沙避沙，到治沙綠沙，再到用沙親沙，走出了一串串長長的故事，而故事的精髓是綠色化發(fā)展?？?/div>

實踐·黨的教育版 2017年5期2017-06-05

諾言：“作為中國億利治沙公益基金會的發(fā)起人，億利治沙公益基金計劃再用10年的時間，為世界再貢獻10000平方公里的沙漠綠洲?！边@已經(jīng)不是王文彪第一次立下軍令狀。當然，也并不是王文彪最后一次為防沙治沙、防治荒漠做出錚錚承諾。三十年來，躬耕于庫布其沙漠中的王文彪，帶領(lǐng)著一群億利的虎狼之師，拔劍出鞘，鏖戰(zhàn)大漠，將沙漠這一大自然賜于人類的寶藏，充分開發(fā)利用，和諧共處，扶持農(nóng)牧民脫貧致富，創(chuàng)造出一種屬于自己也屬于世界的有效模式，造福于企業(yè)，造福于沙區(qū)群眾，造福于中國

昭盟（鄂爾多斯）億利建材化工集團總公司。如同在企業(yè)經(jīng)營之路上越走越遠那樣，王文彪邁向沙漠地帶的腳步也從沒有退縮過。公開資料顯示，經(jīng)過29年的辛苦耕耘，億利集團在庫布其沙漠區(qū)完成綠化面積6000多平方公里，擴展土壤面積2500萬畝。與29年前相比，今天的庫布其沙塵天氣減少了95%，降雨量增長了6倍，生物種類增長了10倍。放眼望去，一條橫亙在黃河南岸長度為240公里、寬20公里的生態(tài)屏障延展開來，構(gòu)成了保護母親河的綠色長城。對此，王文彪最喜歡說的一句話就是：“

在醞釀之中。中國億利資源集團計劃通過增強植被覆蓋、植樹造林、控制荒漠化和開墾耐寒的耕地，將沙漠變?yōu)榱继铮ㄟ^開展創(chuàng)新型畜牧業(yè)、旅游業(yè)和生物醫(yī)藥業(yè)來改善民生。億利資源集團品牌執(zhí)行總監(jiān)賀鵬飛表示，庫布其沙漠是中國第七大沙漠，那里曾經(jīng)寸草不生，完全無法耕種，沒有水，沒有電，沒有未來。然而，在億利資源集團的治理下，這片不毛之地綻放出綠色生機，甚至依托沙漠資源形成了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。巴基斯坦也存在嚴重的荒漠化問題。巴基斯坦五大沙漠目前所處的自然環(huán)境，和庫布其沙漠28年前所處

攸寧初識“億利”這個名字是在今年1月，億利集團給天津泰達足球隊冠名的時候。出于好奇，當時百度了一下這個億利到底是何方神圣。出乎所料，那時的億利集團已經(jīng)在國際上小有名氣了，它被聯(lián)合國授予“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者”稱號，被中國政府授予“國土綠化獎”。2015年億利資源集團實現(xiàn)營業(yè)收入305億元，利稅13億元，系中國百強企業(yè)。在我們的概念中“防風治沙”向來是一項遙遠而又迫切的工作，是什么樣的一個集團，做了怎樣的努力與突破，居然能在這個領(lǐng)域成為世界的翹楚？又是怎樣的核心技

寫照。28年前，億利資源集團在董事長王文彪的帶領(lǐng)下，開始在被稱為“死亡之海”的中國第七大沙漠——內(nèi)蒙古自治區(qū)庫布其沙漠植樹固沙，書寫綠色傳奇，10萬沙區(qū)農(nóng)牧民由此綠富同興，擺脫貧困。一個心愿 一個希望哪里有沙漠，哪里就有貧困。王文彪出生在庫布其沙漠的邊緣，從小與沙塵相伴，飽受沙漠之苦。中考那年因沙漠阻隔，只能放棄到沙漠對面的重點高中上學，改上了交通方便的普通高中?！爱斈辏晃荒撩褚螂y產(chǎn)未送到醫(yī)院就死在了沙漠?！备咐相l(xiāng)親受困于沙漠的生活，更是讓他痛心不已。居

