姚艷虹++歐陽(yáng)雪++周惠平

摘要：從企業(yè)內(nèi)部能力和外部環(huán)境兩個(gè)層面，探討開放式創(chuàng)新對(duì)培育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)理。基于271份中國(guó)企業(yè)的實(shí)證數(shù)據(jù)，研究發(fā)現(xiàn)開放式創(chuàng)新（內(nèi)向、外向型）正向影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；知識(shí)動(dòng)態(tài)能力在開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力間發(fā)揮完全中介作用；伙伴機(jī)會(huì)主義分別負(fù)向調(diào)節(jié)內(nèi)向、外向型開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：開放式創(chuàng)新；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；知識(shí)動(dòng)態(tài)能力；伙伴機(jī)會(huì)主義

DOI：10.13956/j.ss.1001-8409.2017.07.07

中圖分類號(hào)：F2731 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-8409（2017）07-0029-05

The Mutual Relationship among Open Innovation，

Knowledgebased Dynamic Capabilities and

Competitiveness of Enterprises

——The Moderating Role of Partners Opportunisms

YAO Yanhong ，OUYANG Xue ，ZHOU Huiping

（Business School，Hunan University，Changsha 410082）

Abstract： From the inside capability and external environment perspective， this paper investigates the possible mechanism between open innovation and competitiveness of enterprises. Based on a questionnaire survey of 271 valid samples， results indicate that open innovation including inbound open innovation and outbound open innovation enhance competitiveness of enterprises and knowledgebased dynamic capabilities mediates completely the relationship between open innovation and competitiveness of enterprises； partners opportunisms has a negative effect on the relationship between open innovation and competitiveness of enterprises.

Key words：open innovation； competitiveness of enterprises； knowledgebased dynamic capabilities； partners opportunisms

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新已無(wú)法滿足復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求。任何實(shí)力雄厚的企業(yè)都不可能擁有創(chuàng)新所需的全部技術(shù)和資源，因此開放式創(chuàng)新已成為學(xué)術(shù)界和商業(yè)界的主流導(dǎo)向。如研發(fā)網(wǎng)站InnoCentive作為互聯(lián)網(wǎng)公共平臺(tái)，將外部科學(xué)家與公司內(nèi)部亟需解決的問題連接起來(lái)，與全世界擁有不同研究背景的科學(xué)家共同解決問題。

Chesbroug首次提出開放式創(chuàng)新是動(dòng)態(tài)環(huán)境中驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新成功和維持競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑[1]。學(xué)術(shù)界認(rèn)為開放具有管理挑戰(zhàn)和內(nèi)部互補(bǔ)性，為成功調(diào)動(dòng)和應(yīng)用內(nèi)外部知識(shí)來(lái)源，企業(yè)需要更高階的管理能力以協(xié)調(diào)外部知識(shí)流入和內(nèi)部創(chuàng)新活動(dòng)。但已有研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)跨界獲取外部知識(shí)和技術(shù)的需求，強(qiáng)調(diào)開放式創(chuàng)新對(duì)提升創(chuàng)新產(chǎn)出的積極作用[2]，較少涉及開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的研究。同時(shí)，現(xiàn)有文獻(xiàn)更關(guān)注企業(yè)外部因素對(duì)開放式創(chuàng)新的潛在影響，忽略了內(nèi)在因素的支持作用。動(dòng)態(tài)能力是對(duì)資

源基礎(chǔ)理論的補(bǔ)充，相關(guān)研究已表明動(dòng)態(tài)能力有助于培養(yǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[3]，而知識(shí)動(dòng)態(tài)能力在開放式創(chuàng)新中的作用尚未得到驗(yàn)證。在開放式創(chuàng)新中，企業(yè)所需的關(guān)鍵資源嵌于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，因而基于組織間關(guān)系的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、伙伴關(guān)系等行為，對(duì)開放式創(chuàng)新產(chǎn)出和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響有待深入驗(yàn)證。

據(jù)此，本文從企業(yè)內(nèi)部能力和伙伴機(jī)會(huì)主義兩個(gè)角度，探討知識(shí)動(dòng)態(tài)能力在開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系中的作用機(jī)理；驗(yàn)證伙伴機(jī)會(huì)主義對(duì)開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的影響，為企業(yè)增強(qiáng)知識(shí)動(dòng)態(tài)能力，規(guī)避合作伙伴的消極行為，推進(jìn)開放式創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供理論依據(jù)。

