任剛

（中石化江漢油田油氣銷售中心 湖北潛江 433124）

摘 要：由于加油站自身較大的危險(xiǎn)性，所以加強(qiáng)加油站的安全經(jīng)營與管理工作，具有十分重要的意義和緊迫性。本文闡述了加油站安全管理特點(diǎn)及意義，深入分析了當(dāng)前加油站安全經(jīng)營與管理中存在的幾個(gè)主要問題和不足，并就如何加強(qiáng)加油站安全經(jīng)營與管理的措施進(jìn)行了初步探討。

關(guān)鍵詞：加油站；安全管理；安全經(jīng)營；思考

隨著加油站數(shù)量的不斷增加和其業(yè)務(wù)量的不斷增大，對加油站的管理工作特別是安全管理的重要性也日顯突出。我們都知道，加油站安全隱患極大，而且一旦發(fā)生安全事故，其對社會(huì)所造成的社會(huì)危害極大，因此如何保證加油站的安全，成為關(guān)注民生的迫切問題。

一、加油站的安全管理的特點(diǎn)

1、加油站安全管理具有復(fù)雜性

加油站的業(yè)務(wù)從表面看并不復(fù)雜，但加油站每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都存在著非常大大的安全隱患，而且加油站安全管理非常容易受到外部因素的影響。加油站的安全管理涉及到成品油運(yùn)輸儲(chǔ)存和銷售、設(shè)備安全隱患、操作安全隱患、電器防爆、應(yīng)急預(yù)案、加油站管理人員和操作人員安全培訓(xùn)教育等方面的內(nèi)容。

2、加油站安全管理具有鏈條性

正因?yàn)榧佑驼久恳粋€(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都存在著非常大大的安全隱患，所以加油站的安全管理每一個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，如果在哪一個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理上出了問題，都有可能給加油站安全管理埋下安全隱患，所以加油站每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理一個(gè)環(huán)節(jié)也不能脫節(jié)。

3、加油站安全管理具有不可預(yù)見性

由于加油站安全管理非常容易受到外部因素的影響，而且進(jìn)出加油站的車輛和人員非常頻繁，各種人員魚目混珠，很多客戶的安全意識(shí)也非常淡漠，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人、每一個(gè)動(dòng)作隨時(shí)隨地都有可能引發(fā)加油站安全事故，所以說加油站的安全管理不可預(yù)見性非常大。

二、加強(qiáng)加油站安全管理的意義

1、可以有效保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全

疏忽大意是引發(fā)加油站安全事故的根源，如果加油站安全管理人員和作業(yè)人員在安全管理上存在麻痹大意的意思，就隨時(shí)有引發(fā)安全事故發(fā)生的可能。據(jù)對加油站經(jīng)營中發(fā)生的安全事故的統(tǒng)計(jì)和分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在加油站里發(fā)生的安全事故中，八成以上的事故都與加油站安全管理人員和作業(yè)人員的疏忽大意有著非常密切的聯(lián)系。因此說要減少甚至杜絕加油站安全事故的發(fā)生，在思想意識(shí)里一定要形成加油站安全管理無小事，一旦加油站發(fā)生安全事故，必將對人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損失。

2、可以有效落實(shí)油田安全生產(chǎn)方針

在“以人為本”的當(dāng)今時(shí)代，安全生產(chǎn)作業(yè)已擺在一切工作之首，油田為了確保各行各業(yè)能夠安全生產(chǎn)，每年都要召開油田安全生產(chǎn)工作會(huì)議，引起各行各業(yè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視。所以對加油站安全管理也是有效落實(shí)油田安全生產(chǎn)方針的需要，為此加油站需要不斷加強(qiáng)安全管理，不僅在思想上要引起對安全生產(chǎn)的高度重視，而且要采取有效措施去控制各種危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以不斷提高對加油站安全隱患的控制工作能力。此外加油站安全管理人員和作業(yè)人員必須要有高度的責(zé)任感和自覺性，自覺遵守各項(xiàng)與安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度和操作流程，不斷提高加油站安全管理工作中的防護(hù)能力和技術(shù)水平。

3、可以有效保障油田經(jīng)濟(jì)效益的提高

安全管理工作是企業(yè)管理工作的一個(gè)非常重要的組成部分，加油站安全管理不僅可以有效保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全，保障人們生命財(cái)產(chǎn)不受損失。同時(shí)安全管理工作與企業(yè)的其它方面的管理工作有著密切的聯(lián)系。如果一個(gè)企業(yè)能夠在安全管理方面取得有效的成效，那么這個(gè)企業(yè)在其他方面的管理工作也一定是卓有成效的。所以我們可以通過加強(qiáng)加油站安全方面的管理工作，來帶動(dòng)和提升加油站其它方面的管理工作。這有利于促進(jìn)加油站的勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，從而為加油站帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