先的生態(tài)修復(fù)企業(yè)億利資源，發(fā)布了智慧牧業(yè)解決方案。該方案應(yīng)用華為最新研發(fā)的敏捷物聯(lián)網(wǎng)關(guān)AR561和業(yè)界領(lǐng)先的敏捷物聯(lián)網(wǎng)平臺（敏捷控制器），結(jié)合各類終端傳感器和億利資源的電商平臺，首次將“羊”接入了網(wǎng)絡(luò)，可實現(xiàn)畜牧過程的全程在線監(jiān)控。消費者通過電商平臺，就可以享受到小羊領(lǐng)養(yǎng)、羊只生長狀態(tài)在線查看、在線配送等服務(wù)，開創(chuàng)了畜牧行業(yè)全新的“個性化”消費模式。據(jù)悉，在5月份舉辦的HNC2015大會上，華為對外發(fā)布了全球首個基于SDN架構(gòu)的敏捷物聯(lián)解決方案，為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)

本刊記者 任會芹億利康泰：中小城市垃圾處理的福音本刊記者 任會芹自2008年8月成立以來，億利康泰一直致力于城市生活垃圾處理技術(shù)的研發(fā)，取得了卓越的成效生活垃圾困擾城市隨著我國城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，城市生活垃圾收運量每年以近10%的速度增長。我國年產(chǎn)生活垃圾已近3億噸，生活垃圾無害化已經(jīng)讓一些城市“疲憊不堪”。為了打破這種“垃圾圍城”的局面，找出適合的垃圾無害化的方法已是刻不容緩。我國的特大城市、大城市的生活垃圾處理問題已逐步受到重視，并建成了現(xiàn)代化的生活垃圾處

溫度，它就是浙江億利達風機股份有限公司。浙江億利達風機有限公司成立于1994年，并于2012年成功上市，是國內(nèi)規(guī)模最大的中央空調(diào)風機開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)和知名的建筑通風機（工程風機）制造商。億利達旗下?lián)碛?大品牌，在臺州、天津、廣東佛岡等地建立了風機生產(chǎn)基地，總占地面積約25萬平方米，日風機產(chǎn)能3萬臺以上;在江蘇張家港設(shè)有占地面積3萬平方米的軸流風機生產(chǎn)基地，產(chǎn)銷量居全國同行前列。20年時間，億利達從一家作坊式企業(yè)成長為一家上市公司，信息化在這其中有著不可抹去的作

吳海蔓 億利公益基金會秘書長庫布其經(jīng)驗是“可持續(xù)”吳海蔓 億利公益基金會秘書長億利集團已在庫布其沙漠投資修建了5條穿沙公路。2013年10月12日，全國政協(xié)常委王文彪從非洲返回國內(nèi)，位于北京的億利資源集團總部中，多了一張獎牌，是他為祖國64歲華誕帶回的一份特殊禮物。國慶前夕，在納米比亞首都溫得和克召開的聯(lián)合國防治荒漠化公約第十一次締約方大會上，他榮獲聯(lián)合國頒發(fā)的首屆“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者獎”。在中國政府的支持下，他帶領(lǐng)億利資源集團綠化庫布其沙漠近6000多平方公

月25日，內(nèi)蒙古億利冀東水泥獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟和信息化委員會頒發(fā)的新一期資源綜合利用認定證書。資源利用范圍由原來的電石渣、粉煤灰、脫硫石膏增加了鋼渣一項。億利冀東水泥近年來以電石渣代替石灰石制熟料水泥，解決了其所在的億利能源化工循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)內(nèi)電石渣的處理問題，同時在水泥生產(chǎn)過程中加入多種混合材如粉煤灰、爐渣、鋼渣等，用脫硫石膏代替天然石膏，使園區(qū)內(nèi)的項目從“資源—產(chǎn)品—廢棄物”傳統(tǒng)工業(yè)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源—產(chǎn)品—廢棄物—再生資源”新興工業(yè)模式，符合國家鼓勵的

期兩天的會議中，億利資源集團（以下簡稱“億利”）董事會主席王文彪成為了會場上的明星企業(yè)家。韓國前總理李壽成在嘗過億利精品園的黃瓜和西紅柿后說，他看到中國防沙治沙的成果；全國政協(xié)副主席、科技部部長萬鋼表示，億利和當?shù)卣?，農(nóng)牧民緊密合作，走出了一條防沙治沙和產(chǎn)業(yè)化的新路子。在過去二十年，億利集團把5000多平方公里的沙漠，改造成了生機勃勃的綠洲。通過大規(guī)模的荒漠化防治，培育和帶動荒漠化地區(qū)的沙產(chǎn)業(yè)發(fā)展；并通過沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，反哺和促進荒漠化地區(qū)規(guī)?；乐?，最終