1理論與假設(shè)

11開放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

Chesbrough提出的“開放式創(chuàng)新”模式在管理領(lǐng)域頗受關(guān)注。開放式創(chuàng)新分為內(nèi)向型開放式創(chuàng)新和外向型開放式創(chuàng)新，且兩者不相互排斥[4]。內(nèi)向型開放式創(chuàng)新是指企業(yè)整合外部知識(shí)資源進(jìn)行創(chuàng)新和商業(yè)化的過程，包括合作、聚合等方式[4]，如寶潔的聯(lián)合與發(fā)展模式?，F(xiàn)有研究強(qiáng)調(diào)內(nèi)向型創(chuàng)新對(duì)企業(yè)獲取外部知識(shí)和技術(shù)的作用，如Chesbrough等的研究顯示內(nèi)向型創(chuàng)新通過整合外部知識(shí)源，豐富企業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)[5]。而外向型創(chuàng)新是企業(yè)將內(nèi)部有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)輸給外部組織，由其他組織進(jìn)行商業(yè)化的過程[4]，包括外向許可、剝離和出售互補(bǔ)資源等形式。

內(nèi)向型開放式創(chuàng)新將外部知識(shí)和創(chuàng)意整合到內(nèi)部進(jìn)行應(yīng)用。根據(jù)資源基礎(chǔ)理論，資源和能力是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要驅(qū)動(dòng)因素。首先，企業(yè)通過知識(shí)流入獲取的互補(bǔ)性資源能促進(jìn)新產(chǎn)品創(chuàng)新、提升技術(shù)先進(jìn)性。例如，內(nèi)向型創(chuàng)新促使寶潔的研發(fā)效率提高60%，并從外部獲取了超過1/3的新產(chǎn)品資源[6]。其次，內(nèi)向型創(chuàng)新驅(qū)使企業(yè)及時(shí)獲知、理解與把握外部市場(chǎng)的需求變動(dòng)，提升企業(yè)在創(chuàng)新路徑選擇以及資源配置上的科學(xué)性，降低產(chǎn)品成本及風(fēng)險(xiǎn)。故提出以下假設(shè)：

H1a：內(nèi)向型開放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生正向影響。

外向型開放式創(chuàng)新更強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)或技術(shù)的外部應(yīng)用。當(dāng)組織能生產(chǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，能夠完全部署或使用獨(dú)特的、不可模仿的資源或能力時(shí)，將形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[7]。企業(yè)通過提供技術(shù)許可、特許經(jīng)營(yíng)等新型商業(yè)模式，促進(jìn)內(nèi)部資源重組與利用，使有價(jià)值的創(chuàng)新成果快速商業(yè)化，為企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)收益[8]。如德州儀器多年來(lái)50% 的凈收入均來(lái)源于技術(shù)授權(quán)交易[9]。另外，由內(nèi)向外的知識(shí)溢出，增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)品和技術(shù)市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位，獲取巨大的戰(zhàn)略收益[8]。如特斯拉公司開放其全部專利，以形成以特斯拉的電動(dòng)車電池技術(shù)路徑為基準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大綠色電動(dòng)汽車的創(chuàng)新與市場(chǎng)空間。故提出以下假設(shè)：

H1b：外向型開放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生正向影響。

12伙伴機(jī)會(huì)主義的調(diào)節(jié)作用

在交易費(fèi)用理論中，機(jī)會(huì)主義被定義為使用詭計(jì)的自利行為和不完整的或扭曲的信息披露，尤其是誤導(dǎo)、歪曲、偽裝、混淆，或其他迷惑方式導(dǎo)致的后果[10]。一般信息和知識(shí)是機(jī)會(huì)主義風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵來(lái)源，即一方參與者的知識(shí)被復(fù)制、剽竊或泄露給另一方參與者，甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手[10]。已有研究表明機(jī)會(huì)主義對(duì)信任和長(zhǎng)期導(dǎo)向等關(guān)系結(jié)構(gòu)產(chǎn)生負(fù)向影響[11]。

