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      企業(yè)對現(xiàn)代管理會計的應(yīng)用探究

      2017-07-08 21:54:19謝智勇
      中國經(jīng)貿(mào) 2017年12期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)用路徑現(xiàn)代企業(yè)管理會計

      謝智勇

      【摘 要】在現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理中,應(yīng)用管理會計的目的在于提高企業(yè)的市場競爭力,促使企業(yè)有序運(yùn)營,增加經(jīng)濟(jì)效益。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度越來越完善,管理會計發(fā)揮的作用也愈加重要,明確現(xiàn)代管理會計的主要職能,并探究它在企業(yè)中的應(yīng)用路徑,這對企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益意義重大。

      【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè);管理會計;職能;應(yīng)用路徑

      現(xiàn)代管理會計的基礎(chǔ)是現(xiàn)代管理科學(xué),它將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、管理、經(jīng)營以及財務(wù)會計等結(jié)合起來,對企業(yè)經(jīng)營與外部環(huán)境變化進(jìn)行預(yù)測、規(guī)劃、控制以及評估,從而發(fā)揮出其職能,使企業(yè)的決策者、管理者獲得有力的決策與管理依據(jù),促進(jìn)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。接下來就對企業(yè)對現(xiàn)代管理會計的應(yīng)用進(jìn)行具體的探究。

      一、現(xiàn)代管理會計的主要職能

      為達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,企業(yè)制定一系列會計控制制度,從而為企業(yè)更好地實(shí)施內(nèi)部管理制度、會計制度提供科學(xué)有用的資料與數(shù)據(jù),這就是現(xiàn)代管理會計最主要的職能?,F(xiàn)代管理會計依托現(xiàn)代理念、先進(jìn)技術(shù),處理企業(yè)歷史資料、未來預(yù)測資料,達(dá)到預(yù)測企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策、規(guī)劃企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)、控制企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程、考評企業(yè)運(yùn)營成果等目的。由于企業(yè)對現(xiàn)代管理會計的應(yīng)用已進(jìn)入關(guān)鍵轉(zhuǎn)折階段,急需總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過科學(xué)的路徑實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)代管理會計的有效應(yīng)用,從而發(fā)揮其應(yīng)有職能,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      二、企業(yè)對現(xiàn)代管理會計的應(yīng)用路徑

      1.企業(yè)決策者強(qiáng)化管理會計意識

      企業(yè)決策者的觀念在企業(yè)運(yùn)營中起著關(guān)鍵作用,如果決策者不具備一定的管理會計意識,他們就不會考慮會計人員在企業(yè)的預(yù)測、決策、規(guī)劃以及控制等活動中發(fā)揮的作用,導(dǎo)致高素質(zhì)會計人員也難以發(fā)揮作用,因而企業(yè)決策者培養(yǎng)并強(qiáng)化自身的管理會計意識至關(guān)重要。在日常工作中,企業(yè)決策者應(yīng)堅持學(xué)習(xí),不斷提高自身的科學(xué)文化素質(zhì),并在企業(yè)培訓(xùn)活動中加入管理會計的內(nèi)容,考慮把掌握管理會計知識、具備管理會計意識作為企業(yè)決策者務(wù)必須具備的條件之一,如此就能加強(qiáng)企業(yè)決策者和財務(wù)會計人員的協(xié)作,充分發(fā)揮現(xiàn)代管理會計在企業(yè)中的職能作用。

      2.注重開展基礎(chǔ)性財務(wù)會計工作

      在企業(yè)的現(xiàn)代管理系統(tǒng)里,管理會計、財務(wù)會計密不可分,現(xiàn)代管理會計中的部分可靠數(shù)據(jù)源自財務(wù)會計工作。所以企業(yè)在強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代管理會計的職能時不能厚此薄彼,要充分認(rèn)識財務(wù)會計的重要作用。財務(wù)會計人員負(fù)責(zé)開展企業(yè)的財務(wù)會計工作,包括記錄日常財務(wù)收支、填制會計記賬憑證,登記會計賬簿,編寫各項(xiàng)財務(wù)報表等能清楚反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動、運(yùn)營成效,其準(zhǔn)確性對應(yīng)用現(xiàn)代管理會計考核企業(yè)績效的客觀性、準(zhǔn)確性有直接影響,只有重視開展基礎(chǔ)性的財務(wù)會計工作,才能發(fā)揮管理會計的職能。同時,企業(yè)要緊跟時代發(fā)展步伐,引入先進(jìn)信息系統(tǒng)。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下不斷革新,調(diào)整的基礎(chǔ)就在于獲取最新信息并分析,如果無法準(zhǔn)確獲取信息,企業(yè)也將走上被淘汰的道路?,F(xiàn)代管理會計是一種信息化管理方式,企業(yè)對它的應(yīng)用離不開各種各樣的信息的支持,通過對信息的加工就可制定企業(yè)數(shù)據(jù)分析模型,促進(jìn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展,在企業(yè)不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)上依托信息系統(tǒng)讓現(xiàn)代管理會計迅速發(fā)展、與時俱進(jìn)。