億利化學公司近日獲得國家環(huán)保部關(guān)于 《內(nèi)蒙古億利化學工業(yè)有限公司40 萬t/a 聚氯乙烯、40 萬t/a 離子膜燒堿及配套工程竣工環(huán)境保護驗收申請報告》的批復(fù)文件，標志著億利化學公司正式通過國家環(huán)保驗收。國家環(huán)保部組織內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護廳、鄂爾多斯市環(huán)境保護局、 達拉特旗環(huán)境保護局對億利化學公司40 萬t/a 聚氯乙烯、40 萬t/a 離子膜燒堿項目及其配套工程進行了竣工環(huán)保驗收現(xiàn)場檢查，并召開驗收座談會， 聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)對億利化學環(huán)境保護情況匯報。通過

短40 min。億利化學40萬t/a氯堿項目通過國家環(huán)保驗收億利化學公司近日獲得國家環(huán)保部關(guān)于 《內(nèi)蒙古億利化學工業(yè)有限公司40萬t/a聚氯乙烯、40萬t/a離子膜燒堿及配套工程竣工環(huán)境保護驗收申請報告》的批復(fù)文件，標志著億利化學公司正式通過國家環(huán)保驗收。國家環(huán)保部組織內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護廳、鄂爾多斯市環(huán)境保護局、達拉特旗環(huán)境保護局對億利化學公司40萬t/a聚氯乙烯、40萬t/a離子膜燒堿項目及其配套工程進行了竣工環(huán)保驗收現(xiàn)場檢查，并召開驗收座談會，聽取了

的是，他所領(lǐng)導(dǎo)的億利資源集團特有的發(fā)展方式引起了大家的注意。這家創(chuàng)建于鄂爾多斯市庫布其沙漠腹地的民營企業(yè)，以傳統(tǒng)的煤炭、化工行業(yè)起家，雖然身處大漠，但卻不為沙漠所困。經(jīng)過20年的發(fā)展，億利集團摸索出了一條“沙產(chǎn)業(yè)反哺治沙”的獨特道路，創(chuàng)出了以經(jīng)濟發(fā)展促進生態(tài)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)化治沙模式。從小長在大漠的王文彪對沙漠的印象就是兩個字——荒涼。在鄂爾多斯創(chuàng)立億利資源集團后，王文彪又再度深感沙漠對當當?shù)厝嗣窦敖?jīng)濟發(fā)展的危害。因此，從上世紀90年代開始，他就帶領(lǐng)企業(yè)致力于庫

市的庫布其沙漠，億利人不以為苦，始終以興一方沙漠產(chǎn)業(yè)作為自己的社會責任，通過關(guān)愛環(huán)境、防治荒漠化、發(fā)展沙漠甘草產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)等途徑促使企農(nóng)結(jié)合、共同致富。責任競爭力案例公司簡介億利資源集團公司是國家重點企業(yè)，公司主營業(yè)務(wù)包括以PVC為主線的能源化工產(chǎn)業(yè)，以甘草醫(yī)藥為主的沙漠生態(tài)產(chǎn)業(yè)，以房產(chǎn)路橋為主的效益產(chǎn)業(yè)。公司目前已形成資產(chǎn)總額上百億元的大型產(chǎn)業(yè)集團。公司問題荒漠化是一個全球性的難題。僅在中國，就有近三分之一的人口生活在受沙化土地影響的區(qū)域。解決方法防治

水起的并不多，但億利康戒煙霸卻憑著神奇的產(chǎn)品效果在大江南北迅速走俏，不僅得到了廣大煙民朋友的高度贊譽，投資者更是紛紛受益?，F(xiàn)在，公司的電話每天都響個不停。來公司合作加盟的經(jīng)銷商更是絡(luò)繹不絕。如果說戒煙霸為千千萬萬想戒煙的人徹底戒掉煙痼，送去健康是一個奇跡的話，那么，它所創(chuàng)造的另一個奇跡，就是使許多想在最短時間內(nèi)收獲財富和成功的人實現(xiàn)了自己的理想，在國內(nèi)投資界打造出了一個經(jīng)典的投資項目。炒作新聞熱點戒煙霸熱銷牡丹江黑龍江省總經(jīng)銷張經(jīng)理就是其中一位。她原是當?shù)?/div>

現(xiàn)代營銷·信息版 2006年6期2006-06-16