開放式創(chuàng)新過程存在較大的知識(shí)泄露風(fēng)險(xiǎn)。由于大量參與者涉入企業(yè)創(chuàng)新過程，并接觸企業(yè)的核心技術(shù)和專有知識(shí)，這引入了合作伙伴對(duì)關(guān)鍵戰(zhàn)略核心資源的知識(shí)占有風(fēng)險(xiǎn)[12]。在內(nèi)向型創(chuàng)新中，企業(yè)希望通過合作和技術(shù)購(gòu)買協(xié)議等多種方式獲取外部合伙伙伴的知識(shí)資源。為維持自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的稀缺性，外部伙伴可能存在不遵守合作協(xié)議的行為。顯然，與投機(jī)取巧的合作伙伴維持關(guān)系需花費(fèi)大量的成本進(jìn)行協(xié)調(diào)。因而企業(yè)對(duì)伙伴機(jī)會(huì)主義行為的控制會(huì)消耗外部知識(shí)搜尋的資源投入，不利于知識(shí)資源的整合以及資源優(yōu)勢(shì)的形成。在外向型創(chuàng)新中，企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)及其收益難以有效保護(hù)。一旦合作伙伴存在搭便車或投機(jī)取巧等機(jī)會(huì)主義行為，企業(yè)的關(guān)鍵資源可能外泄。這不僅增強(qiáng)了對(duì)手的實(shí)力，也會(huì)降低企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)的稀缺性和專有性。故提出假設(shè)：

H2a：伙伴機(jī)會(huì)主義負(fù)向調(diào)節(jié)內(nèi)向型開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系；

H2b：伙伴機(jī)會(huì)主義負(fù)向調(diào)節(jié)外向型開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。

13知識(shí)動(dòng)態(tài)能力的中介作用

知識(shí)動(dòng)態(tài)能力的相關(guān)研究，當(dāng)前多涉及知識(shí)動(dòng)態(tài)能力的類型、維度與知識(shí)管理、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及與績(jī)效的關(guān)系等[13，14]。Wang明確提出了知識(shí)動(dòng)態(tài)能力的概念，將其定義為企業(yè)動(dòng)態(tài)應(yīng)用和調(diào)整企業(yè)知識(shí)庫(kù)來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力[13]。Han 等將知識(shí)動(dòng)態(tài)能力定義為組織通過動(dòng)態(tài)應(yīng)用和調(diào)整企業(yè)知識(shí)庫(kù)并系統(tǒng)解決問題的潛力，包括知識(shí)感知能力、知識(shí)利用能力和知識(shí)再配置能力3個(gè)維度[14]。本文采用Han等對(duì)知識(shí)動(dòng)態(tài)能力的定義進(jìn)行研究。

內(nèi)向型創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)外部知識(shí)的感知?？缃缰R(shí)搜尋驅(qū)使企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源現(xiàn)狀進(jìn)行盤存，清楚內(nèi)部知識(shí)基礎(chǔ)優(yōu)劣，有針對(duì)性地進(jìn)行知識(shí)搜尋。同時(shí)，知識(shí)搜尋是一個(gè)積極融入外部市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)過程，企業(yè)需主動(dòng)感知外部環(huán)境的變化，辨識(shí)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅，搜尋互補(bǔ)性的知識(shí)資源，豐富企業(yè)知識(shí)庫(kù)的種類和數(shù)量。此外，通過跨界知識(shí)搜尋，企業(yè)獲取有價(jià)值的知識(shí)資源，促進(jìn)內(nèi)外部知識(shí)的有效結(jié)合，有益于提升知識(shí)利用率。另外，持續(xù)的知識(shí)流入給企業(yè)現(xiàn)有知識(shí)庫(kù)注入新鮮血液，提高企業(yè)資源的柔性和靈活性，增加知識(shí)重新組合的可能性。

在外向型創(chuàng)新中，由內(nèi)向外的技術(shù)活動(dòng)刺激企業(yè)開放其組織邊界，接觸其他企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品，有利于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部知識(shí)的感知力和敏銳性，從而激發(fā)企業(yè)的技術(shù)靈感[15]。而且，企業(yè)通過出售知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)訣竅等無(wú)形資產(chǎn)能促進(jìn)內(nèi)部知識(shí)重組與利用[16]。同時(shí)，在對(duì)外知識(shí)輸出的過程中，企業(yè)可觀測(cè)環(huán)境變化、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)和識(shí)別顧客的需求變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整資源配置或組織結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)知識(shí)再配置能力。