      3.有效控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程

      一是現(xiàn)代管理會計要積極參與企業(yè)營銷計劃,并參與對營銷預(yù)算的編制。在執(zhí)行營銷計劃、預(yù)算的過程中,管理會計可通過計算收入、支出,協(xié)助企業(yè)的營銷部門掌握實(shí)施計劃的程度,及時揭露出預(yù)算與實(shí)際的差異,并分析原因,及時解決。管理會計還需以目標(biāo)管理為理念,以處理會計憑證為基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制。

      二是依據(jù)企業(yè)實(shí)際提供應(yīng)用策略,增強(qiáng)策略的前瞻性,不僅要保證策略的整體方向,還要提供完成新目標(biāo)、解決新流程的應(yīng)用策略?,F(xiàn)代管理會計可從分析企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用入手,滿足企業(yè)應(yīng)用管理會計的個性要求,并和相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)達(dá)到高度集成,基于對業(yè)務(wù)處理流程、功能的完善,依據(jù)企業(yè)實(shí)際體現(xiàn)工作流,通過消息、短信以及郵件等驅(qū)動企業(yè)的業(yè)務(wù)處理流程。

      三是依托責(zé)任中心明確責(zé)任預(yù)算方案,確定預(yù)算審批流程,制定編制責(zé)任預(yù)算的內(nèi)容,科學(xué)編制、審核、審批責(zé)任預(yù)算。企業(yè)要應(yīng)用現(xiàn)代管理會計,達(dá)到控制責(zé)任中心的目的,并對其進(jìn)行分析,考核其績效;高度集成項(xiàng)目管理與財務(wù)管理、應(yīng)收應(yīng)付款管理、采購管理、固定資產(chǎn)管理以及庫存管理等;評價企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、發(fā)展前景,作出決策分析;依托多種數(shù)學(xué)模型、計算方法,整合分析多種數(shù)據(jù),在散亂無序的數(shù)據(jù)中提取有用數(shù)據(jù),為企業(yè)的決策、計劃以及控制提供幫助,為決策層便捷了解財務(wù)、業(yè)務(wù)等情況提供平臺,實(shí)時掌握企業(yè)運(yùn)營管理情況,保證決策的正確性。

      4.建立健全現(xiàn)代企業(yè)的評價體系

      現(xiàn)代管理會計主要職能的實(shí)現(xiàn)還離不開企業(yè)健全的評價體系的支撐。一是企業(yè)要建立業(yè)績評價指標(biāo)體系,基于合理分配資源、協(xié)調(diào)發(fā)展各個部門,依托企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展合理制定方向、標(biāo)準(zhǔn),開展評價企業(yè)業(yè)績的活動,逐步推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部與外部、財務(wù)與非財務(wù)、短期與長期等方面的均衡發(fā)展,形成技術(shù)先進(jìn)、手段創(chuàng)新的業(yè)績評價機(jī)制。二是企業(yè)要完善建立業(yè)績評價理論體系,豐富評價指標(biāo),適當(dāng)增加企業(yè)的現(xiàn)金流量指標(biāo)、非財務(wù)指標(biāo)的比重,并在業(yè)績評價準(zhǔn)則的制定中全面考慮企業(yè)的償債能力、發(fā)展能力、風(fēng)險狀況以及資產(chǎn)運(yùn)營狀況等,預(yù)防企業(yè)為獲取短期利益而選擇損害長期利益。三是企業(yè)要引入綠色績效評價、社會責(zé)任業(yè)績評價,拓寬現(xiàn)代管理會計在企業(yè)的應(yīng)用范疇,豐富應(yīng)用的路徑,保證企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,提高整體價值。

      三、結(jié)語

      現(xiàn)階段,現(xiàn)代管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用進(jìn)入到關(guān)鍵轉(zhuǎn)折時期,而市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展助推企業(yè)經(jīng)營管理的持續(xù)創(chuàng)新,財務(wù)管理也面臨著新的要求與任務(wù),管理會計職能的發(fā)揮日益重要。在實(shí)踐中,企業(yè)要立足會計實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有效應(yīng)用現(xiàn)代管理會計,使其科學(xué)化、系統(tǒng)化。加強(qiáng)對現(xiàn)代管理會計的推廣,能為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供有力保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]蘇宗敏.試論管理會計對企業(yè)價值創(chuàng)造的提升能力[J].沿海企業(yè)與科技,2016(01):50-52.

      [2]陸愛俊.芻議現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用管理會計的相關(guān)問題與處理建議研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(24):173.

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