三、當(dāng)前油田加油站安全管理中存在的問題

1、加油站安全管理組織需要完善

為了加強(qiáng)油田加油站的安全管理工作，制定了比較完善的安全管理制度。但安全管理組織和安全管理崗位職責(zé)等相對安全管理制度而言，還需要進(jìn)一步完善。按照加油站安全管理的規(guī)定，每一個(gè)加油站都需要設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)的安全管理工作人員及應(yīng)急人員，這樣加油站如果發(fā)生安全事故，就會(huì)臨危不亂。盡管油田大多數(shù)的加油站都有自己的安全管理組織和消防隊(duì)，但與標(biāo)準(zhǔn)的加油站安全管理組織設(shè)置要求相比，油田加油站安全管理組織還不夠完善。

2、加油站違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

隨著油田城市化建設(shè)水平的加快，加油站附近的建筑物越來越多，如果加油站發(fā)生安全事故，將會(huì)對加油站周圍的人和財(cái)產(chǎn)帶來非常大的威脅。加油站在卸成品油和對客戶加油時(shí)，時(shí)常會(huì)存在一些不安規(guī)定操作的現(xiàn)象，有些員工在工作的時(shí)候，可能因疏忽大意會(huì)違反有關(guān)安全方面的管理規(guī)定。

3、加油站對員工管理缺乏人文關(guān)懷

加油站對員工的管理在近些年相比原來可以說是有了非常大的改觀，但由于在加油站工作的特殊性，加油站上班是采取輪班制，有時(shí)候一些員工工作強(qiáng)調(diào)超過了員工所能夠承受的能力，日復(fù)一日，會(huì)讓員工感覺身心疲憊不堪，這會(huì)給加油站的安全管理工作存在著較大的安全隱患。還有可能因?yàn)閱T工白天工作時(shí)間較長，同時(shí)又因?yàn)閯趧?dòng)強(qiáng)調(diào)較大，往往會(huì)使員工感覺身心疲憊，到了夜間進(jìn)行值班的時(shí)候，會(huì)降低員工的安全防范意識(shí)，等等這些因素都會(huì)給加油站安全管理埋下隱患。

四、加強(qiáng)加油站安全經(jīng)營與管理的措施與建議

1、加強(qiáng)對加油站安全管理的宣傳教育

首先，要持續(xù)不斷開展安全宣傳教育工作，由于很多人對加油站安全工作不夠重視，因此要持續(xù)不斷開展安全宣傳教育工作，經(jīng)常對加油站員工和站外的流動(dòng)人員宣傳關(guān)于加油站的安全知識(shí)；其次，要注重對加油站安全文化建設(shè)，讓安全文化上墻，通過一些生動(dòng)形象的漫畫或者真實(shí)的案例，把安全文化的理念灌入到每一個(gè)加油站員工的心里，讓安全文化能夠很好去影響和指導(dǎo)員工日常的工作行為。

2、規(guī)范加油站管理以從源頭杜絕事故

首先嚴(yán)格按照加油站安全管理的規(guī)定，進(jìn)一步完善加油站設(shè)施建設(shè)；其次，油田像安全環(huán)保處等相關(guān)部門（單位）必要要規(guī)范在加油站工作人員必備的條件并嚴(yán)格審核其資質(zhì)，除了在入職時(shí)要嚴(yán)格審核，入職以后還要定時(shí)組織有關(guān)的專家進(jìn)行審查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)；再就是，因?yàn)樾蝿莺铜h(huán)境在不斷發(fā)展變化，所以要不斷去更新和完善加油站安全管理制度；還有就是，加油站的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一件具體工作都要有一個(gè)明確的責(zé)任人，要把安全責(zé)任落實(shí)到具體人頭。在日常的運(yùn)行中必須要嚴(yán)格按照安全制度進(jìn)行操作，對存在的問題要及時(shí)進(jìn)行糾正。

3、加強(qiáng)對加油站的現(xiàn)場安全管理

由于加油站安全狀況非常容易受到外部因素的影響，而且具有較高的隱蔽性，所以要加強(qiáng)對加油站的現(xiàn)場安全管理工作，對加油站實(shí)施動(dòng)態(tài)過程的管理。由于其工作量之大，僅靠站長和兼職安全員幾個(gè)人是無法做好這方面的工作的，這就必須實(shí)施全員安全管理，將專業(yè)的管理和職工群眾管理有機(jī)的結(jié)合起來，發(fā)揮加油站員工安全管理工作的積極性。通過現(xiàn)場安全管理，使加油站作業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，即針對現(xiàn)場一些員工操作不規(guī)范的問題和一些可能引發(fā)安全事故的行為，在現(xiàn)場及時(shí)指出來并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，以有效去預(yù)防安全事故的發(fā)生。同時(shí)通過對加油站的現(xiàn)場安全管理，了解和掌握安全狀況，對于那些習(xí)慣性違章作業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格的處理。