動(dòng)態(tài)能力作為一種高階能力，能及時(shí)捕捉新機(jī)會(huì)，重新配置和保護(hù)知識(shí)資產(chǎn)和技術(shù)以贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Wang等提出知識(shí)動(dòng)態(tài)能力是企業(yè)通過動(dòng)態(tài)應(yīng)用和調(diào)整知識(shí)基礎(chǔ)以實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種能力[13]。Teece認(rèn)為感知能力強(qiáng)的企業(yè)，能更好地了解市場(chǎng)變化以及消費(fèi)者的心理需求，及時(shí)推出新產(chǎn)品和技術(shù)，從而增強(qiáng)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。此外，企業(yè)的知識(shí)利用和配置能力越強(qiáng)，越能降低其在創(chuàng)新過程中的試錯(cuò)率，保證其在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)性。因此，提出以下假設(shè)：

H3a：知識(shí)動(dòng)態(tài)能力在內(nèi)向型開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系間起中介作用；

H3b：知識(shí)動(dòng)態(tài)能力在外向型開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系間起中介作用。

綜上所述，本文的研究框架如圖1所示。

2研究設(shè)計(jì)

21數(shù)據(jù)搜集

數(shù)據(jù)搜集分為兩個(gè)階段：首先是預(yù)測(cè)試，通過MBA和EMBA課堂現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放問卷100份，得到有效問卷90份，對(duì)題項(xiàng)及因子進(jìn)行分析并調(diào)整；然后采用方便抽樣方法，對(duì)湖南、廣東、遼寧等多個(gè)省份的企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，委托企業(yè)以現(xiàn)場(chǎng)和電子郵件兩種方式發(fā)放問卷。行業(yè)涉及制造、汽車和生物醫(yī)藥等。調(diào)查對(duì)象主要為工作年限較長(zhǎng)、熟知企業(yè)產(chǎn)品流程和市場(chǎng)狀況的基層和中高層管理者，以及研發(fā)、技術(shù)等類別的核心員工。本次共發(fā)放問卷400份，剔除無(wú)效問卷129份，得到有效問卷271份，回收率為6775%。其中，男性占713%，女性占287%；高級(jí)管理者占2565%，中層管理者占1391%，部門經(jīng)理占2609%，核心員工占3435%。

22研究變量

除控制變量外，其他變量的測(cè)量均采用李克特5點(diǎn)量表。各測(cè)量指標(biāo)均在國(guó)外成熟量表的基礎(chǔ)上，由2名熟練掌握中英文語(yǔ)言的研究人員通過翻譯、回譯和調(diào)整的方式進(jìn)行編制。

開放式創(chuàng)新采用Hung和Chou開發(fā)的問卷[2]，包括內(nèi)向型和外向型2個(gè)維度，各包含5個(gè)題項(xiàng)。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力借鑒Yang等人開發(fā)的量表[17]，該單維度量表在Wu等相關(guān)量表的基礎(chǔ)上編制而成，包括5個(gè)題項(xiàng)。

知識(shí)動(dòng)態(tài)能力在借鑒Han[14]，Wang [13]等人相關(guān)研究的基礎(chǔ)上編制而成，包含7個(gè)題項(xiàng)。驗(yàn)證性因素分析CFA顯示該量表適配度指標(biāo)為χ2/ df=1725，RMSEA=0048，CFI=0994，IFI=0994，TLI=0989。因此，量表的信度與效度良好。

伙伴機(jī)會(huì)主義在參考Stefan和Inge[18]等人相關(guān)研究的基礎(chǔ)上編制而成，包含5個(gè)題項(xiàng)。驗(yàn)證性因素分析顯示該量表適配度指標(biāo)為χ2/ df=1449，RMSEA=0048，CFI=0992，IFI=0993，TLI=0985。因此，量表的信度與效度良好。

本文引入5個(gè)控制變量。企業(yè)年齡作為控制變量是由于年限較長(zhǎng)的企業(yè)可能缺乏采取開放式創(chuàng)新所需的靈活性。同時(shí)選取企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)動(dòng)蕩、技術(shù)動(dòng)蕩和競(jìng)爭(zhēng)程度作為控制變量是因?yàn)檫@些變量在先前文獻(xiàn)中被證實(shí)能影響開放式創(chuàng)新的績(jī)效結(jié)果。

3實(shí)證分析

31信效度分析

數(shù)據(jù)搜集后，對(duì)構(gòu)念進(jìn)行信效度分析。首先，通過驗(yàn)證性因子分析檢驗(yàn)變量的結(jié)構(gòu)效度。模型的擬合指數(shù)為：χ2=610388，df=314，χ2/ df=1944，RMSEA=0059，CFI=0933，IFI=0933，TLI=0925。參照判斷標(biāo)準(zhǔn)，所有擬合指數(shù)都較為理想，該模型擬合度較好。此外，Cronbach α和CR都大于08，表明具有較好的內(nèi)部一致性。其次，因子載荷大部分都大于07，每個(gè)潛變量的平均提煉方差A(yù)VE都大于05，表明模型具有較好的內(nèi)聚效度。且各變量AVE的平方根均大于該變量與其他變量的相關(guān)系數(shù)，如表1所示，該模型表現(xiàn)出理想的判別效度。

32描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)分析

表2為相關(guān)分析結(jié)果。結(jié)果表明，各變量顯著相關(guān)，且均處于中等相關(guān)水平，適合進(jìn)行回歸分析。

33伙伴機(jī)會(huì)主義的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析

采用多層回歸分析檢驗(yàn)變量間的交互影響，結(jié)果如表3所示。首先將控制變量進(jìn)入方程與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行回歸，得到模型1。后引入自變量得到模型2，再加入自變量和調(diào)節(jié)變量得到模型3。最后，將所有變量與交互項(xiàng)都放入方程得到模型4。結(jié)果顯示內(nèi)向型創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著正相關(guān)（β=0198，P<001），H1a得到支持；內(nèi)向型活動(dòng)與伙伴機(jī)會(huì)主義的交互項(xiàng)（β=-0171，P<001）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生負(fù)影響。該結(jié)果支持H2a。同理，發(fā)現(xiàn)外向型創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著正相關(guān)（β=0247，P<001），H1b得到支持；外向型活動(dòng)與伙伴機(jī)會(huì)主義的交互項(xiàng)（β=-0202，P<0001）與競(jìng)爭(zhēng)力負(fù)相關(guān)，支持H2b。

為進(jìn)一步解釋上述結(jié)果，本文繪制出不同程度的伙伴機(jī)會(huì)主義與兩類開放式創(chuàng)新的關(guān)系圖，如圖2和圖3所示，該結(jié)果進(jìn)一步驗(yàn)證了本文結(jié)論。

34知識(shí)動(dòng)態(tài)能力的中介作用檢驗(yàn)

采用AMOS180數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行潛變量路徑分析，擬合方程的相關(guān)參數(shù)如表4所示?？芍Ｐ鸵皇亲罴哑ヅ淠Ｐ?，各擬合指數(shù)均達(dá)到顯著水平，擬合度最理想。

根據(jù)結(jié)構(gòu)方程模型分析結(jié)果，得到表5的最優(yōu)擬合模型中的路徑系數(shù)結(jié)果及路徑圖（見圖4），由于完全中介模型的3條路徑系數(shù)均顯著，因此，知識(shí)動(dòng)態(tài)能力在內(nèi)向、外向型開放式創(chuàng)新與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系間均發(fā)揮完全中介作用，支持H3a和H3b。

4研究結(jié)論與展望

41結(jié)論與討論

本文旨在探討組織內(nèi)外部因素對(duì)開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的影響，研究結(jié)論如下：（1）內(nèi)向型和外向型開放式創(chuàng)新均正向影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這一結(jié)論與Chesbrough的觀點(diǎn)一致[1]?，F(xiàn)有文獻(xiàn)強(qiáng)調(diào)開放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效的正向影響，對(duì)開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力間關(guān)系的研究仍不足。本文的結(jié)果支持內(nèi)向型和外向型創(chuàng)新不相互排斥的觀點(diǎn)[8]，兩種創(chuàng)新均有助于形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這表明在企業(yè)實(shí)踐中需結(jié)合自身的能力特點(diǎn)，注重兩種創(chuàng)新活動(dòng)的均衡。

（2）知識(shí)動(dòng)態(tài)能力在內(nèi)向型、外向型開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系中發(fā)揮完全中介作用。該結(jié)論豐富了知識(shí)動(dòng)態(tài)能力觀念和資源基礎(chǔ)理論在開放式創(chuàng)新研究中的應(yīng)用。研究多聚焦于開放式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效產(chǎn)出的直接影響，及外部資源的重要性和可獲得性，忽視企業(yè)戰(zhàn)略、文化、知識(shí)基礎(chǔ)等內(nèi)部因素。研究表明動(dòng)態(tài)能力有助于培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[3]，但知識(shí)動(dòng)態(tài)能力在開放式創(chuàng)新中的作用尚未得到驗(yàn)證。本文發(fā)現(xiàn)知識(shí)動(dòng)態(tài)能力在兩類開放式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系中均發(fā)揮完全中介作用，為企業(yè)培養(yǎng)知識(shí)動(dòng)態(tài)能力，推進(jìn)開放式創(chuàng)新提供了新依據(jù)。

（3） 伙伴機(jī)會(huì)主義負(fù)向調(diào)節(jié)兩類開放式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。由于搭便車和知識(shí)剽竊等機(jī)會(huì)主義行為的存在，企業(yè)的知識(shí)資產(chǎn)及收益難以有效保護(hù)。本文檢驗(yàn)了機(jī)會(huì)主義行為在內(nèi)向型、外向型開放式創(chuàng)新中的負(fù)向調(diào)節(jié)作用，該結(jié)果解釋了實(shí)踐中因擔(dān)心強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，許多公司不愿意轉(zhuǎn)讓技術(shù)的行為。在市場(chǎng)化水平較低、商業(yè)倫理規(guī)范不健全的情況下，中國(guó)企業(yè)如何規(guī)避機(jī)會(huì)主義行為的風(fēng)險(xiǎn)，更好地管理開放式創(chuàng)新，值得進(jìn)一步探討。

42管理啟示

本文對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)踐的啟示：首先，開放式創(chuàng)新不同維度對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力均有正向影響，為管理者開放企業(yè)的創(chuàng)新過程提供了理論支持。由于內(nèi)向型、外向型創(chuàng)新在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上均能產(chǎn)生積極影響，企業(yè)應(yīng)整合內(nèi)外部資源，以實(shí)現(xiàn)兩類開放式創(chuàng)新的協(xié)同作用；且企業(yè)應(yīng)利用其組織能力來(lái)管理開放式創(chuàng)新環(huán)境以培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

其次，知識(shí)動(dòng)態(tài)能力在通過開放式創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力的過程中具有重要意義。知識(shí)動(dòng)態(tài)能力促進(jìn)企業(yè)及時(shí)捕捉市場(chǎng)動(dòng)向，調(diào)整資源配置并優(yōu)化工作流程，是促進(jìn)企業(yè)利用外部知識(shí)和將內(nèi)部知識(shí)商業(yè)化的重要途徑。企業(yè)應(yīng)不斷提升知識(shí)動(dòng)態(tài)能力，關(guān)注市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅，以促進(jìn)外部知識(shí)的內(nèi)部消化和吸收。

最后，伙伴機(jī)會(huì)主義在開放式創(chuàng)新中有負(fù)向調(diào)節(jié)作用，該結(jié)論為企業(yè)管理開放式創(chuàng)新的外部網(wǎng)絡(luò)提供了理論支持。企業(yè)應(yīng)注重關(guān)系管理，構(gòu)建一系列包括交易機(jī)制和關(guān)系機(jī)制在內(nèi)的治理機(jī)制，穩(wěn)定商業(yè)伙伴關(guān)系，避免違約及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的外漏等影響企業(yè)開放式創(chuàng)新效果的因素。

43研究不足與展望

首先，知識(shí)動(dòng)態(tài)能力對(duì)知識(shí)資源的整合、配置和更新往往是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，本文采取橫截面數(shù)據(jù)來(lái)測(cè)量存在缺陷，未來(lái)可采用縱向數(shù)據(jù)進(jìn)行研究。

其次，由于本文所有數(shù)據(jù)均來(lái)自同一個(gè)被采訪者，會(huì)影響研究的客觀性，未來(lái)可考慮將問卷不同部分分別由企業(yè)的不同人員來(lái)填寫，避免同源誤差。

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（責(zé)任編輯：辜萍）